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摘 要：随着气象需求的新变化,新设备、新技术的应用,社会各行各业对气象业务的要求越来越高.气象业务一体化对基层气象观测、预报和服务效率及质量有很大的提升,也符合当前我国工业、农业和社会经济发展的需求.本文从四川成都市新都区气象局业务一体化发展的内涵入手,详细探讨了基层台站气象业务发展的整体思路和发展策略.
关键词：气象；一体化；思路
气象业务一体化,就是指气象把传统的观测、预报、服务等业务协调整合在一起,实现气象业务的、管理模式和人财力配置的最优化.近年来围绕“四个一流”基层台站建设战略的实施,基层台站建设主要围绕几个方面：观测环境优美、业务现代化、基础设施完备,融合当地特色,彰显气象科技文化,体现一站多用、一站多能的基层气象台站.
一、基层台站气象业务一体化的意义
气象是地球大气发生的现象,是自然现象.气象业务就是通过测量、检测、观察等等手段将看不见的气象信息或信号转化为与人类工作、生活息息相关的资源,更好地为人类服务.总的来说：气象服务业务主要由决策、公众、专业和应急四种类型的业务组成.
一方面,伴随着我国现代化的进程,农业、人们的出行和旅游等等都需要气象信息作为资源或参考；另一方面,我国航天工业、信息化技术、网络技术的发展与应用,更多空间检测气象卫星的上天,为我国气象气象业务一体化发展提供了保障.
整合气象信息资源和业务管理,实现气象业务一体化,更好地为我国工程建设、农业增产增收、人民群众出行等方面提供技术支持,改变被动地靠天吃饭的传统具有重大意义.
二、 基层台站气象业务一体化的发展思路和目标
按照国家对基层气象台站建设发展的要求,结合建设区域气象台站的实际情况,并根据四川成都市新都区气象局建设行政区域内的基础设施、软件配备和相关专业人才资源配备的情况制定符合自身需求的一体化发展思路.
气象一体化业务应以需求为导向,坚持“集中协调、高效低耗、技术引领、和谐统一”的要求,努力提升气象业务一体化技术水平,增强气象业务一体化的应对能力.力争自主,对气象一体化业务开展所需的设施、设备进行改进完善.重点要对观测、预报和服务的一体化业务分布、业务分配和协调进行梳理.组织员工学习气象业务一体化的相关知识,进一步提升对气象业务一体化的认识；在实施过程中要花大力气采取各种方式方法提高专业人才在员工队伍中的比例、规范气象业务各个环节的流程以及气象业务一体化平台的建立.只有在这样的发展思路下,才可能改变传统气象业务低效率、重复率高的现状,构建基层台站气象业务功能一体化功能.在基层台站内部要明确细化岗位职责,通过信息化、网络化技术,把所有单点的业务集成在一起,形成一体化的服务系统.
三、基层台站气象业务一体化实施方案
1.建立健全基层台站气象业务一体化发展制度
在传统的基层气象台站建设及工作中,三个功能观测、预报和服务都处于独立运作状态,相互之间没有联系,大量的观测信息和数据传递方式和速度都是用人去跑,导致大量的重复工作使得工作效率低下,通常一个预报需要很长的时间才能发布.虽然每一个基层气象台站都不缺少相关的规范和制度,但随着技术进步、设备更新,制度已不适应新的情况而又没有更改,就形成了制度停留在纸上、挂在墙上,实际操作又是另一样的“两张皮”现象,难以满足日益增长的气象服务需求.
在互联网技术已广泛应用于各行各业的今天,新技术为气象业务一体化的发展提供了强有力的技术支撑,与此同时需要建立健全基层台站气象业务一体化发展制度.做好以下三方面：一是制度的制订、修订应切合每一个基层台站气象工作的實际,要与每一项操作充分对应,在制度制订、修订过程中要与实际操作人员广泛门交流.二是制订气象业务一体化发展制度的目的是为了进一步提高服务水平和服务质量,而不是简单地追求政绩.因此在制订相关制度、操作流程、规范的时候需要让员工广泛参与,才有利于执行力的提升.三是制度形成后要定期进行评审,因为当今社会技术进步、设备更新、知识和认知能力的变化越来越快,只有对制度进行动态的评价,才可能保证制度的有效性.
2.气象业务一体化流程图形化
气象业务一体化要求对观测数据采集、数据分析、天气预报和资讯服务进行了有序统一,也要对日常工作、突发情况进行考虑.无论是日常的工作还是突发工作,每一项工作都运用模块化的管理手段,把每一项工作的流程图形化,清晰各种关系,使员工在工作过程中有据可依.日常性的工作,如,观测、分析、预报和服务每一道作业都应用按照制订的制度严格执行；而突发性的工作一般情况下按事先制订应急预案进行应对.
3.人员管理应遵循“人尽其才,才尽其用”的原则
传统业务每一项都是单点的任务,与上下环节联系较少,因此对每一岗位上的员工专业知识、专业技能要求也较单一.而气象一体化业务把所有单点的任务有机地联成一个整体,无论在哪一个环节的岗位员工,都需要清楚上下环节的专业技能,所以开展气象一体化业务对于复合型人才较多的大中城市气象台站较为容易,而基层台站气象业务一体化应该如何开展呢?根据基层台站的人员情况,把业务强、专业精、素养过硬的员工安排在关键的环节,做到“才尽其用”；其余员工根据各自的优势安排在不同的岗位上,做到“人尽其才”；形成搭配科学的团队,提高团队的工作效率来弥补复合型人才短缺的现状.
4.加强基层台站员工综合素质的提升
四川成都市新都区气象局业务一体化发展对员工的技能提出了更高的要求.基层台站复合型高素质人才紧缺的现象比较突出.短期来说,基层台站要引进高学历复合型人才、留住人才还是有不小的难度,而眼睛向内通过加强培训挖掘培养内部员工、提升员工综合素质,来解决基层台站气象业务一体化人才短缺的现状更符合基层台站的实际情况.
四、结语
基层气象业务一体化发展思路的是气象更好服务人类工作、生活的新要求.基层气象业务一体化就是要将观测、分析、预报和后续服务等诸多环节通过互联互通有机协调成一个整体,提升气象服务的准确性、即时性.
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作者简介：郑俊（1982-4—）,女,汉族,四川省甘洛县人,本科 , 工程师；从事气象工作.
结论：关于气象方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关气象论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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