国有企业人力资源管理绩效考核分析,本论文主要论述了绩效考核论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
绩效考核论文参考文献：
【摘 要】社会经济发展迅速,社会企业面对的市场竞争也越来越激烈,其中企业面对的最大的竞争就是人才竞争,想要提升人才培养和应用效率,就需要首先加强人力资源管理工作.本文分析了在我国国有企业中建立人力资源绩效考核的重要性,阐述了我国国有企业人力资源管理现存问题,重点谈久了如何应用绩效考核提升我国人力资源管理质量.
【关键词】国有企业；人力资源管理；绩效考核
人才是企业发展的重要基础,随着我国社会经济的不断发展,国有企業成为了我国经济发展的重要支柱性产业,面对着越来越激烈的市场竞争,国有企业也同样面临着前所未有的发展挑战.想要提升国有企业核心竞争力,关键还是需要加强国有企业人力资源管理工作质量,通过科学合理的管理措施提升国有企业核心竞争力.
一、国有企业人力资源绩效考核重要性
(一)组织发展需求
在我国国有经济发展过程中,国有企业的发展为我国的经济建设发挥了非常重要的作用.但是由于受到了传统发展观念的影响,我国一部分国有企业还存在政企不分的制度建设问题.尤其是在人力资源管理工作中,政府部门干涉国企人事管理工作过多,导致国有企业的绩效考核工作无法进行统一有效的管理,裙带关系的存在影响了国企的稳定发展. （二）人才管理需求 如果一个企业没有了人才,自然也就没有了市场竞争力,同时也没有了企业的绩效考核主体.国有企业要想提升市场竞争力,同样需要重视人才的引进和培养,但是目前一部分国有企业忽视了人才的引进,导致内部工作形势和工作思想得不到有效创新,影响了国有企业的发展.
(三)激励员工需求
应用绩效考核制度,能够有效完善国有企业的人力资源管理工作,在人力资源管理制度中完善员工的奖励和薪酬制度,能够有效提升员工的工作积极性,对于员工起到很好的激励作用,提升企业的核心竞争力.
二、我国国有企业人力资源绩效管理工作现存问题
目前我国一部分国有资源具备的绩效考核体系不健全,仅仅是自己的管理人员或者是员工进行绩效表格填写,并没有对员工起到激励的作用,这在很大程度上都影响了绩效考核工作的严谨性.国有企业的绩效考核工作不完善,重要的原因是绩效考核程序不合理,员工虽然都参和了组织的绩效考核工作,但是绩效考核结果应用效率不高,打击了员工的考核积极性,造成了绩效考核不合理现象,降低了企业的整体凝聚力.在国有企业的人力资源管理工作中,企业领导层对于人力资源管理工作重要性了解不全面,过于重视企业的经济效益,并没有根据员工的工作质量和工作水平划分员工待遇,导致员工没有得到匹配的工资待遇,导致企业人力资源管理能力下降.
三、国有企业人力资源管理绩效考核制度的合理应用
(一)健全考核制度
在国有企业发展过程中建立起完善的绩效考核制度,能够有效引导国有企业内部变革,把不同员工的工作职责进行有效的划分,让权责管理工作变得更加清晰,在企业的发展过程中能够在内部形成良好的信用环境,提升国有企业的社会效益.建立完善的绩效考核制度还能够提升员工的工作积极性,企业需要引进更多的专业型人才,针对现有的人才进行积极地教育和培训,能够让每一个工作人员都能够得到科学合理的安置,开展各种培训拓展活动来引导员工认识到自身不足,主动提升自身素养,提升工作技能水平.
(二)创新考核观念
在事业单位发展过程中要创新绩效考核观念,首先需要对于人力资源管理工作和绩效考核制度的建立提起重视,把制度建立提升到企业发展的战略高度上来,利用创新的考核观念来建立出完善的绩效考核制度,解决我国社会发展的实际需求,应用绩效考核制度来引导国有企业不断创新发展.
(三)建立完善的考核系统
由于不同的员工有不同的工作职责和不同的工作方法,因此在建立起了完善的绩效考核制度之后,想要提升绩效考核工作的有效性,国有企业员工需要针对不同的员工制定出不同的考核标准,能够提升国有企业绩效考核机制的针对性.绩效考核制度的建立需要进行系统的管理,考核系统的建立要体现出企业的发展目标,充分的考虑绩效考核系统的可行性,应用严格的考核系统和考核制度来提升工作人员的工作积极性.
(四)完善考核监督
国有企业的人力资源考核要严格明确,禁止在考核工作中掺杂有个人情感在内,要提升工作人员考核成绩的准确性,把国有企业的人力资源考核制度积极贯彻落实.国有企业要相应的建设出严格的监督管理制度,针对考评人员要加强监督,同时企业当中的领导人员也需要以身作则,带头来引导绩效考核工作的公平性和公正性,一旦在考核过程中出现徇私舞弊行为,一定要采取严厉的惩罚措施,杜绝这种情况再次出现.
(五)强化考核结果的应用
把绩效考核的结果充分应用起来,才能够真正的把绩效考核工作的价值发挥出来.绩效考核的结果除了能够体现在绩效奖金中之外,还需要满足员工不同层次的需求.例如说可以设置培训学习奖励、度假旅游奖励、技术性职务奖励等,让企业当中有能力的员工承担更多的工作责任,促进员工个人成长,在企业中建立积极向上的企业文化.
四、结语
绩效考核工作在企业管理工作中能够发挥出很大的作用,想要促进我国国有企业稳定发展,需要重视绩效管理工作功效,制定完善的管理措施,逐渐改善国有企业发展现状.
参考文献：
[1]崔焱.国有企业人力资源管理市场化改革的启示：基于“中化模式”的经验[J].岭南学刊,2017（06）：111—117
[2]石登山.国有企业人力资源绩效管理的创新探讨[J].中国国际财经（中英文）,2017（20）：213
[3]张玲.国有企业人力资源管理和绩效考核[J].人力资源管理,2017（09）：128-129
[4]张彩勃.国有企业人力资源管理现状分析[D].华北电力大学,2014
结论：关于本文可作为绩效考核方面的大学硕士与本科毕业论文员工绩效考核表怎么写论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
企业人力资源管理绩效考核问题
[摘 要]随着社会市场经济不断发展，企业也正处在全新的发展时期，只有不断提高内部管理才能有效促进企业不断发展进程，提高经济效益，通过实际管理与理。
论企业人力资源管理绩效考核存在问题
[摘要]社会进步，企业规模不断长大，人力资源管理绩效考核已经成为企业管理中重要的政策与实施内容，已经得到企业的重视，不断完善对人力资源管理绩效考。
国有企业人力资源管理绩效考核分析
摘 要：我国经济的快速发展，同时也带动我国国有企业的发展，国有企业的发展逐渐变成了我国经济的支柱产业，并且在我国社会发展的过程中，起到了重要作用。
国有企业人力资源管理中绩效考核重要性
摘 要：绩效考核管理最早以公共组织为对象出现于20世纪60年代中期的美国。绩效考核管理是将企业的战略目标合理分解到企业组织的各个业务单元中去，并。