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：文化一定是进化的
文化是如何思考,如何做事.第一个不得不提的是总办团队,被称为“长老会”,由创始人构成.多数决策都是在共同讨论中产生,而不是说一个人可以决定一件事的.而且这帮老板很辛苦,都是“加班狗”, 做到这么大了,他们仍然非常辛苦地看一些很细微的东西.比如晚上给几位老板发了一封制度要修改的邮件,刘炽平凌晨一点回复,马化腾凌晨四点回复.这种努力“很可怕”.
做文化要找员工关心的点.80、85后在 占45%以上,高学历的员工也比较多,很多工程师、技术宅男认准一件事情,不爽就投诉到底.比如北京的冬天有暖气,所以办公区会比较热.有名员工觉得热,暖气只要一热起来,他就在内部发贴.他在桌子上放一个温度计,一周发一篇帖子,什么也不说,就拍个温度计的照片放上去,用这种无声的方式表达自己的态度,而下面有一堆顶他的回复.除了加风扇等方法为员工解决问题,在这种氛围下,公司内部也会觉得非常好玩：用工程师的特色去抱怨一件事情,即便很多年之后,你一定还会记住这个人.
部门不同,阶段不同,文化也不同. 内部的每个业务都是完全闭环,每个事业群的状态完全不一样.微信业务的感觉是特别具有文艺气息,因为他们本身就提出：微信生活,追求简单,追求美.而 团队完全是务实、低调.现在很多人说不用 了,但是在三四线城市,其活跃度仍然逐年上升. 团队一点一点找他们使用的场景,吃苦耐劳的精神在这里特别能够得以体现.
文化一定是进化的.团队越来越年轻,人越来越个性化,随着这种组织或者管理模式的变化,旧的那些东西一定不再适用.一家公司的文化怎么样,有时候就看这个公司里装的是什么样的人,或者有一些什么样的故事,其实文化最根本的是做人的原则.
摘编自 正和岛 陆文卓
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