当前位置:大学毕业论文> 学年论文>材料浏览

关于王兴论文范文写作 王兴创业历程从美团上市看企业家魅力相关论文写作资料

主题:王兴论文写作 时间:2023-12-19

王兴创业历程从美团上市看企业家魅力,本论文为免费优秀的关于王兴论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

王兴论文参考文献:

王兴论文参考文献 创业论文上市公司财务分析论文大学生就业和创业指导论文上市公司盈利能力分析论文

王兴作为一个企业家,正是自己独特的的创业哲学,带给团队源源不断地信心.这才有了接下来人人网、饭否网与美团的传奇商业故事.

9月20日是中国互联网发展的又一“历史时刻”,当39岁的王兴双手抡起鼓槌,两脚一前一后站在锣前,在现场二百多人倒数声中敲下时,美团点评(03690.HK)向全世界宣告正式登陆港交所,并以市值 4038 億港元市值,超越小米(3766亿港元)和京东(2995亿港元),成为中国第四大互联网企业.15年里,从搁置学业回国创业到创业伊始的连续失利,从初出茅庐创立校内网到忍痛割爱卖掉项目,从发现Twitter时的兴奋到饭否网被关停时的黯然悲伤,从创立美团时的踌躇满志到与赢得“千团大战”时的慷慨激昂,从与大众点评合并到叫板携程与滴滴出行,从推出美团支付到以收购摩拜单车,直到登陆港交所市值直逼BAT,可以说王兴走过了一段波澜壮阔的创业之路,同时也映照出其身上三种独特的企业家魅力:

魅力一:不屈不挠,超越困难

前段时间,网上有一篇《年轻人,没事别想不开去创业》的爆款文,深刻描写了创业者们的“悲惨”生活.可以说,创业是一条充满艰难险阻的路,对于人的精力、能力、财力、人力和心力都是极大的考验.王兴在清华演讲时曾引用柏拉图的名言“Only the dead he seen the end of war.”对于战士而言,只要活着就得战斗,除非死了就不用战斗,一切战斗都将结束.而对于创业者来讲,创业历程必然是艰苦的,没有谁能例外,无论创业者做哪个领域,从事怎样的行业,没有谁能跳出苦海;而创业路上又会在每时每刻、每地每处面临困难,问题层出不穷.随着企业的发展,旧问题解决了而新问题却又会冒出来,除非企业死了,创业者就不用再解决问题了.锤子科技创始人罗永浩讲过:“无论你选择做什么项目的创业,一定从第一天就要明白,它是一个万里长征,在这样的情况下,做事情没有长性,比如说一个事情,一辈子做任何事情都是一两年的热情就过去的人,是不适合创业的.”

王兴身上正折射出这种不屈不挠的品质.2003年的冬天,在美国读博士的王兴向导师请了长假回国创业.当时,Facebook等一批社交网站正在美国兴起,王兴联系了王慧文在内的清华同学,一起在清华大学边上租了房子,开始了他们的创业之旅.后来王兴回忆说,“当时除了想法和勇气外,一无所有,我读完本科就去了美国,除了同学没什么社会关系,回来后找到了一个大学同学,一个高中同学,三个人在黑暗中摸索着开干了.”然而,创业开局非常不顺,在回国后的一年半里,团队一直换项目.他们接连做了“多友友”、“电邀”、“游子图”,以及“Just Input”输入法,投入市场后都是石沉大海.眼看资金枯竭,团队锐气挫伤,信心不稳,而眼前的困难局面反而激发出王兴性格中的刚毅与坚强,同时也展现出他对于创业的耐心.王兴后来回忆说:“产品可能会失败,这个可以找原因;没钱也好办,可以想办法找钱.最怕的是团队没信心.”那么团队信心从何而来?团队信心不仅来源于创始人对市场的敏锐,不仅来源于对商业本质的洞察,更来源于向死而生,敢于挑战困难的精神与态度.正是王兴“不屈不挠、超越困难”的创业哲学,带给团队源源不断地信心.这才有了接下来校内网、饭否网与美团的故事.

魅力二:尊重事实,持续向前

在日常生活中,我们绝大多数人的言行都在努力维持着自尊、自我价值感和符合预期的“人设”,以此来保证价值观的稳定和认知的协调.但当人们处于高压环境或者挫折困难时,多数人会害怕“自我瓦解”、“人设崩塌”,以及由于认知失调带来的巨大焦虑,于是尽力地去维护自恋,这时候就形成了“认知过滤器”,只能听得进去满足自恋的信息,而排斥伤害自恋的信息,表现出“鸵鸟心态”,并以此逃避现实.这样就会造成人们就看不到事情真相,所以会失去判断力,并做出错误选择.

然而,王兴在重大挫折与困难面前却坚定选择了“尊重事实,持续向前”.2005年12月8日,王兴的“校内网”正式上线,并在团队策划的“清华大学电子系学生节”和“注册免费坐大巴”等运营活动的推广下迅速成长.随后,校内网不仅引起了红杉资本的注意,而且引来了一系列仿制产品,这里就包括竞争对手陈一舟的5Q网和占座网.由于对资本缺乏理解和对产品的理想主义,王兴拒绝了红杉资本,并且坚持只融资100万美元,而此时对手陈一舟的融资已高达4800万美元,这就导致校内网在后续推广中明显力不从心,并逐渐落了下乘.这时候,陈一舟不但趁机向王兴团队开出了诱人的收购,而且还在不断加码,导致王兴团队出现分裂.这时的王兴选择认输,他承认自己对竞争对手的误判,以及对资本市场的陌生.经过反复权衡,王兴决定忍痛卖掉校内网.校内网后来改名为人人网,并在纽交所上市,市值曾经高达70亿美元.

在王兴心中,创业才刚刚开始,出售校内网及所有过往都只是创业序幕的结束,接下来才将迎来创业的.无论遇到什么挫折,王兴都要保持“持续向前”的冲锋姿势,这是王兴日后取得巨大成功的核心要素.2006年7月Twitter在美国诞生,受其启发的王兴在中国第一个创建了类似Twitter的服务——饭否.王兴这次汲取了校内网的教训,在团队、资本、运营和市场方面全面发力,饭否稳定成长.截止2009年上半年,饭否用户数已到百万.然而,命运又跟王兴开了个玩笑.2009年7月8日,饭否因为敏感言论被关停了,不久之后,饭否团队博客遭关闭、百度饭否吧被关停、百度百科“饭否”词条被删除,豆瓣小组“饭否”、“饭否”等相关小组遭到解散.饭否的关停时间长达505天,这对于一家高速成长的互联网公司,无异于“宣判了死刑”,而新浪微博却在这期间诞生了.对于这次重大打击,王兴做了深刻反思,与其说饭否败于不了解中国国情,不如说败于王兴的固执己见.因为王兴始终在恐惧:如果自己心中的“理想”没了,那自己还是自己吗?这一次,王兴展示出了他的勇敢与务实,他毅然决然地放弃了“理想主义”,重新审视自己,学习中国独特的做事方式,放下包袱继续前行.王兴的这次改变,为美团的崛起打下了坚实基础.

结论:关于王兴方面的论文题目、论文提纲、王兴论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

大学生在美团外卖上消费调查
摘 要:本文通过对沈抚地区大学生进行抽样调查,发现他们在美团外卖上可承受的外卖价格、可接受的送餐时间等消费特征,并针对调查结果为美团外卖提出若干。

美团打车,能走多远
当前打车难、抽成高的问题仍然存在。3月,美团打车在上海上线,第一天的订单就超过15万,这相当于过去一年整个南京市场的规模。看一些上海朋友在朋友。

美团独角兽变八爪鱼
加码OTA本来想成为“独角兽”的美团,一不小心却变成了“八爪鱼”。4月20日,美团点评宣布旗下的旅行品牌“美团旅行”正式亮相,以一个西瓜形象。

论文大全