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王文京论文参考文献：
用友公司一个员工说,王文京像个“古人”.他稳重、宽厚,不抽烟,也很少喝酒,春节必定回老家过年,而且从未见过他在公众场合训人.
虽然已是身家数十亿,但依然习惯加班,衣着也不讲究.在北京出租车夏利和富康并存的时候,如果打车,想都不想,他会直奔每公里比富康便宜四毛钱的夏利.
熟悉王文京的人,都说他待人宽厚,有“古君子之风”.
公司创立后的前100名员工中,超过八成留在公司工作,公司里有很多服务超过10年的老员工.
2007年,用友启动“公司内部骨干员工的股权激励计划”,创造了中国A股上市公司中的“第一”.20%的员工成为公司的股东.2010年,用友又首次提出了新的企业经营愿景——创建“幸福企业”.
王文京说,若干年前,他悟出了商业的本质——任何一项商业上的成功,最后都取决于能否通过创造和提供客户价值,实现对社会的价值和贡献.“只有这样,商业上才能成功,也必能成功.”
草创初期,王文京足足有两个月在思考公司名字.“有一天我在新华社《经济参考报》上看到,美国市场上有一种软件深受欢迎,号称‘用户之友’.我一看,就决定把未来的公司取名‘用友’.”
今天,用友在全球已有200多万家用户.王文京总结说,研发“跟用户特别友好”的软件,是公司从创办到现在一直坚持的一种产品思想.
正因为对市场的极度关注,对“人”的极度关注,王文京和他的团队秉承“持续创新,均衡发展”,虽遇到过波折,但从未犯过大错.
用友不是一家靠自然资源或者特许经营权生存的企业,王文京感慨：“我们这个行业,是骑在牛背上的.产业浪潮一浪接一浪,新浪潮来了,如果你不跟上,无论你在上一个浪潮如何成功,都会在新浪潮中没落.”
他出身农家,儿时放牛、骑牛的经历,远不只是田园牧歌式的回忆,“在牛背上的感觉,很特别,充满挑战”.骑在光溜溜的牛背上,既要熟悉牛的脾气、秉性,掌握牛行走的节奏,又要时刻看着前方,否则就从牛背上摔下来了.
相比美国牛仔式骑牛的暴烈,这是一种维持精妙平衡的东方中庸之道.
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