探究我国机关事业单位人力资源改革方向和措施,该文是关于人力资源论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
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摘 要：随着我国社会的发展和经济的进步,我国的市场经济也不断的进步,在很多方面都发生了变化.人力资源管理在企业或者是政府机构中都是十分重要的,对于相关单位的工作效率,工作的合理分工等都有重要意义.为了使我国的机关事业工作更加适应现代社会的要求,相关部门应该加强对机关事业单位人力资源的改革力度.文章对我国机关事业单位人力资源改革的方向和措施的相关内容做了研究分析.
关键词：机关事业单位；人力资源；改革；方向；措施
引言
我国机关事业单位已经在人力资源管理方面做出了一些改革,然而在这个过程中还存在一些问题,改革的很多措施都没有实施到位,而且很多改革内容和市场经济形势不太符合,需要做出改进.通过人力资源改革[1],机关事业单位的人员质量以及工作效率将会大大提高,能够更好的为社会做出贡献.
一、当前机关事业单位人力资源管理存在的问题
目前,我国机关事业单位的人力资源管理制度还不完善,很多方面做的不是很好,以下是普遍存在的一些问题.
(一)管理现状和发展战略不相符
随着全球化的进程不断加快,我国的各项事业都发生了比较大的变化,在新的社会形势下,人力资源工作也应该有所改变,相关的制度应该得到完善和改进.然而,目前的情况是,我国很多机关事业单位的人力资源存在比较多的问题,人才的招收和利用不是很合理,工资分配、岗位设置等多方面的工作都存在漏洞,很多机关事业单位没有对人力资源管理工作做出统一的规划,对员工的工作调整等工作做得不好,晋升制度、奖惩制度等都不完善,这对人才的挖掘和利用是非常不利的.相关单位应该做出改进,更加合理的进行人员分配工作.
(二)奖惩制度不完善
我国很多机关事业单位的奖惩制度不是很完善.在一个单位中,奖惩制度是激励员工努力工作,提高员工工作积极性的有效手段,我国很多单位的奖惩制度过于单一,没有根据不同类型的工作人员制定相应的评价标准,导致实际的评估结果不能让员工满意.主要的表现就是很多单位的奖励是提升职位,这种奖励对于较低层的工作人员的激励效果不太理想[2].除此之外,工资的分配也是比较重要的问题,现在很多事业单位的工资标准和相关福利设置的不是很合理,相关单位应该根据不同员工的职位等,制定合理的工资制度,使工资的激励作用最大化.
(三)绩效考核体系不健全
在一个机关事业单位中,绩效考核制度是必不可少的,绩效制度是评定员工工作效率和成果的制度,对于工资分配、职位调动等都有重要的参考作用,科学合理的绩效考核制度能够对员工起到很大的激励作用.机关事业单位应该根据单位自身的内部情况制定符合自己的绩效考核制度,保证制度的公平性.根据相关调查资料,我们能够知道很多机关事业单位的工作人员对于本单位的绩效考核制度是不太满意的,认为制度不完善,没有对不同类型、层次的员工进行细化规定,导致考核结果不理想.而且在很多单位在进行绩效考核的时候,对考核内容的业绩指标量化做得不是很好,使考核存在不公平的情况,挫伤了员工的工作积极性.
(四)人员培训不到位
现代社会是一个发展速度非常快的社会,很多事业的革新速度比较快,机关事业单位的工作人员需要不断的学习进步,适应社会形势的变化,这样才能做好相关工作.这就要求人力资源管理部门加强对员工的培训,定期让员工们学习交流,提高他们的工作能力.然而很多机关事业的员工培训制度不完善,没有制定合理的培训计划,使员工的培训工作效率比较低,不能起到理想的效果.而且很多单位的培训内容比较单一,都是一些理论知识,对员工的业务能力提升帮助不是很大,导致员工培训工作不全面完整,没有起到应有的作用.
三、机关事业单位人力资源管理的改革方向和完善措施
为了加强机关事业单位的工作效率,相关部门应该深化人力资源管理工作的改革,采取一定措施改善目前的状况.
(一)相关单位应该重视人力资源管理
人力资源管理工作对一个事业单位来说是非常重要的,过去我国很多事业单位对于人力资源管理工作不是很重视,随着社会形势的发展,现代大部分的事业单位都意识到了人力资源管理工作的重要性.相关管理者应该重视各类型人才的招聘和任用,要将目光放得长远一些,而且要重视内部人才的挖掘和培养,让员工能在适合自己的岗位上发挥自己最大的价值[3].为了保证事业单位的长远发展,人力资源管理工作应该和单位的其他工作密切合作,在事业单位内部创造出一种和谐、高效的工作氛围.
(二)人力资源管理改革应该参考事业单位体制改革内容
人力资源管理工作应该符合事业单位的运行体制,根据事业单位的运行体制做出相应的改革计划,满足相关的工作需求.所以,在进行人力资源管理工作的改革之前,相关人员应该对事业单位的体制进行全面的分析,制定出最佳的改革方案,使改革后的人力资源体系符合单位的实际情况,能够促进机关事业单位的发展和进步.
(三)借鑒国外经验、引入企业化人力资源管理模式
我国机关事业的人力资源管理工作发展的比较晚,相关方面没有细则,一些先进国家经验多,在进行改革的时候,可以借鉴国外的一些成功经验,结合自己的特点制定改革计划.在目前的社会形势下,进行机关事业单位的人力资源改革可以借鉴企业的人力资源管理模式,将人力资源管理体系企业化.这样可以使机关事业单位内部的工作氛围更加紧凑,使内部的竞争更加的激烈,促进单位员工工作积极性的增加和工作效率的提高.而且引用企业的奖惩制度和绩效考核制度,能够有效的提高员工的工作积极性,让事业单位的职能得到发挥.机关事业单位应该从理念、经验、制度等多方面学习,对相关制度进行改进,加强事业单位的人力资源整体规划,探索出一条适合自己的、高效的改革发展道路.
（四）以人力资源管理机制改革促进事业单位综合能力的提升
结论：关于人力资源方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关人力资源部是做什么的论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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