张一鸣混得好都有这5种特质,本论文为您写张一鸣毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
张一鸣论文参考文献：
1983年出生的张一鸣,在2005年从南开大学毕业后,至今参和创办了5家公司,2013年,他先后入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”和《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”,是目前国内互联网行业最受关注的青年领袖之一.2016中国独角兽企业估值榜单,今日头条以92.3亿美金的估值位列第6.张一鸣的成功中,他对人才的重视功不可没.
一、为何毕业多年后,原本水平差不多的同学都拉开了距离?
大家好！各位都非常年轻,我今天来的时候挺有压力.因为我毕业快11年了,看到你们,真是觉得“长江后浪推前浪”.
我去年参加了武汉的校招,感觉新一代年轻人的素质确实都非常好.我昨天就在想,今天应该跟大家分享什么.想了想,先把题目拟出来,把乔布斯的“Stay hungry,Stay fool-ish”,改成“Stay hungry,
Stay young”.
我想跟大家分享一下我自己毕业后的工作经历和体会.另外,我作为面试官,过去10年里,可能面试过小2000个年轻人.有的和我在一家公司,有的去了别家公司,他们发展差别其实非常大.从算法层面上讲,我们把这叫作“正例”和“负例”.
我想分享一下：为什么“正例”和“负例”发展差别这么大?什么是“Stay hungry,Stay
young”?“Stay hungry”,大家都知道,就是好奇心、求知若渴、上进心.但为什么要说“Stay young”?
我觉得年轻人有很多优点：做事不设条条框框,没有太多自我要维护,经常能打破常规,非常努力、不妥协、不圆滑世故.
10年过去了,有的年轻人,依然保持着这些很好的特质.我觉得这就算“Stay young”.
“Stay young”的人基本没有到天花板,一直保持着自我的成长.相反,很多人毕业后提高了技能,但到一个天花板后,就不再成长了.
二、我是如何在毕业第二年就成了管理四五十人团队的主管?
2005年,我从南开大学毕业,加入了一家叫酷讯的公司.我是最早期加入的员工之一,一开始只是一个普通工程师,但在工作第二年,我在公司管了四五十个人的团队,负责所有后端技术,同时也负责很多产品相关的工作.
有人问我：为什么你在第一份工作就成长很快?是不是你在那个公司表现特别突出?
其实不是.当时公司招聘标准也很高.跟我同期入职的,我记得就有两个清华计算机系的博士.
那我是不是技术最好?是不是最有经验?我发现都不是.后来我想了想,当时自己有哪些特质.
1.我工作时,不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的.我做完自己的工作后,对于大部分同事的问题,只要我能帮助解决,我都去做.当时,Code Base中大部分代码我都看过了.新人入职时,只要我有时间,我都给他讲解一遍.通过讲解,我自己也能得到成长.
还有一个特点,工作前两年,我基本上每天都是十二点凌晨一点回家,回家以后也编程到挺晚.确实是因为有兴趣,而不是公司有要求.所以我很快从负责一个抽取爬虫的模块,到负责整个后端系统,开始带一个小组,后来带一个小部门,再后来带一个大部门.
2.我做事从不设边界.当时我负责技术,但遇到产品上有问题,也会积极地参和讨论、想产品的方案.很多人说这个不是我该做的事情.但我想说：你的责任心,你希望把事情做好的动力,会驱使你做更多事情,让你得到很大的锻炼.
我当时是工程师,但参和产品的经历,对我后来转型做产品有很大帮助.我参和商业的部分,对我现在的工作也有很大帮助.记得在2007年底,我跟公司的销售总监一起去见客户.这段经历让我知道：怎样的销售才是好的销售.当我组建今日头条招人时,这些可供参考的案例,让我在这个领域不会一无所知. （以上就是我刚毕业时的特点）
三、10年观察,我遇到的优秀的年轻人都有这5大特质！
后来,我陆续加入各种创业团队.在这个过程中,我跟很多毕业生共处过,现在还和他们很多人保持联系.跟大家分享一下,我看到的一些好和不好的情况.总结一下,这些优秀年轻人有哪些特质呢?
(一)有好奇心,能够主动学习新事物、新知识和新技能.
今天不太谦虚,我把自己当作正例,然后再说一个负例.我有个前同事,理论基础挺好,但每次都是把自己的工作做完就下班了.他在这家公司待了一年多,但对网上的新技术、新工具都不去了解.所以他非常依赖别人.当他想要实现一个功能,他就需要有人帮他做后半部分,因为他自己只能做前半部分一一如果是有好奇心的人,前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的话,那么很多调试分析,自己一个人就可以做.
(二)对不确定性保持乐观.
比方说头条最开始时,我跟大家讲：我们要做1亿的日启动次数.（当然,现在不止1亿了,我们现在的日启动次数已经差不多5亿.）很多人觉得,你这家小公司怎么可能做得到呢?大公司才能做得好.所以他就不敢努力去尝试.只有乐观的人会相信,会愿意去尝试.其实我加入酷讯时也是这样.那家公司当时想做下一代搜索引擎（最后也没有做成,只做了旅游的垂直搜索）.我不知道其他人怎么想的,我自己觉得很兴奋.我确实没有把握,也不知道怎么做,但当时就去学,就去看所有和这些相关的东西.我觉得最后也许不一*成,或者没有完全做到,但这个过程也会很有帮助——只要你对事情的不确定性保持乐观,你会更愿意去尝试.
(三)不甘子平庸.
我们在座各位,在同学中已经非常优秀了.但我想说,其实走向社会后,应该再设定更高的标准.我见到很多大學期间的同学、一起共事的同事中,有很多非常不错的人才,技术、成绩都比我好.但10年过去,很多人没有达到我的预期：我觉得他应该能做得很好,但他却没有做到.
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