中小企业流管理的问题与措施,此文是一篇中小企业论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
中小企业论文参考文献：
【摘 要】流管理对于任何一个企业都是非常重要的,尤其是在经济飞速发展的今天,企业之间的竞争日趋激烈,想要在竞争中赢得自己的市场,中小企业必须加强对企业流的管理.论文从流管理的重要意义出发,分析了中小企业在流管理中存在的问题,并提出了几点改善策略,希望对中小企业流管理起到一定的借鉴作用.
【Abstract】The management of cash flow is very important in every enterprises. Nowadays, with the rapid development of economy,the competition among enterprises is becoming more and more fierce.In order to win the market in the competition, the all and medium-sized enterprises must strengthen the management of the cash flow.Based on the importance of cash flow management,this paper analyzes the problems existing in the cash flow management of all and medium-sized enterprise, and puts forward some improvement strategies, hope to he some reference for the cash flow management of all and medium-sized enterprises.
【关键词】中小企业；流管理；问题；对策
【Keywords】 all and medium-sized enterprises； cash flow management； problem； countermeasure
【中图分类号】F275 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）04-0025-02
1 加强中小企业流管理的作用
众所周知,一个企业最为核心的部门就是企业的财务部门.因为财务部门掌管着企业最基本的运营资金,也就是掌管着公司的血脉.而财务管理中,最为关键的就是对企业流的管理,因此,必须加强企业流的管理.各个中小企业的领导,应该充分认识到企业流管理的重要性,并通过分别掌控企业的流入和流出情况,做好企业流的管理.
首先,做好流预算工作,确保企业正常运转.
其次,完善企业流管理制度,增加企业对流管理的重视度；再者,结合市场变化情况,适当调整对企业流管理的方案,保证企业流管理符合市场变动规律,在增加企业利润的同时,降低企业生产成本.[1]
最后,始终保障企业拥有一定的流量,避免出现资金完全被占用,企业无法持续运营的现象出现.
2 中小企业流管理存在的问题
2.1 中小企业对流量的关注度不足
目前,大多数中小企业都把主要精力投入到了企业的生产和销售环节,缺乏对企业流管理的重视度.
首先,部分中小企业忽略对企业流动资金的管理和控制,同时也没有对企业现有资金进行预算编制,使得企业无法对的收支情况进行控制.
其次,一些中小企业由于人员有限,没有设立专门的财务部门,财务管理都是由企业领导负责,而企业领导并没有进行过专业的财务培训,缺乏财务管理知识,加上企业领导事务繁忙,在财务管理方面投入精力不够,使得企业财务管理成为空谈.
最后,一些中小企业虽然建立了财务管理制度,但是却没有对流管理的基本认识,认为企业流管理只是财务管理部门的工作,与企业的生产、采购和销售没有关系.
2.2 过度积压资金
随着众多中小企业的快速发展,企业之间的竞争显得越来越激烈,这给企业的未来发展带来了新的挑战.为了应对这种情况,越来越多的中小企业选择一定账期赊销模式,即经销商可以先不用支付产品费用或者支付部分费用,就可以从企业购得产品,再销售给广大客户,留给企业的是一张张“欠款白条”.这是企业为了增加销售量,赢得市场的一种销售手段,但是这种手段实则属于企业的一种风险投资.如果经济出现下滑现象,客户购买能力下降,经销商无法盈利,企业的资金就会出现回笼困难,企业用于经营方面的资金会严重不足,严重时可能引起企业破产.即使资金能够回笼,经销商也可能以各种理由压缩应收账款,使得企业利润受损,同样不利于企业的流管理.
2.3 缺乏合理的融资渠道
面对市场激烈的竞争,很多金融机构呈现明显的“亲大远小”倾向,这主要表现在银行的授信方面,对于国有企业及其地方大企业,有倾向的放大贷款比例,提高其信贷优惠政策；相反的对于中小型企业的信贷就比较严格,主要是因为大多数中小企业没有相对完善的管理制度,而且中小企业的账目信息大都是非公开的,使得中小企业的信用等级较低,不能得到金融机构的认可.
3 加强中小企业流管理的对策
3.1 提高管理人员素质,增强流管理意识
中小企业必须提高对企业流管理的意识,充分认识流管理对企业发展的重要性.第一,更新企业流管理理念,將流管理作为企业管理工作的重中之重；第二,建立完善的流管理制度,确保企业流动符合企业的发展规划；第三,加强对企业财务管理部门工作人员的培训工作,提升他们的综合素质,确保企业财务管理工作的有效性.同时企业还应该积极引进专业的财务管理人才,为企业的长远发展奠定基础.
结论：关于本文可作为相关专业中小企业论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文中小企业论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
中小企业财务管理存在问题改进措施
摘 要：伴随我国社会经济的飞速发展，我国中小企业迎来了发展的黄金时期。在财务管理上，财务管理人员能依据企业的实际经营状况，采取高效的举措进行财务。
中小企业资金管理的问题与措施分析
摘要：随着社会不断进步，我国社会经济的迅速发展，中小企业为促进社会经济的发展，解决就业问题、提高居民收入发挥了重要作用。资金是中小企业的精髓，是。
金融危机背景下看我国中小企业流管理分析
[摘 要]由于受到国际金融危机的影响，使得我国一些中小企业现金流管理工作出现严重问题，造成资金链断裂的现象出现，使得中小企业发展受到很大程度的影。
论中小企业财务管理存在问题改进措施
摘 要：随着我国市场经济体制的不断完善，中小企业面对的市场竞争变得越来越激烈，必须根据中小企业的实际需求制定合适的改进措施，才能真正实现财务管理。