加强企业纪委案件监督管理工作的,这篇纪委论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
纪委论文参考文献：
摘 要：近年来,企业纪委认真履行监督执纪问责职责,逐步规范案件监督管理工作,按月填录纪律审查信息管理系统,为服务领导决策发挥了重要作用.案件监督管理部门负责对监督执纪工作全过程进行监督,履行线索管理、组织协调、监督检查、督促*、统计分析等职能.文章结合本企业实际,通过分析存在问题,提出解决对策,旨在提高企业案件监督管理工作水平.
关键词：案件监督管理；线索管理；统计分析；审查安全
一、目前企业基层纪委案件监督管理工作中存在的问题
（一）线索管理不规范.各基层纪委在案件监督管理上采取了一些措施,配备专人负责,但设置不明确,有的监督管理是由办案人员来负责.对信访件和问题线索概念不清,未区分受理权限内和权限外的线索,未建立问题线索台账,未做到集中管理和动态更新.
（二）数据报送质量不高.部分案管人员责任心不强,对下属单位指导不够,对报送内容不审核、不把关,存在报送内容质量不高,当月不报年底集中报送等问题.部分案管人员业务能力差,随意录入信息,个别单位案管人员变动频繁,调离人员不及时交接工作,有疑问不与上级及时沟通交流,数据不准确,漏报、误报情况时有发生.
（三）督促*效果不佳.督办方式以口头通知为主,无登记、无记录,督办效果不佳.监督检查和组织协调职能作用还未充分发挥,大部分单位对下属单位的办案措施、办案质量、办案过程和办案人员的行为规范未进行过监督检查.个别单位虽然建立了办案人员库,但作用发挥不明显,办案人员执纪审查的能力还有待提高.
（四）审查安全意识不足.部分单位程序意识、保密意识、安全意识不强,存在重成效轻程序的现象.一些办案人员安全防范意识不强,安全防范措施不到位.
二、提高案件监督管理工作的对策
（一）强化线索管理.要明确职责,配备专人负责案件监督管理工作.加强线索分类管理.对一个信访件里面多个层级的被反映人,分.建立问题线索管理台账,对问题线索集中管理、动态更新.及时移送和转办问题线索,问题线索进行集体研究,认真分析,提出分办意见,做好登记,按程序移送和转送承办室、承办单位.信访案管室定期对问题线索及处置情况汇总和核对,向纪委领导和上级报告.
（二）规范数据统计.统一使用纪委“纪检监察机关纪律审查信息管理系统”软件,按照纪委制定的统计指标体系进行统计,逐级报送.案管人员要加强责任意识,认真学习纪检监察机关纪律审查信息管理系统使用手册,对于每次升级的补丁要注意具体说明,切实发挥好传帮带作用.做好案件统计资料的录入、审核、汇总和上报工作,严禁迟报、虚报、瞒报、漏报和伪造、篡改统计资料.要定期对各类案件统计资料进行分类、归纳、整理,提高统计分析质量.分管领导要对分管部门上报的统计资料进行审核、把关.统计人员按照规定程序和要求对上报的统计资料进行全面审核,确保准确无误.
（三）发挥督办作用.分类建立督办台账,移送件督办方面,各室定期以报表形式向案管室反馈当月移送件的处置情况；一般转送件的督办方面,各单位定期报送*情况,案管人员要逐一核实,查看有无漏报、瞒报及未录入纪律审查管理系统的情况；重要转送件的督办方面,分为电话督办、发函督办、现场督办和领导督办,跟踪督办情况每半年通报一次.开展经常性检查和不定期抽查,发现问题及時报告并督促整改.加强对审查组成员的教育监督,开展政策理论学习,做好思想政治工作,及时发现问题、进行批评纠正.全面整合办案资源,提高办案人员甄别、使用证据的能力和水平.加强办案人才库建设,强化系统内单位、部门之间的组织协调,提升监督执纪问责能力.
（四）提高安全意识.高度重视审查安全工作,牢固树立“没有安全就没有执纪审查”的底线意识.在执纪审查中,无论审查对象职位高低、所涉及问题大小,在安全上都要做到同一标准、同样重视,把审查安全各项要求落实到位.认真贯彻落实监督执纪工作规则,强化基础设施建设,结合自身实际,逐步完善审查组临时党支部建设、同步录音录像和借调审查人员管理等制度,制定安全防范预案和应急机制,提高突发事件处置能力.严格按照有关规定开展执纪审查工作,确保工作程序到位、安全措施到位.加强问责处理,对发现的问题和安全隐患不整改的,或不严格执行规定发生审查安全事故的要严肃追究责任.
参考文献：
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