绩效为导向高校财务管理探析,本论文为免费优秀的关于财务管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
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摘 要：高校是我国教育事业的重要组成部分.其发展状况对我国社会稳定和经济发展有着巨大的意义.高校要想提高教学质量和管理工作质量.就要重视财务管理工作,重视绩效导向对高校财务管理工作的影响.本文将分析绩效和财务管理工作两者结合的理论依据.进而分析基于绩效导向提高高校财务管理工作质量应该采取的措施.以便为高校的进一步发展提供一点启示和建议.
关键词：高校 绩效 财务管理 理论 措施
一、引言
由于我国市场经济和社会发展进程的不断加快,这对我国教育事业的发展提出了更高的要求,并要求我国高等教育体制进行改革,以便提高教育工作的效率和质量.高校承担着为社会进步和经济发展提供必要的人才和知识储备等责任,对高级专业人才培养和科学技术文化的发展有着直接的影响,高校教育工作是我國社会主义事业建设过程中必不可少的内容.
为了进一步促进我国高校教育事业的发展,保证高校教育工作的顺利进行,社会和经济发展要求高校不断重视教育效率,强化内部管理,并基于绩效导向提高财务管理工作水平和质量,以便保证高校健康稳定的发展,为高校日常管理活动和教学活动提供必要的物质保障.
二、高校基于绩效导向开展财务管理工作的意义
高校基于绩效导向开展财务管理工作具有一定的客观必要性.国家为深化财政管理体制改革,要求各级政府和事业单位建立健全预算绩效评价体系,高校属于我国事业单位体系中的重要组成内容,因此需要开展绩效管理.其次,我国为加强高校经费管理,要求设立高峰教育拨款咨询委员会,提高各项经费支出的科学性和有效性,并要求完善绩效评价制度,加强重大项目经费使用绩效考评.其次,高校基于绩效导向开展财务管理工作符合高校自身发展的需要.我国实行了教育体制改革措施以来,高校作为经济主体之一,在市场经济体制占主导作用的经济体制之中需要参和市场竞争,并要接受社会监督,高校要想在竞争中获得生存和发展,就不得不重视绩效管理,提高高校的竞争实力.同时,我国出台了十二五规划和2020年教育远景目标等相关文件,明确了高校的办学指导思想和办法方针,要求高校多样化办学经费筹资渠道,以便缓解国家财政支出压力,倒逼高校做好绩效管理工作并优化教学资源配置.再者,高校需要不断落实经济责任制,要树立正确的发展观和政绩观,提高人才培养力度,保证高校各个部门之间的协调发展和协作,全面落实和履行经济责任制,并对经济责任的履行情况进行绩效考核,保证经济责任制的成功落实.
三、以绩效为导向的财务管理工作的理论基础
1.投入产出理论.根据投入产出理论的相关内容,可以将教育投资作为一项生产性的投资,因此可以计算投入产出比例,也可以计算成本和效益.高校的办学绩效工作质量和教育投资进行配比,进而可以了解高校的投入产出比,进而可以对高校的办学质量和成果进行绩效考核.高校要想确立办学地位,顺利获得办学必要的资源和投入,就要积极重视绩效管理,创造良好的财务管理环境和条件,提高产出效益,保证高校各项活动的顺利开展.
2.委托 理论.委托 理论产生和现代公司制度的发展相适应,目前各个领域中都存在着普遍的委托 关系,委托人和 人的效用函数是不一样的,因此两者将基于自身对成本和预期收益进行选择,以便实现自身利益的最大化.政府和社会属于委托人,高校属于 人,委托人将教学资源分配给高校,因此形成了和现代企业制度类似的委托 关系.为了保证委托 关系的良性发展并提高管理工作的质量,需要对高校的办学工作的实际情况和成果进行绩效考核,以绩效为导向了解高校财务管理工作的状况.
四、以绩效为导向优化高校财务管理工作质量应该采取的措施
1.建立以绩效管理为导向的组织领导体系.高校要提高以绩效为导向的高校财务管理工作质量,就要重视绩效管理工作和财务管理工作两者之间的结合,可以成立绩效管理领导小组,设置独立的绩效管理部门,要保证绩效评估工作的独立性和公平性.同时,高校要重视收支管理,可以根据各个部门的工作内容和性质做好资源的优化配置,考虑各个部门工作的实际情况和需求,保证教学资源的合理使用,提高资源的使用效率.高校各个部门可以由领导牵头,上传下达绩效管理制度,重视财务管理观念的更新和升级,保证绩效管理工作和财务管理工作之间的紧密结合,提高执行效率.
2.完善以绩效管理为导向的信息管理平台.绩效管理工作和财务管理工作的顺利开展需要有真实有效的信息作为保障,因此高校以绩效管理为导向的财务管理工作的顺利开展,首先需要完善高校财务信息管理平台,细化经费投入和成本构成要素,对教育资源的结构、人员配置、资产占用情况、科研成果、学生就业率等进行明确列示,重视各项信息的整合和整理,统一各项财务信息和绩效评估必要信息的口径,加强对相关信息的核实和整合,积极将各类重要信息录入共享平台,实现信息的公开透明,为绩效考核和财务管理工作的顺利开展提供必要的信息依据.
3.完善绩效管理考核体系,提高财务管理水平.绩效管理工作的开展需要基于绩效考核指标,绩效考核指标的设置直接影响到绩效管理工作的质量.高校不同于公司制的企业,因此绩效考核指标体系有别于经济性组织的绩效考核指标.高校绩效指标要体现教师和学生对办学单位公共服务的实际需求.同时,还要体现成本和效益之间的合理配比,在保证办学质量的前提下做好绩效管理和财务管理之间的紧密结合.高校在开展以绩效为导向的财务管理工作时,要充分重视财务信息和非财务信息的同等重要性,可以设置财务考核指标和非财务考核指标,完善绩效考核指标体系,提高绩效考核的全面性和客观性.再者,高校要积极保证绩效考核的公平公正,完善绩效考核监督机制,对绩效考核工作程序进行完善,保证绩效考核工作的公开透明,以便充分发挥评价的激励和导向作用,引导校内单位不断降低办学成本,提高办学质量和财务管理水平.
结论：关于本文可作为相关专业财务管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文财务管理课程论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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