新形势下企业经济管理策略,此文是一篇经济管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
经济管理论文参考文献：
【摘 要】创新是企业发展的基础,创新能力的高低决定了企业的市场竞争能力,在目前全球化的大背景下,企业将会面对越来越多的社会发展矛盾和问题,如何有效地进行经济管理的创新,是企业管理人员目前急需解决和面对的问题.论文结合目前经济管理的创新意义,列举了目前企业经济管理中存在的问题,也从一些具体的理念和制度入手,探讨了企业的发展规划,以供参考.
【Abstract】Innovation is the foundation for the development of enterprises, innovation ability determines the enterprise′s market competition ability, in the current context of globalization, enterprises will face more and more problems and contradictions of social development, how to effectively carry out the innovation of economic management, is the problem faced by enterprise management personnel urgently. Combined with the innovation significance of the current economic management, this paper lists the problems existing in the enterprise"s economic management, and probes into the development plan of the enterprise for reference from some specific concepts and systems.
【关键词】企业；创新；经济管理；策略；改革
【Keywords】enterprise； innovation； economic management； strategy； reform
【中图分类号】D922.294 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）09-0005-02
1 引言
在企业的经营管理中,经济管理是企业完全离不开的一种经营手段和模式.在当前的新形势下,虽然我国的企业在经济管理方面已经取得了一定的成绩和发展,但是在实际管理的过程中往往会产生一系列的问题,所以企业一定要采取相关的管理措施来解决.新形势下企业会遇到许多的挑战,也会有很多机遇,只有正确地进行经济管理,分析目前的问题,创新管理体制,才能在社会发展的潮流中站稳脚跟.
2 企业经济管理工作的现状
2.1 基础薄弱,把控能力不强
在改革开放和社会主义经济快速发展的大背景下,中国企业对企业的销售规模和发展模式有了很高的重视,但是人们对于财务管理方面的工作还是有一定的缺陷,所以,在目前我们的企业中还没有较为健全的经济管理制度和模式,管理部门也只是走一下形式而已.一些企业中已经有了完善的经济管理制度,但却没有得到较好的执行,所以这是目前国内企业的一个装饰性道具,没有具体的作用.在我国,经济管理工作基础十分薄弱,而且很难掌握,这就会对我国企业的管理发展起到限制作用.[1]
2.2 缺乏专业性的经济管理人才
企业想要发展,就需要有竞争力,竞争力归根结底还是人才的竞争力,但是目前的情况是,生产和销售人员往往会受到企业的培养,但是管理人员却得不到企业的重视和栽培,这就导致我国经济管理人员的整体素养不高.一些企业为了降低成本和资金,一味地选择高技术人才,花重金聘请,但是在经济管理层面却选择一些随意的人员,他们在工作的时候,会出现各种问题和错误,这对企业的发展是十分不利的.[2]
2.3 经济管理人员风险意识薄弱
虽然我国的企业在经济管理方面已经取得了一定的成绩和发展,但是在实际管理的过程中往往会产生一系列的问题,所以企业一定要采取相关的管理措施来解决.新形势下企業会遇到许多挑战,也会有很多机遇,但很多企业不考虑自己的实际情况,在对经济进行管理的过程中,只知道一味地向银行贷款获取利益,最终,这些资金不仅不会被用于促进企业的发展,而且贷款到期后,企业没有偿还能力,并最终面临破产的风险,将公司交给风险意识薄弱的人去进行管理,将会产生巨大的威胁.[3]
2.4 企业经济管理制度不完善
虽然多数企业中已经有了较为详细的经济管理制度,但是仔细端详后可以发现其实多数是流于形式的,缺少具体的内涵和要求,也没有得到较好的实施.目前我们所面对的形势,企业的发展速度是飞快的,这也就使得目前的经济管理制度和企业之间的发展速度无法得到较好的匹配,这就造成了发展过程中的一些问题无法得到较好的解决.
3 新形势下创新企业经济管理的策略
3.1 创新企业的经济管理理念
企业经济管理首先需要对企业的管理理念和基础进行创新.只有对其进行了解后,才可以较好地引导企业的员工和管理人员.企业的管理人员需要在企业中创造出一种积极向上的氛围,促使企业的成员进行合理的创新训练,并掌握创新能力.新形势下的竞争环境是十分严峻的,所以,当今企业应当设立一个有效的创新管理理制.在确定企业的发展规划后,研究者必须以观察大体和统一全局的眼光发展,以避免顾此失彼.同时,变革的方向需要使得企业得到创新,从而影响到企业的创新格局和模式,在激烈的市场竞争中拥有一席之位.
3.2 创新企业的经济管理制度
首先,企业需要将以人为本的理念贯彻在整个管理过程中,更好地为员工谋福利,例如改善员工的住宿伙食条件等,建立相应的奖罚制度以及绩效管理的考核制度等.第二,人力资源规划必须给予高度的重视,不断提高.第三,一个企业要进行监测和决策,监督和决策的主要目的是促进 参和,企业的所有员工都需要加强归属感和忠诚度,使员工愿意为企业做工作,不仅是企业的利润,更重要的是为自己赢得利润.最后,要调动整个企业的活力,使得每位员工都能够较好的开展工作.[5]
结论：适合经济管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关经济管理专业开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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