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关于装备制造业论文范文写作 辽宁装备制造业供应链整合相关论文写作资料

主题:装备制造业论文写作 时间:2024-04-07

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摘 要:装备制造业的竞争日益体现在供应链协同整合水平上.针对辽宁装备制造业供应链核心企业地位突出、存在众多关键共性技术的特点,本文分析了其供应链协作基础及存在的问题,并从流程改进、资源整合等方面提出了策略建议.

关键词:辽宁装备制造业;供应链协同;资源整合

基金项目:辽宁省科技计划软科学项目《论辽宁装备制造产业基地供应链协同体系建设》(2012401029)

产业发展已进入供应链协作阶段,面对日益严峻的全球化竞争,辽宁装备制造业必须具备供应链协同的战略视野,在运营上突破企业边界,通过供应链整合优化来提升客户响应能力,实现增长与盈利.

一、辽宁装备制造业供应链特点

辽宁装备制造业偏重型化,显现大企业主导、系列中小企业配套的“轮轴式”发展特征,其供应链涉及整机制造与经销、原材料及零部件供应、物流服务等多个环节,产品复杂程度和技术要求较高.整机制造商是供应链的中枢,一般规模较大、地位突出,担负着整个供应链信息交换、物流调度与系统集成的重任;相关配套企业往往依存于整机制造商,相互间存在较强的竞争关系.此外,辽宁装备制造各行业之间存在大量共性关键技术,在工艺流程上也有一定的衔接性,企业间资源共享程度对供应链运作效率构成直接影响.

二、辽宁装备制造业供应链整合的基础及存在的问题

目前,辽宁已拥有一批销售收入超百亿的大型装备制造企业集团,核心企业的供应链合作范围较大.在这些企业中,供应商及客户关系普遍得到重视,信息化工程已经广泛实施,主要零部件供应商及销售商已纳入统一的供应链管理体系,一部分企业还尝试选择将自身的物流业务外包,对促进产业供应链协同起到了推动作用.同时,重点装备企业都拥有较高水平的国家级技术中心、重点实验室等,具备一定研发实力,众多高校、科研院所在机电一体化、集成电路分析设计、智能控制等领域具有的技术优势,也为装备企业提供了有效的技术支持.但从供应链协作的角度看,产业分工不合理、信息共享水平低、合作创新能力差等问题仍十分突出.

(一)产业分工不合理,供应链响应能力较差

辽宁装备产业中国有企业比重大,受传统体制影响,多数优势企业控制着从产品设计到销售服务的所有环节,这不仅造成了本地基础材料、零部件产业薄弱,专业化程度低,也使得生产服务型企业难以嵌入制造企业供应链,无法形成核心突出、上下延伸的强大产业链,增加了供应链成本,降低了供应链柔性.

(二)信息共享水平低,供应链协作效率不高

辽宁装备制造企业往往自建信息系统,供应链成员间多采用点对点的信息交流模式,很难做到信息实时交互、无缝集成.出于防卫性心理,一些企业还会为了自身利益向合作方隐藏一部分信息,进一步加剧了信息不对称带来的牛鞭效应,降低了供应链整体效率.

(三)资源整合不力,供应链协同创新乏力

辽宁装备产业虽具有良好的技术基础,但供应链企业间耦合关系多体现在产品交易上,技术和知识交流不够活跃,彼此的技术配套主要来自政府的引导组织,自身动力不足.核心制造企业和科研院所间也缺乏良好的信息沟通以及成果转化机制,合作创新严重缺失,产业创新能力的提升速度较慢.

三、加强辽宁装备制造业供应链整合的策略

供应链整合本质是沿着供应链跨组织单元的资源整合与创新.辽宁装备制造产业应通过资源、流程以及管理技术方面的改进与优化,提高供应链绩效.

(一)整合业务流程,优化产业分工体系

成功的供应链管理要求主辅业务明确,分工配套合理.辽宁装备核心企业应将创造价值较大的核心环节纳入自身流程,而将非战略性和不具备竞争优势的业务采用更高效率的外源发展模式,与更多的零部件配套企业形成分工合作的联系,带动大量中小企业的积聚和发展,并进一步吸引更多的服务性企业加入,实现产业流程体系的整体优化.当然,供应链流程整合过程中难免会产生一些基于价格、库存、信息、渠道等方面的组织冲突.要解决这些冲突,必须在成员企业间维系一个共同的愿景,建立基于契约的利益分配协调机制,合理分担供应链协同带来的收益与风险.

(二)整合信息资源,完善信息共享机制

随着供应链合作的深入,企业之间的交流越来越密切,大量的数据交互成为必然.辽宁装备制造应推行开放型系统互联标准,增强各企业间信息基础设施的兼容性,并借助互联网在全球范围寻求合作,最大限度地实现JIT采购、生产和配送.同时,采取“政府干预”型的信息服务发展模式,积极构建第三方信息服务平台,促进大数据应用,让处于不同协作层次的供应链节点都能以恰当的方式实现信息共享,逐渐实现公共信息、电子政务、资金管理、科技创新等的高度集成,提升供应链信息服务的效率和运营的经济性.

(三)整合科技资源,提升合作创新水平

装备制造业技术系统构成复杂,具有高度的集成性和耦合性.在全球化和信息化的大背景下,辽宁装备企业必须摒弃孤立、封闭的创新思想,积极提升外部技术获取能力和技术整合能力,在全球范围内开展合作创新.一方面,应建立产学研联动机制,促进核心企业与高从分校、科研机构广泛对接,充分利用知识交互效应推进产业共性技术的合作研发,力争在关键领域取得突破;另一方面,鼓励有条件的大型装备集团走出去,实施海外并购,积极获取国际领先技术并做好消化吸收,加速提升辽宁装备智能化、自动化水平.

参考文献:

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[3]杨山峰,李柯.中国制造业供应链整合的难点分析与对策[J].物流科技,2009(03):100-101.

[4]陈加新.辽宁装备制造产业升级研究[D].沈阳师范大学,2013:14.

结论:关于本文可作为装备制造业方面的大学硕士与本科毕业论文高端制造业龙头股论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

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