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摘 要 期刊编辑部的文化建设是期刊编辑部发展的关键,关系到期刊质量的长远发展.期刊编辑部的文化建设涉及面多而广,包括显性建设和隐性建设.其中显性建设有硬件建设、行为建设；隐性建设有制度建设、舆论建设等.本文将从期刊编辑部的文化建设的主要内容和措施两方面来着手,谈谈如何做好期刊编辑部的文化建设.
关键词 期刊编辑 文化建设 制度 创新
我们常说期刊质量是期刊的生命线,会花大量时间在约稿、选稿、印刷等环节.其实,期刊编辑部的建设应该放在期刊之前,因为有了好的期刊编辑部,才有可能打造出优秀的期刊.本文将从期刊编辑部的文化建设入手,谈谈一些具体的措施.
一、期刊编辑部文化建设的主要内容
广义的文化建设有物质文化、行为文化、制度文化和精神文化.狭义的文化是指以编辑部价值观为核心的意识形态.在这四种文化内涵中,按照有表到内的排列,是：表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和核心层的精神文化.
表层的物质文化是最容易实现的,包括：期刊编辑部的硬件设备、基础设施建设、刊物的装帧设计等.一个优秀的期刊编辑部应当立足于建设一个强大的硬件支持系统,包括网络化的稿件编辑系统、海量的专业书籍、优秀的办公环境等等.例如,《读者》、《青年文摘》、《教师博览》等杂志在网络化建设上非常好,读者和作者可以在网站中查询到相应的投稿要求、上期目录和优秀文摘阅读等.同时在网站上有该编辑部的办公文化、配备设施的宣传.
浅层的行为文化和中层的制度文化可以放在一起.其特点在于编辑部内部有没有形成一种约定俗成的管理和行为方式.良好的制度建设,是编辑部运转正常的根本保证.制度文化可以从根本上杜绝个人的极端影响,将编辑部和整体进行直接挂钩,确保编辑部的良好运转.即使一个没有处理过相应任务的编辑,根据制度指示,也可以短时间完成相应任务.
核心层的精神文化是编辑部的内核.一个优秀的期刊编辑部需要提炼本编辑部在制度、硬件、行为等多方面的特点,并浓缩成相应的理念或者核心价值观.精神文化建设是一个慢的过程,需要相当长的时间才能达到一定的理想状态.为了防止因为期刊编辑部人员更替导致精神建设的断层,最好的处理方式是制度保障先行,及时记录精神文化建设的信息并进行归档,定期总结并反馈.当期刊编辑部运行时间达到一定程度时,提出相应的精神文化,并在此基础上进行优化.最终,形成本编辑部的核心精神文化.
二、期刊编辑部文化建设的主要措施
确立共同目标——办刊宗旨.期刊编辑部如同一艘船.编辑部所有成员都有各自的内心需求,在文化建设中,最先的就是就是统一需求,确保编辑部所有成员的目标一致、需求一致.期刊编辑部可以考虑在一定的情况下,对于个别要求,给予适当的弹性选择.
发挥楷模力量——精品策划.在编辑部的实际运行中,一定会有乐意为编辑部奉献的人.编辑部如果能较好的引导楷模的行为、适度宣传楷模的行为,那相应的正能量就能在编辑部中得到传承.相反,楷模的主动意识则会被消减.期刊编辑部应当从发掘楷模入手,最终实现楷模力量的擴大化.同时,在期刊策划中,可以以精品栏目为中心,选拔一批优秀的编辑,将栏目和人对应起来,起到定位、定责的作用.推动精品栏目的策划,同时也推动了编辑团队的进步.
重视舆论宣传——团队氛围.一名编辑部成员,也许不一定会被楷模所打动,但是他一定会受到编辑部舆论环境的影响.把握编辑部舆论导向关乎编辑部的文化氛围.例如,优秀的文化中包含怎样引导编辑部成员排解牢骚和烦闷,但这些不会记录在制度中,更多的是一种约定的解决方式.这种约定的解决方式,就是舆论环境.优秀的编辑部允许一定程度的 宣泄,但是整体的舆论导向把握住,相应的文化就会走向正轨.
搞好制度建设——规范保证.文化建设是软实力,制度建设则是硬实力.优秀的文化,建立在良好的制度上.制度建设的着手要素重在：慢、细、严.制度建设包括：选稿制度、约稿制度、审稿制度、规范流程会议、印刷规范、排版规范等.期刊编辑部应当做好相应的制度建设,在每项环节,做到行必有依,有章可循.
培养创新意识——长远发展.文化建设离不开创新意识的培养.制度建设、物质建设可以保证期刊编辑部的良好运转,但是创新意识才是引导编辑部走向优质的核心要素.期刊编辑部应当在创新意识培养上多下功夫,在文化中融入创新理念,做到一年一进步,三年一创新.只有这样,才能使编辑部长青永驻.
总之,期刊编辑部应当把文化建设作为一项重要工作,在日常工作中,工作之余,做好榜样力量的培育、团队文化的建设、创新意识的培养和制度文化的更新.并在细节上,重视舆论宣传,把握编辑部的共同目标,最终实现期刊编辑部的特有文化和精神内核.
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结论：关于期刊方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关学术期刊论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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