在台上，把人当西瓜就糟了,这是一篇与西瓜论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
西瓜论文参考文献：
小戈被公司指定在员工训练大会上做十五分钟的演讲.台下听讲的,会有长官,还有三百名新进员工.
小戈隐约记得,有前辈指导过：“如果上台演讲会紧张,就把台下的人,都想成是一颗一颗的西瓜.”
小戈决定采用这一招,降低自己初次在公司大会上演讲的紧张.他上台以后,一心催眠自己“西瓜,台下的都是西瓜等”结果,很不幸,他自我催眠十秒后,一睁眼,眼神刚好和坐在第一排的总经理对上！小戈吃了一惊,很明显那不是一颗西瓜,就算是西瓜,也是修炼千年的西瓜,两个眼睛瞪得比龙眼还大！这下催眠效果烟消云散,小戈结结巴巴、似笑非笑、要哭不哭地开始演讲.等他终于讲完,他才发现他的上司,真的很有西瓜的样子了,脸绿绿的、绿中又透出一股压不下去的血红色.
演讲动人的人,怎么可能把台下的听众当西瓜呢?教堂里的牧师、竞选时踩在箱子上用扩音器大声疾呼的候选人、直销大会的讲师、学校最受欢迎的老师等他们谁会天真到把台下的人,当成西瓜呢?
演讲的人,要设身处地以台下观众的立场来想,才是最有用的原则.
例如,他们是被学校逼着,在寒风中站着发抖听你演讲的应届毕业生吗?他们是一群刚吃完中饭、昏昏欲睡的企业家吗?是一群比较爱听八卦、但迫于社交原因才来听你讲解《红楼梦》的贵妇?还是一群被病痛所苦的病人?
人能够集中精神“听事情”的单元,每单位大概只有十五分钟.也就是说,在十五分钟之内,对方如果能听进去一件你要告诉他的事（只有一件喔！）剩下的十三分钟或十二分钟,他可以听些不要紧的闲话、扯淡、八卦、你问我答之类的.这样过了十五分钟后,你可以开始讲下一件事,浓度也请继续保持如此,每十五分钟、试着只讲清楚一件事.
如果你是演讲一小时,也不必硬邦邦地把六十分钟除以十五分钟然后认定你的听众,就一定可以记住四件事.
依据我的经验,一场演讲,或者一集节目能让人记住三件事,已经是非常好的了.剩下的时间,你就是逗他们开心,勾起他们的兴趣,调查他们的星座,或者从他们之中找几位看起来人缘很好的人、站起来和你玩些问答或猜谜.
不管他是自己花钱买还是被老师逼着来听你演讲,只要你体谅听讲者容易走神,给他一些乐趣,以及两到三样有用的信息,他就会觉得你是个非常好的演讲者,下次还愿意听你演讲.
不要任性地把别人当西瓜,当心西瓜们联合起来把你当成莲雾啊.
摘自湖南文艺出版社《蔡康永说话之道》
结论：关于西瓜方面的论文题目、论文提纲、西瓜论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
拓展商业模式，让桃子树上结出西瓜
在华为2014年第四季度区域总裁会议上，华为创始人任正非发表了讲话。在讲话中，任正非结合军队作为范例大谈管理之道。以下为任正非发表的讲话节选。
加强各成本项目管控，发挥整体协作效应
摘 要：本文立足钢铁企业炼钢环节，全面考虑各成本项目，从钢铁料、制造费用、管理费用、办公费等进行分解剖析，力求统筹考虑，上下一盘棋，互相独立、又。
加强SWIFT银企直连，提高集团公司资金管理效率
摘 要：随着通信网络技术的不断发展，国内大型集团公司对资金的管理效率和管理方式提出新的要求。通过加强银企合作，运用SWIFT通讯网络，提高信息传。
积极推动业财融合，提升财务管理水平再上新台阶
摘 要：社会主义市场竞争不断激烈，这在很大程度上对企业的业务管理与财务管理水平提出了更高的要求，从这个角度来看，社会主义市场经济体制和经济全球化。