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继PC互联网和移动互联网之后,智慧生活驱动的客厅新经济方兴未艾.根据中国人口和发展研究中心的预测,中国的家庭户数量将在2040年跨上5亿户的台阶,市场增长空间明显.随着三网融合的深入推进、带宽速度的提升以及消费结构升级,客厅新经济持续发酵,并带动产业链重构,创造大量投资和创业机会.把握住客厅新经济的入口就等于抓住了用户和钱袋子.
客厅新经济是指在客厅场景中,以客厅智能硬件为依托,以智能电视为核心,以家庭互联网为纽带,具有多人互动、轻松休闲、智能便捷等特色,以满足多成员、多年龄段的教育娱乐、社交互动、购物消费、健康医疗、金融保险、安全防护等需求从而获取经济价值.
智能化催生客厅新经济
互联网的飞速发展曾让电视一度边缘化,随着大规模光纤宽带的普及,终端、内容的多元化,互联网又让电视跳出了传统定义,电视入口价值正重新获得业界的重视.业内人士表示,智能化趋势打开了我国整个家电链的天花板,智能电视带来了巨大客厅经济空间.
有统计数据显示,2012年,中国智能电视的市场渗透率仅为19%；2015年其渗透率已达86%,我国整个客厅经济所创造的硬件以及衍生的服务价值为2300亿元；到2020年,客厅经济的总体规模或将达到1.1万亿元.
当PC、平板电脑、手机都趋于智能化的情况下,彩电这一块大屏幕必将步入智能化的轨道.所谓智能电视,是指具有全开放式平台,搭载了操作系统,用户在欣赏普通电视内容的同时,可自行安装和卸载各类应用软件,持续对功能进行扩充和升级的新电视产品.智能电视能够不断给用户带来内容丰富的视听产品、增值服务和有别于使用有线数字电视接收机（机顶盒）的个性化体验.
“高清化”、“网络化”、“智能化”是彩电业的发展趋势,尽管电视内容受到政策管制的限制,但多元化之路已经开始破冰,正在形成有线电视、IP电视、互联网电视三方并行发展的格局.
奥维云网战略咨询事业部总经理李晔介绍,目前国内,有线电视的数字化双向改造基本完成,DVB+OTT模式成为新的趋势；IP电视在三网融合下,电信运营商加速抢占客厅入口,但发展模式存在牌照和内容方面的瓶颈；而智能电视以其丰富的内容、优良的体验以及加速普及的终端,更显示出优异的竞争性能.
李晔认为,基于互联网电视（OTT）三个核心优势,将成为未来中国电视产业的核心.一是互联网电视具备更加便捷的入口和体验；二是互联网电视的内容生态将更加丰富,形成了视频、游戏、教育、购物等的交相呼应；三是互联网电视具备网络规模效应,能够形成价值和投入的良性循环,促进整个产业加速发展.
而以OTT为代表的智能电视,无疑将催生客厅新经济的发展壮大.原因在于,智能电视的体验感远优于移动端和PC端,不论是欣赏内容、娱乐游戏,还是购物消费、远程教育,大屏还是更符合人们的视觉享受,部分人群将会从其他入口回归电视端.
企业布局智能电视关键入口
智能电视是客厅经济的一个关键入口,“拥抱互联网电视就等于拥抱了2/3中国家庭”的市场前景让各方使出浑身解数,博弈智能电视领域.就目前来看,参和者既有传统电视企业、IT制造企业、互联网公司,也有掌控电视和互联网后端接口的广电入网牌照商和电信运营商,跨界融合成为亮点.
3月30日,乐视和TCL联合举办战略成果发布会,除了乐视和TCL的进一步合作之外,双方还发布了互联网HDR曲面4K生态电视第4代超级电视X65 Curved和X55 Curved、追剧神器“随身看”和小鱼在家乐视版.乐视和TCL双方的合作将最大化实现TCL的硬实力和乐视软实力,以期待达到双赢的效果.TCL多媒体副总裁、全球播CEO梁铁航提出,TCL将向乐视提供超过120万台超级电视的制造保障,并同时提供50万块面板；而乐视则向TCL共享生态内容以及云平台能力.
此外,乐视和TCL还在全球播项目上达成合作,据了解,全球播是TCL集团战略投资的重点项目,是国内唯一通过国家 直属单位中国电影科学技术研究所权威认证的数字电影家庭一体放映终端,能够实现真正意义上同步院线大片.乐视和TCL在全球播上的深度合作也意味着今后乐视超级电视的用户也能够通过同步院线实时收看电影大片.
不论是电信运营商提速降费开发新产品实现家庭信息化服务升级、大力发展IPTV寻求业务新增长点,广电系推进智能电视操作系统生态建设,还是风生水起的阿里巴巴、百度、爱奇艺、乐视、小米、联想、谷歌、苹果等纷纷入局,客厅经济已然成为新蓝海,相关企业对智能电视采取各种营销手段来争夺用户,以期获得“入门通行证”.
乐视作为国内较早进军互联网电视的品牌,在这一领域逐渐成为了翘楚,其最大的优势自然就是基于乐视网的内容生态,乐视视频在众多的视频资源上都拥有独家版权.随后小米在看到了自身在这一点的不足之后,也开始加强了内容方面的不足,通过10亿美元投资视频内容产业,在豪掷3亿美元入股爱奇艺的同时,还买进了优酷的股票.
此外,从互联网的营销渠道来看,乐视网作为国内视频网站的第一阵营,拥有巨大的用户流量入口,而小米商城目前实际上也已经成为了国内第三大电商平台,线上入口的优势对于他们智能电视的销售以及品牌宣传都具有相当大的作用.
和传统电视厂家做硬件出身主打材质、屏显等卖点不同,互联网企业在智能电视领域主要采取“硬件低价,内容和服务收费”策略来吸引用户抢占市场份额.
譬如,暴风科技日前成为全球首个推出VR电视的品牌,发布了全球第一款VR电视——“暴风超体电视2X战警版”.其中,55VR电视2999元,另一款40吋的入门级产品仅为999元,把互联网电视的裸机售价拉至千元大关.
面对互联网企业跨界冲击,传统的彩电厂商也在纷纷向互联网化转型.创维、康佳、长虹、TCL等家电企业战略逐渐清晰,均将智能、互联网思维融入电视,以彻底改变传统电视的发展模式.
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基于新经济时代下的企业市场营销战略思维
摘 要：全球经济一体化的发展趋势，使各国的经济往来活动更加频繁，从前的经济制度显然已经无法适应新时代的发展需求。全新经济发展期的来临，使承受巨大。
基于新经济背景下企业财会管理性分析
摘 要：近年来，我国各大企业发展迅速，为促进我国社会经济的发展做出了较大的贡献。作为企业管理的重要组成部分，财会管理不仅关系着企业经济水平，而且。
新经济形式下企业内部控制中问题探究
摘 要：基于新经济形式视角，促进了企业内部控制实施，是企业发展重要影响因素。加强企业内部控制建设，可以提高企业风险防范能力和水平，确保财务信息的。