公立医院财务风险有效防范,此文是一篇财务风险论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
财务风险论文参考文献：
摘 要：公立医院在日常的各项财务活动过程中,由于受到内外部各种不确定的因素影响,使其财务状况具有不确定性,从而面临着财务风险.公立医院的财务风险是不可避免的.正确的认识财务风险,有效的防范各种财务风险,对保障公立医院的正常经营及可持续发展有着至关重要的意义.
关键词：公立医院 财务风险 防范
一、公立医院面临的主要财务风险
(一)资金短缺和负债经营
首先,由于竞争的日趋激烈,加之民营资本的不断进入,公立医院为了应对竞争和冲击,盲目的追求经济效益,使得医疗费用的增长幅度超出了可控范围,导致超额医疗费用的增加而无法收回,造成了资金的不足和短缺.
其次,随着医疗改革的不断深入,极大的刺激和释放了人们的医疗需求,为了满足人们的就医需求,扩大医院的知名度和竞争力,公立医院一味的追求规模效应,通过高负债来实现基础设施建设、人才、先进设备的引进.然而,这种表面繁荣的背后却是资源的浪费及医院运营成本的急剧上升,导致医院资产负债结构失衡,容易造成医院的负债失控,从而导致资金链的断裂,为医院的持续经营埋下隐患.
最后,专业医疗设备的盲目采购.一些公立医院为了达到“人无我有、人有我新”的经营效果,在采购专业医疗设备时往往对设备的先进性和市场前景盲目乐观,不能有效运用财务等手段对专用设备的技术、市场容量、将来的 流量等方面进行可行性研究和效益评估而盲目采购.这类专业设备,往往金额巨大,一旦盲目采购,势必会造成资金浪费或加剧医院的资金压力.
(二)应收账款积存
公立医院由于种种原因造成的未能及时清理的呆账、坏账而形成的应收帐款积存,导致医院资金被长期占用,影响医院正常资金的运转使用,降低了资金使用效率,造成医院资产不真实,虚增经营成果,会误导管理者经营决策,造成决策失误,增加了医院的经营决策风险.同时,应收账款的清理是需要大量的时间、人力、财力的,这也无疑增加了医院的运营成本.
(三)财务预警信息缺失
财务风险常常是经历一个渐进积累转化的过程的,各种风险因素都会直接或间接的反应在某些敏感的财务预警指标上,通过观察这些财务预警指标的变化可以很好的起到检测预警财务风险的作用,从而减少和降低风险.而由于公立医院财务报表的局限性,使得一些财务风险评价预警指标不能有效运用,无法实现风险预警的功能,任由风险发展下去,从而导致了风险的扩大.
二、公立医院财务风险产生的原因
(一)外部环境的变化
近些年来,公立医院的外部生存环境发生了极大的变化,向着多样化、复杂化的方向发展.医疗市场的逐步开放,国家对公立医院的投入越来越少,民营、外资资本的不断进入,人们的医疗消费需求日益提高等等,造成竞争环境的多样性和不确定性,同时,公立医院较之以往也有了更多的自主经营权,为了迎接机遇和挑战,主动规模扩张,大量引进设备、人才,通过负债大量筹措资金,加大资金投入,这种高负债的扩张,对运营资金产生重大影响,加剧了资金压力,加大了财务风险.
(二)内控制度不完善
由于公立医院依然受一些传统习惯的影响,忽视制度的建设,内部缺少严格、科学、规范的管理制度,即便是有科学的制度,也是很难严格的执行和追踪,无章可循和有章不循的现象时有发生,监督机制形同虚设.决策者在决策过程中完全凭经验、决策上习惯于行政指挥的现象还比较普遍, 整个决策缺乏科学性、严谨性、远见性,对于一些大型的专业设备采购,缺乏科学的决策依据,只顾眼前利益,不考虑投入产出比及资金压力,容易造成决策失误,加重医院财务负担,财务风险极易发生.
(三)财务风险防范意识淡薄
不论是管理层还是财务工作人员都普遍存在缺乏财务风险防范意识的现象,对财务风险认识不高.尤其是医院管理者,由于财务风险防范意识淡薄,往往忽略了财务风险防范机制的建立和执行,缺乏科学、有效的风险防范措施和处理方法,在重大经济事项的决策上缺乏对风险的敏感性,无法采取有效的风险防范措施及时把控风险,从而导致经济损失的发生.而对于财务工作人员,由于缺乏风险防范意识及手段,账务处理往往较为随意,缺乏对整体经济事项的风险把控,工作的重点往往只放在了收支、核算等会计工作中,未能在第一时间识别并上报风险,未能为经营决策者提供第一手的风险决策依据.
三、公立医院财务风险的防范
(一)严格实行预算管理和控制
通过建立健全公立医院各项内控管理制度,完善财务管理、审批权责,严格实行全面的预算管理和控制,控制医院的债务规模.预算管理能够科学、合理的安排资金,使资金使用更具有计划性、针对性,做到专款专用,控制和避免不合理资金的支出,提高资金使用效率.公立医院应根据自身的规模、管理水平、医疗水平、融资方式等因素综合考虑编制预算,设计合理的债务结构,从而控制债务规模,规范债务管理.预算的编制要做到严谨、科学、准确、便于操作,既要服务于医院的整体发展目标和规划,又要在操作上具有一定的灵活性,在实际过程中能够更好的执行.通过预算管理,保障预算内的资金及时拨付的同时严格控制预算外资金的支出,从而有效避免盲目的扩张和投资.预算管理一定要严格的执行下去,通过定期及时的分析、控制预算差异,做好财务风险的监测,能够使管理者在资金使用过程中及时发现问题,从而采取措施解决问题,防范财务风险的发生.另外,预算管理能通过指标的量化,将年度或季度经营目标分解落实到具体的部门、具体的人,更有利于计划的执行,便于过程中的控制和追踪,提高效率.
(二)提高财务风险防范意识
由于历史的一些传统习惯的影响及自身知识水平的限制,公立医院整体的风险防范意识普遍不高,往往忽视财务风险的存在,要想提高财务风险防范意识,使得不论是医院的管理层,还是一般的工作人员都能够对财务风险有正确、清晰的认识,在日常的工作中能够有意识的防范、识别风险,那么,最重要的是要引起管理层的高度重视.只有管理层对财务风险有了深刻的认识和重视,才能够使得医院形成上下统一的风险防范机制.
结论：大学硕士与本科财务风险毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写财务风险是什么方面论文范文。
构建内部控制框架下公立医院财务风险防范机制探微
摘要：随着对公立医院财务风险防范的重要性日益凸显，积极主动地对财务风险进行有效的内部控制能够提高公立医院的竞争优势。在分析了公立医院财务风险内部。
公立医院财务风险预警防范机制探究
摘 要：在新医改大背景下，医院面临前所未有的机遇和挑战，文章以公立医院为例，通过理论联系实际，借鉴国际、国内经验，分析了其财务风险的预警及防范机。
公立医院财务风险防范和内部控制建设
摘 要：卫生体制改革的不断深入与强化，极大地促进了公立医院的发展。与此同时，多元化的医疗市场让公立医院的生存和发展面临着严峻的挑战。在风险與机遇。