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微博论文参考文献：
@销售培训-崔建中：【把你卖了,和你无关】如果你的产品是麦克风,你会发现,无论你怎样努力,你也表现不出多少价值,能找出10条可以提供价值的信息就不错了.但是,如果你把注意力从麦克风上离开,放在如何帮助客户改进“开会”这件事上,比如,会务管理流程的改进等等,你能至少找出50条可以提供价值的信息.可能你会说,一个卖麦克风的怎么可能知道他们开会?你是谁无所谓,你卖给谁才是重要的；买你东西的那个人关注的是如何开会,而不是麦克风好坏.所以,你也必须关注他的关注.
@数据化管理：【2017年一线城市零售业实体店薪酬行情】1）2017年春节后,零售业在店长和巡店这样的核心岗位上,给出的薪资水平普遍都在每月6000～8000元,部分薪资甚至上万元.2）九成以上的雇主表示春节后用人缺口远胜往年,且薪酬增长要求普遍在15%以上.3）为了吸引和留住顾客,零售业雇主不仅要打价格战,更要打人才战.
@钱皓-互联网分析师：【共享充电宝的24字投资法则】1.三种业态、两种逻辑、一条底线、渠道为王、多家共存、新的分众；2.投资人看重的是其回本周期短,且赚钱；3.新模式崛起,创、投都挤不进去时,一定要关注新模式的衍生生态,比如电商背后的快递,外卖背后的同城物流等.
@薛蛮子：创业者常犯的通病就是：其创业的动力不是基于市场需求,而是基于个人的情结和人定胜天,还有虚妄的英雄主义幻想.创业道路上永远是时势造英雄,马云、马化腾、李彦宏、雷军,诸君无一不是顺势而为而成功.时势是什么?就是市场出现了巨大的需求,产生了机遇.谁能抢先找到解决需求之法,谁就是英雄.你们同意吗?
@鲁振旺：现在互联网自媒体的广告业务下滑了很多,就是因为前年那波互联网创业潮,拿到融资的几千家互联网创业公司基本死绝了,包括到家O2O、打车App、医疗O2O、生鲜O2O、骗子P ,最后一地鸡毛之后,互联网自媒体也开始进入了稳定期,没死前那帮互联网创业公司都大把砸自媒体,指望炒作了再有VC送钱来等
@苏州王利锋：微信开启了搜索之后,1.我并不觉得微信会成为搜索的主战场,毕竟它的社交属性才是核心！2.百度搜索霸主地位难以撼动,而是用户其他需求排挤了搜索需求！3.搜索+导粉感觉违背了粉丝经济的初衷.@老夏竞价托管：我个人偏爱搜索流量,如果搜索流量+直接导粉到微信,那就可以秒杀百度搜索.
@跟修培洋学微电商：淘宝卖货是客户主动搜索,只要我们通过技术优化把产品排名做好就可以.而微信卖货没有那么多的技术要求,更重要的是对产品的分析能力,对客户需求的把控以及营销文案的技巧掌握.产品再好,技术再牛,你分析不出客户是谁,不懂客户怎么想,等于0！
@迈菲琳龙少：国美电器将大规模上线微商,卖家是全体员工,传统企业的微商打法不是简单的卖货和平摊压货给分销者,然后收割小白.而是通过这种形式,进行企业内部的全运营管理链的梳理和优化,包括人力资源管理、薪资待遇收入问题等的静态成本和三大费用的创新.所以,我们做微商所要思考的方向和空间并不是单纯的卖货.
@刘延军：卫哲说“B2B一定比B2C更低频,黏性靠社区、资讯和工具”,马云对阿里商人社区的重视程度也极高,既然这样,阿里的方向是不是错了呢?一直以来,阿里（1688）都在为商家构建社区和圈子,维护他们在平台的使用黏性.但是真正使用阿里的是采购人员,要想真正让阿里上的商家获利,是要先增加采购人员的使用率和黏性.而现在的社区方向是卖家圈子,天天一帮卖家在圈子里互相发广告,有何意义?个人总结：用社区、资讯增加阿里平台的使用率,方法没错,但对象错了,服务的施加对象应该是买家（采购）,而不是卖家.
@王旭东同学：【小卖家靠谱做法】1）小卖家找成熟的小卖家去寻找干货,最接地气最靠谱,人家教不教看你自己；2）小卖家先别研究模式,先研究技术；3）如果想研究模式,先去加盟一个,熟悉几个月再回来研究模式.没实操过就闷头研究模式,没几个成功的.
@电商运营吴平：老板们把目光盯着自己品类的领先者转,向领先者看齐,并努力做能够“超越它的产品”.以为“品质”战略是营销的核心.但是在市场营销中,忽略“第一定律/领先定律”,做“超越对手的产品”却是错误的.
@张有为：无论在线下线上都要铺垫大量的广告,让你的商标先成為品牌,不管这个品牌是否是真的品牌,还是知名度相对高的商标,反正有钱富余就是要做广告.产能过剩,产品同质,现在是选择者（消费者）的天下,谁能占领选择者的大脑心智,谁能被选择者选中,谁就赢了,而选择者首先考虑的是大脑已经存在的商标.
@人人微商：在我看来,微商并没有改变传统电商的生意实质,产品仍是本来的产品,仅仅推行手法和展示方法改变了.微商对推行和传达的需求十分高,无论是发起社群的力气还是粉丝的力气,前提是产品必须要具备足够的亮点吸引人,这些亮点包括：故事、情怀、归属感、信赖度、溢价等.微商媒体化是最节省本钱的推行方法.
@电商报：【3块钱的麻婆豆腐,外婆家能靠它赚什么钱?】餐饮界的“网红”外婆家有一道比较传奇的菜品——麻婆豆腐.它传奇在于自第一家店开业至今十几年,全国几十家店它的价格始终是3元钱不变.就像沃尔玛超市里卖的可口可乐这类商品一样,麻婆豆腐其实是外婆家的“比价商品”,它就是用来让顾客比较价格的.
@电商观察赵振营：基于新零售的生鲜电商和传统的生鲜电商本质的区别是：生鲜恢复了它在传统零售中的地位——流量导入.便利店成了它的前置仓,传统的生鲜电商是由中心仓统一配货,采取的是“消费者—中心仓—消费者”,而前置仓供应链采取的是,消费者的订单直接由系统分布至离他最近的前置仓（便利店）,产品由便利店配送至消费者.这种模式不但降低了最后一公里配送的距离,还保证了配送的时效性,而且降低了包装需求,节约了成本.
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叶蕾，复旦毕业生，国企工作，却毅然辞职开始在网上开花店当起了卖花姑娘。2年的时间，从网店到实体店，在初期光鲜花的营业额就能稳定在6万左右。美。
议程设置功能之于微博再
微博发展至今已经从单纯的互联网产品成为了符合社会属性的媒体工具，它正改变并影响着人们的信息获取渠道与社会交往。人们之前更倾向于通过传统媒体单向获。
政务微博实践和
政务公开 社会管理创新政务微博 信息公开我国政务微博的发展现状微博源于美国的“Twitter”，自2010年在中国“两会”期间现身之后开始风。