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主题:公路桥梁论文写作 时间:2024-04-14

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摘 要:在公路桥梁的施工过程中,施工的管理可以说是最重要的一环,它关系着人员的安全、桥梁的施工质量、以及桥梁施工的进度等等.文章重点对公路桥梁施工管理进行探讨,希望对桥梁施工人员有一定借鉴作用.

关键词:公路桥梁;桥梁施工;管理策略;施工管理

在公路桥梁的施工过程中,质量和安全都是非常关键的,因为桥梁的施工质量,对于桥梁建设企业来说,关系着无数行驶人员的安全,不得不慎重.

而桥梁施工,对于施工人员来说,可以说是公路建设中,危险性最高的一环,不可避免地就会出现各种未知的危险,这些危险,有可能是来自于自身的原因,也有可能是来自于其他的外部原因,这些都是桥梁管理所面临的重要问题.

1 公路桥梁施工管理容易出现的问题

1.1 人员素质问题.桥梁施工人员,大多素质比较地低,所以桥梁施工过程中,由于心理的因素,或者是各种外界因素的影响,都有可能会对施工人员的心理产生一定的负面影响,这些影响对于施工人员来说,是比较致命的.如果施工人员在桥梁施工过程中,产生了这些负面的因素,就很容易导致一些安全的隐患.

其次就是施工人员因为自身的压力,或者是某种原因,可能导致心理出现各种疾病,这个时候对于桥梁施工来说,是非常危险的.一个疏忽,特别是桥梁这样的高空作业,很有可能会出现各种意想不到的事故,这些都是人员管理方面容易出现的问题.

1.2 操作制度不规范.公路桥梁施工,对于企业来说都有预期的完工期限,很多的施工因为操作制度不规范,导致企业没有按照预期的时间完成,为了赶进度,往往都会出现通宵加班的情况,这对于施工人员的体力消耗是非常大的,而且操作的不规范,很容易在施工的过程中,出现各种未知的危险,给企业带来重大安全事故.

1.3 质量不符合标准.对于桥梁施工来说,桥梁的建造质量是最重要的一环,但是很多的现场管理人员,因为本身工作的疏忽,或者是其他的原因,导致他们的责任心不够强,从而建造出来的桥梁可能会不符合相关的标准,出现一些不可避免的质量问题,这样的桥梁建造出来,对于企业和对于国家来说,都是一种极大的损失.

1.4 审查不到位.桥梁在施工完成之后,最重要的一个阶段,就是接收审查了.很多企业将工程外包,往往在接收审查的时候不够严谨,这样就很容易被一些投机份子钻了空子,从而给企业带来很大的经济损失,也很容易给社会带来不安全的因素.

2 公路桥梁施工管理措施

2.1 完善人员管理制度.人员的管理,在施工安全管理中,是非常重要的一环.制定合理的人员管理制度,无疑是桥梁施工管理中最重要的工作.比如说,对于施工人员的施工时间,必须要有明确的规定,不能够让桥梁施工人员进行超时的工作,这样就会尽可能的避免给施工人员带来极大的人身危险.

另外我们还要为施工人员创造尽可能好的休息环境,保证休息的时间,要让施工人员休息好.比如说夏天要有空调、风扇等借以消除酷暑.施工人员休息好了,这样的话第二天才有精力继续完成各种高强度、高消耗力的工作.

其次在人员的管理过程中,我们也要讲究人性化的管理,对于桥梁施工人员在施工过程中产生的各种不安定的心理因素,都要加以了解,尽量解决施工人员的各种心理问题,让他们消除顾虑,以便全心地将精力投入到工作当中去,避免出现一些意外事件.

人在极端气候状况下心情就会显得比较地烦燥,特别是高温的天气,就会出现头昏,甚至是手眼不够协调、反应力减缓的现象.这样的天气,很容易出现各种安全事故.所以高温作业,或者是低温作业的时候,现场施工处必须要有相应的处理措施,确保施工人员的安全问题.

2.2 规范操作制度.在桥梁施工的操作过程中,最容易出现的问题就是违章作业,因为违规操作,不仅容易出现施工质量问题,也有可能出现人员安全隐患.所以我们必须要制定各种规范的施工操作制度,要让所有的操作人员,都严格地按照规范来操作.

当然除了要求施工人员严格照章办事之外,我们还应该对施工人员进行定期培训,提高他们的自我防范能力,让他们能够自觉地遵守各种操作规范,知道违章操作的后果,这样施工人员就会自觉地去规避这些风险.当然在施工现场,也要预备各种突发事故应急方案,以便事件发生后,可以第一时间作出正确的处理.

2.3 建立严格质量标准.公路桥梁的建设,一般来说,都是有一套严格的标准的.企业在实施的时候,必须要按照国家要求的标准,来制定一套甚至是更高要求的质量标准.并且要求施工人员,在进行桥梁施工的时候必须严格地遵循自己制定的这个标准.

此外企业还应该专门设立一个质量管理办公室,对桥梁的质量建造进行监督,由专人进行负责,承担相应的责任.这样的话,桥梁的质量监督,才有可能真正地落到实处.并且把每项检验工作的结果做好详细的纪录,方便后期桥梁验收时作为评定的参考.

2.4 严格编制审查方案.在桥梁施工完工之后,桥梁建造企业必须要制订一个完美的桥梁审查方案,除了将前面的质量标准作为审查依据之外,还应该客观地从其他的方面,对整个桥梁的质量进行综合地检验与评定.不管是技术方面,还是经济的投入方面,都要进行综合的评定.

审定桥梁的建造是否具备相应的真实性,一定要确保施工方案在技术上是可行的,而且达到了验收的标准;在经济上也没有超出公司的预定标准.对于桥梁施工中,一些技术含量比较大的方案,必须及时和相关的技术组进行反复的核定,确保桥梁的坚固性和耐久性.

2.5 提高管理人员素质.公路桥梁施工管理,最重要的还是人的管理,建造的建筑物是否符合相关的标准,完全还是取决于人.换句话来说,就是取决于管理人员的现场管理能力以及监督的能力.所以管理人员的素质是非常关键的,我们必须要努力地提升管理人员的综合素质,让管理人员可以更好地掌握桥梁施工的管理方法.特别是对于一些有技术含量的桥梁建设管理,必须要由总工对所有的管理人员进行现场授课,让管理人员对于整个桥梁的结构、桥梁的建设要点更加地熟悉.只有这样管理人员才可以更好地把握桥梁施工管理的方向.

3 结语

上述论证中可知:影响公路桥梁施工管理的因素有很多种,有操作的不够规范,或者是人员的素质问题,或者是质量标准不符合等等.这些都是管理方面的不完善造成的.所以在桥梁的施工过程中,为了保证施工人员的人身安全和桥梁的施工质量,我们就必须要制定各种完善的管理方法,比如说人力管理制度、质量管理制度、施工操作规范以及质量操作标准等等,这些都是保证桥梁施工安全、保质保量完工的重要保障.

在施工过程中,只有把这些管理方法都做到位了,才可以预知施工过程中出现的各种未知的危险,才能做到防患于未然,将桥梁施工完全按照要求完成.

参考文献

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[3] 郭宏伟.探讨公路与桥梁施工的机械设备管理工作[J].城市建设理论研究,2012年(09).

[4] 汪洋.公路工程施工进度管理中存在的问题及其对策分析研究[J].科技信息,2011(12).

结论:关于本文可作为相关专业公路桥梁论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文公路桥梁论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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