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新力公益基金会已经成功通过创投大赛撬动了全上海的社区基金会.下一步,新力还将在公益界寻找更多的支点,撬动更多的资源.
“吃螃蟹”的公益创投大赛
9月15日,位于普育西路的上海公益新天地园格外热闹,第八届“上海公益伙伴日”在这儿开幕.本次活动的主题为“不忘初心为爱前行——让公益成为一种生活方式”,倡导“人人公益、处处公益、随手公益、快乐公益”的公益生活方式.
值得注意的是,在此次活动上,新力公益基金会和“新力杯”首届上海社区基金会公益创投大赛的部分优胜项目举行了配捐签约仪式,成为当天活动的最大亮点.事实上,今年的“公益伙伴日”全面升级为“公益伙伴月”.就在前一周的9月8日,“爱满社区——社区基金会开放日”在全上海五大商圈同时举行,上海近50家社区基金会首次集体亮相,许多上海市民得以第一次接触这种全新公益模式.
相比大而全的传统公益模式,社区基金会是一种“小而精”、非常接地气的“家门口公益”——每个社区居民都可以是发起人、捐款人或志愿者,而同时也可能是被服务的对象.上海市社团局基金会管理处处长马国平对《新民周刊》表示,上海作为国内率先开始探索社区基金会的城市,2012年9月成立了全国首家以“社区”命名的基金会一上海美丽心灵社区基金会.2013年,上海成立全国首家社区公募基金会——上海洋泾社区公益基金会.截至2017年底,全国约有126家注册的社区基金会,其中74家在上海.
近年来,随着政府有关部门对创新社会治理、加强基层建设工作的重视与支持,社区基金会在上海蓬勃发展,围绕社区基层治理,积极创新公益项目,数量规模全国领先,影响和作用日趋显现.上海的社区基金会百花齐放,各显神通.每个社区都有自己的痛点,而社区基金会则是专为解决这些痛点而努力着——有关注扶贫帮困的,有保护传统民俗的,有指导家长如何对付“熊孩子”的,甚至还有教白领如何做饭的等
不可否认,社区基金会的项目十分“接地气”；但这些项目从“产品”的角度来看,往往缺乏募款能力和自我生存能力.解决社区基金会的自身痛点,被摆上了政府的议程.
2018年3月9日,上海市副市长彭沉雷调研上海社区基金会培育发展工作情况,在听取社区基金会负责人和专家學者提出社区基金会发展瓶颈与建议后,要求政府部门大力倡导、全力推进、积极培育社区基金会,“扶一把、推一把”,特别强调要搭建交互平台,加强社区基金会能力建设,提升筹资能力.
很快,由新力地产发起的新力公益基金会,就为全上海的社区基金会提供了一套解决方案.“我认为企业基金会跟一般基金会最大的差异是如何撬动企业的专业性,帮助公益事业的发展.”新力公益基金会秘书长吕基成对《新民周刊》表示,今年3月启动的“新力杯”首届上海社区基金会公益创投大赛,旨在通过比赛的方式,在上海全市范围内筛选出有潜力的社区基金会公益项目,并通过能力建设、筹款实践、配捐激励等方式,使普通的公益项目转化为具竞争力的筹款产品,增加社区基金会的募款能力,实现可持续发展,并在过程中摸索出一套切实可行的培育体系.
据悉,新力公益基金会捐赠150万元人民币,以全额支持大赛的运作.大赛设优胜奖,鼓励奖,参与奖,共配以2000-20000不等的奖励基金.
难能可贵的是,不同于以往的公益创投大赛,参选的社区基金会不单能得到资金配比,更能得到一系列的能力建设活动,除了面对全体参赛社区基金会的集中培训外,获优胜项目的社区基金会还会得到1对1咨询的长期服务,并通过爱满社区一社区基金会开放日,腾讯99公益日等活动锻炼自己的线下线上的筹款能力,最终结果在“上海公益伙伴日”上呈现.
授人以渔,社区基金会“养成记”
自从“新力杯”首届上海社区基金会公益创投大赛3月启动以来,全上海的社区基金会都很“燃”——上海市有超过60%社区基金会踊跃参加,覆盖全上海11个区,共收到45家社区基金会自荐申报项目102个.
据悉,本次创投大赛邀请社会学专家、公益机构代表、资深筹款项目创始人、专业公益组织培训师等组成评审委员会.4月22日,本次大赛的评审委员会从受益群体、需求分析、项目目标和产出、项目活动及预算计划等维度对所有申报项目一一打分.5月7日,各提名候选的社区基金会负责人带着项目向评委作竞选答辩,评委从执行力、创新性、持续性、影响力方面专业提问并给出项目建议,社区基金会负责人自信满满沉着应对.最终,经评审委员会项目初审和终审,69个项目脱颖而出——10名优秀奖、5名特别鼓励奖、15名鼓励奖、39名参与奖.
吕基成坦言,之所以会在102个项目中选出69个项目、获奖率如此之高,主要还是希望第一届比赛以鼓励为主,让更多的社区基金会获得资助和项目指导.尤其是后者,对于许多社区基金会而言是十分难得的.
上海交通大学第三部门中心副主任卢永彬博士全程参与了此次创投大赛的设计、评选和培育过程,他告诉《新民周刊》,好的社区基金会项目,需要了解当地居民的痛点是什么.而我们现在可能遇到的问题是,很多项目的前期调研做得并不到位.例如,工作日上门调研时年轻人不在,有些问题之前调研过但没能解决,居民对再次上门调研可能会不太配合.试想一下,如果项目本身定位不准确,怎么能做好呢?
为此,卢永彬和他的团队会给参赛的社区基金会提供全程指导,如何写项目书、如何去募款,这些往往都需要手把手地教,因人而异因材施教.卢永彬举例说,有些项目是传统民政工作的补充,如照顾失独或空巢老人,这更需要情感慰藉而不是财力支持；而有些项目针对的是都市小区的通病,如幼儿托管、白领吃饭问题等,这样的项目如果做好了,还具备复制推广的条件,一举多得.
结论：适合新力论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关新力开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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