中国鞋业代工现状和人资转型战略,这是一篇与代工论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
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中国过去以廉价而丰富的劳动力优势,借助改革开放大潮,积极承接国际鞋业品牌的制造订单,成功嵌入全球价值链体系（Global Value Chain, *C）,一跃成为世界最大的鞋业代工厂.只不过,2008年金融风暴和2010年欧债危机之后,由于人民币加速升值和劳动力成本高速攀升,中国的制鞋代工产业 （Footwear OEM, original equipment maniufacture）正面对越来越严重的人力资源问题.基本情况可概括为：一线员工离职率较高、高水平专业技工比例较低、而低廉劳动力的总体需求大于供给等.其中高离职率的问题比较严重,毕竟鞋业代工是劳力密集型产业,生产线员工的稳定程度和企业核心竞争力息息相关.为切实解决这些问题,鞋类代工企业者需要对其所处的外部环境、内部状况等进行深度分析,并据此制定正确有效的人资转型发展战略.
一、中国OEM制鞋业的基本现状
我国制鞋业的基本现状可概括为以下几点：
(一)东南亚鞋业已成重要竞争对手
中国代工鞋业在制造成本节节攀升下,已失去成本竞争优势,相对而言,东南亚国家的制鞋产业链,随着东盟自由贸易区的发展,反而渐渐开始成形.报道显示,东南亚工厂已抢走中国大约30%的鞋业代工订单,而国际知名运动鞋品牌,如“耐克”、“阿迪达斯”都纷纷转移低端鞋生产线到劳动力相对便宜而集中的越南或印尼等地.幸好东南亚国家的基础设施和供应链体系仍然普遍落后中国很多,因此,只要政府提供相应的政策支持,中国鞋业代工还是具备相当的市场竞争力.
(二)发达国家经济复苏和中国市场地位上升提供发展机会
伴随着发达国家逐渐走出衰退,未来鞋业市场需求有所回升.而中国凭借着13亿的巨大消费群体,已成为世界上最大的鞋业市场之一.在市场驱动下,不少国际鞋业品牌都越来越重视中国市场.以adidas 为例,2011年在华销量上涨23%,是其全球销量上涨最快的地区之一.国外市场有效恢复、国内市场日渐扩大,使得世界知名鞋业品牌对中国市场的战略布局不会轻慢,中国OEM鞋业发展前景还是相对乐观的.
（三）部分OEM企业在*C上转型升级带来示范效应
近年,很多OEM业者不断调整发展战略,通过和品牌企业沟通合作,开始有意识地往高附加值的产业链两端发展.这些OEM企业通过参和品牌企业产品的研发设计,提升和规范自身的企业管理,升级生产装备和工艺技术,在转型中提高综合竞争力,为其它OEM制鞋企业闯开一条可行的发展路径,也提供了一些可资借鉴的经验.
二、中国OEM制鞋业的主要特点
(一)制鞋业需要适应流行性和季节性
鞋业OEM是一种面向库存、劳动力密集的产业,因此,企业必须拥有稳定且技术熟练的一线工人队伍,才能有效优化生产流程和高效调节淡旺季的产能,在日趋激烈的市场竞争中立稳脚跟.此外,鞋业的生产和销售具有非常鲜明的季节性,受流行趋势影响比较大,特别是近几年国际知名体育用品品牌的产品战略开始调整,“快时尚”成为新风潮,是一个主要的市场利润点.而“快时尚”除了在设计上有更多的要求外,对于生产供应链的反应速度也有了更高的标准.因此,如何有效提高生产运作的反应速度已成为中国传统鞋类代工厂的一个新课题.
(二)鞋业制造向自动化半自动化转型
劳力密集的鞋业代工已从暴利时代走向微利时代,降低成本、提高效率对每个管理者而言,都是不可回避的问题.面临新挑战,部分业者已有相应的解决方案,就是进行技术创新升级,将现有的生产线转变为半自动生产线,进行生产流程优化,并不断培训员工,在半自动化建设的同时,提升劳动者的技能,并从而实现工人薪资福利的进一步提高,进而使得转型后的鞋业代工进入到一个良性的循环.这都使得企业整体的竞争能力加强,可在制造行业中获取更高的利润.
(三)行业竞争加剧、行业利润偏低
虽然中国代工鞋业的生产成本不断上升,但鉴于行业技术门槛低、进入障碍小,新的对手还是不断地加入,让行业竞争加剧,利润也越来越薄.为了争取国际客户的订单,不少同行不惜大打价格战,造成业内部恶性竞争的局面屡见不鲜,最终不仅无法双赢,还落得中国产品低价低质的不好名声.
三、中国OEM制鞋业的发展趋势
(一)从低端市场走向中高端
中国制鞋业的发展必然要从低端市场走向中高端市场,要从数量型向品质型和效益型转变,产业升级换代是必经之路.从数量上看,中国鞋业的生产量和出口量或许将有所下降,但品质将会得到提升,产品价格和出口总值将不断增长.
(二)既有转型也有转移
世界制鞋产业链的重新布局,东盟、东欧甚至非洲等地区对外资的大力引进,给中国OEM制鞋业带来巨大的竞争压力.如何提高产品技术含量及其附加值,在生产流程优化、生产技术提高和协同创新中不断前行,避免鞋业市场被其他国家大量侵蚀,是中国OEM制鞋业发展必须认真应对的重大挑战.因此,差异化生产成为中国OEM制鞋业提高产业竞争力的重要抓手.
在此情况下,中国制鞋业的产业转型和转移是大势所趋.一部分创新能力和管理能力较强的企业将走向产业升级的转型之路,一部分依靠生产成本取胜的企业将会迁移到生产成本较低的地方,如广东珠三角的制鞋业已开始向东西两翼相对较落后的地区转移,温州制鞋业已向西部地区转移.
(三)产业布局趋向合理
经过产业调整大洗牌之后,中国制鞋业的产业布局将更趋合理.广东珠三角鞋业形成新的格局,东莞打造国际中高档鞋品的加工基地和国际鞋业总部基地,广州打造国际鞋业、鞋材业的市场贸易中心、展览中心和研发中心,惠东打造中低档时尚女鞋生产基地,鹤山打造中高档男装鞋生产基地,潮州、揭阳一带打造工艺鞋加工出口基地.福建泉州 一带则成为全球运动鞋生产基地,温州成为中低档男装鞋生产基地,成都成为中低档女鞋生产基地.
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