万科去年净利涨三成战略升级城市建设和生活服务商,本文关于净利论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
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3月27日,万科A披露了2017年年度报告,实现营业收入2429亿元,增长1.01%；实现归属于上市公司股东的净利润280.5亿元,增长33.4%；每股基本盈利2.54元,增长33.4%.值得注意的是,万科在此次年报中宣布,为了更好地实现城市配套服务的转型,公司将战略定位升级为“城乡建设与生活服务商”.
行业进入新时代 战略定位再升级
作为郁亮接手万科董事会主席后的首份公司年报,万科A的业绩成长性备受市场关注.报告期内净利润增长逾三成,全年净资产收益率高达22.8%,这也是近年来万科净资产收益率最高的水平.对于营收增量空间和地产市场发展等关键抉择,万科也给出了新答案.
郁亮在年报业绩推介会上表示,我国正由高速增长阶段转向高质量发展阶段,这也导致房地产行业产生变化.现在房地产主要矛盾不是短缺,而是不平衡和不充分的问题.“不平衡主要体现在不同城市之间、同城不同区域之间的分化现象特别明显,不充分主要体现在与不动产配套的相关服务发展还比较滞后.中国房价单边快速上涨时代已经结束了,房地产企业需要把自己看成制造业、服务业,要靠双手劳动赚钱,不要再去想靠不动产价格上涨来赚钱.”
面对房地产行业进入的新时代,郁亮对万科战略定位的升级做出了进一步解读,由“城市配套服务商”迭代为“城乡建设与生活服务商”,从“配套服务”升级到“生活服务”.他要求万科扮演好四个角色：美好生活场景师,实体经济生力军,创新探索试验田,和谐生态建设者.新时期下的万科,已经不仅仅局限于住宅开发与物业服务,其所搭建的生态体系已经初具规模.万科在巩固住宅开发和物业服务固有优势的基础上,业务布局已延伸至商业开发和运营、物流仓储服务、租赁住宅、产业城镇、冰雪度假、养老、教育等领域.
其中,在租赁住宅方面,万科整合形成了集中式长租公寓品牌“泊寓”,累计获取房间数超10万间,累计开业超3万间,覆盖29个一二线城市,集中式租赁住宅全国领先；在商业地产领域,万科以印力集团为商业地产运营管理平台,截至2017年底,总管理项目172个,总建筑面积超1000万平方米；物流仓储方面,万科已累计获取项目62个,总建筑面积482万平米,稳定运营项目平均出租率达到96%；在冰雪度假业务,吉林万科松花湖、北京石京龙两个滑雪项目在最近一个雪季累计到访客流量超50万人次,创历史新高；养老、教育方面,万科在15个城市布局了养老业务,获取项目约170个,在全国参与运营超过10所学校.
以*流为基础坚持理性投资
除了身份的转变,万科的转型还有赖于其审慎的市场策略与经营理念为支撑.数据显示,万科持有货币资金1741.21亿元,经营活动产生的*流净额823.23亿元,手握大量*的万科并未加速扩张,面对竞争激烈的土地市场,万科坚持理性的投资策略,其开发投资持续聚焦核心城市经济圈.2017年万科新增开发项目216个,总规划建筑面积4615.4万平方米,权益规划建筑面积2768.1万平方米,按投资金额计算,新增项目90%位于一二线城市.万科在2017年营业收入2429亿元,增长1.01%,归母净利润280.5亿元,增长33.4%,这其中有已售未结资金增长的原因,同时也说明万科经营效率与营业成本控制的显著成效.
“在严峻的金融形势下,集团坚持‘以*流为基础’的經营方针”,这是万科在年报中,对于当下金融环境的立场.万科将融资成本继续控制在较低的水平.2017年发行的两期5年期公司债券,票面利率分别为4.5%与4.54%,均属于统计发债利率低位；子公司万科地产（香港）有限公司完成了10亿美元的10年期定息票据发行,票面利率为3.975%.得益于成本控制与多元化融资渠道,万科2017年净负债率仅8.8%,较2016年的25.9%大幅缩减,保持了行业低位水平,成为万科年报中的一大亮点.
对自己“狠”的万科对待股东们却十分慷慨.根据2017年度分红派息预案,万科每10股拟派送9.0元（含税）*股息,以此计算,2017年度万科*股利约为99.35亿元,占公司2017年合并净利润的比例为35.42%.自1991年上市以来,万科共分红26次,除上市第一年外每年均进行分红,而且自2004年开始,万科每年的*分红金额,连续为行业第一,累计全部分红额达到455亿元,远高于万科历年融资金额194亿元.
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