企业财务管理内部控制,本文是一篇关于企业财务管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
企业财务管理论文参考文献：
摘 要 现阶段,全球的经济呈现出了一体化的趋势,这样就促使我国的企业在不断的向前发展.同时在企业经营管理中,财务管理是其重要的组成部分,它对于企业的决策具有非常重要的影响和作用,但是因为企业的外部环境非常复杂,这样就使得传统的财务管理模式不能和现代社会的发展趋势相适应.基于此,本文主要对企业财务管理及内部控制进行了探究和分析.
关键词 企业会计；财务管理；内部控制
一、前言
自从改革开放以来,我国的市场经济有了突飞猛进的发展,这样就促使我国企业的规模在不断的扩大.和此同时在企业的日常管理中,会计是一个非常重要的环节,并且它贯穿于企业的整个生产经营过程中,因此,必须要加强企业的财务管理和内部控制工作,从而就能够最大限度的提高企业的管理水平,也能够降低企业的经营成本和潜在风险.
二、企业财务管理及内部控制的重要性分析
在新的时代背景下,企业在进行财务管理和内部控制的时候,必须保证各项工作的顺利实施和有序开展,这样既可以不断的完善和健全财务管理制度,也能够确保企业各项业务的顺利的开展.同时要对其进行科学有效的管理,这样既可以充分的利用企业现在拥有的各种资源,也能够不断的优化资源,从而大大的减少经营管理的成本,继而提高资金的利用率,还能够为企业带来最大的经济效益.除此之外,开展企业财务管理及内部控制活动,还可以保证企业会计信息具有准确性和真实性的特征,这样不仅能够更好的反映企业各项经济活动,还可以帮助企业作出更好的决策,从而促进企业的可持续发展,实现财务管理的终极目标——企业价值最大化.
三、目前我国企业财务管理及内部控制存在的问题
1.缺乏足够重视
现阶段,我国很多企业在进行生产经营的过程中,由于管理人员没有充分的重视财务管理及内部控制,这样就促使企业在这方面的管理意识比较薄弱.特别是有一些企业,认为只要有一套完善的财务管理制度,就能够做好企业的财务管理工作,根本不需要对财务管理进行相应的内部控制.这样就使得在对企业的财务管理进行内部控制的时候,根本得不到企业相关人员特别是企业管理层的重视.即使有一些企业对财务管理设置了相应的内部控制,由于相关人员的忽视,这套内部控制根本得不到严格有效地执行,就不能将其应有的作用充分地发挥出来.
2.处理方式比较落后
在对企业进行财务管理和内部控制的时候,很多的企业都存在着一个问题,那就是在进行管理和控制的时候,所采用的处理方式比较落后,这主要体现在企业会计进行财务管理和内部控制的时候,其所采用的信息化程度偏低.比如说,企业会计在进行核算和财务对账的时候,主要还是通过人工手动操作来完成的.在这个过程中,由于人为因素在很大程度上会影响到会计核算和对账的准确性,从而使得企业在进行财务管理时会出现严重的会计信息失真现象,这在很大程度上会阻碍财务管理及内部控制工作的开展.
3.执行不够严格
再好的制度只有在实际工作中得到严格执行才能发挥其应有的作用.现实生活中往往存在这样的案例,某个单位不是缺乏内部控制制度,甚至内部控制制度非常健全,可是问题却连连出现、屡禁不止.究其原因,主要是业务人员和各级管理层在实际执行过程中总是出现“具体情况具体分析”,或者充分利用制度存在的漏洞谋取不正当利益,导致了经营风险的加大.
四、强化企业会计财务管理及内部控制有效措施
1.树立现代企业管理理念,增强内部控制意识
企业要想做好自身的财务管理和内部控制,那么首先就需要企业的管理者认识到财务管理及内部控制的重要性.为了使得企业的财务管理和内部控制工作更好地开展,企业的管理者需要做好相应的带头作用,自己要对财务管理及内部控制给予足够的重视.同时,还需要企业的管理者树立现代管理的理念,为了让企业的相关人员充分认识到财务管理和内部控制的重要性,可以根据公司的实际情况进行专题讲座和相应的考核制度,从而让企业的财务管理和内部控制工作能够顺利地开展,进一步保障企业会计信息的真实性和有效性,从而确保企业经济效益的不断提高和风险在可控之中.
2.重视财务审核
企业在开展财务管理和内部控制工作的时候,还需要特别注意做好企业的财务审核工作,切实履行财务监督职能.因为只有做好了财务审核的工作,才能保证企业财务管理的每一个环节都不会出现问题.即使有问题出现的话,也能够第一时间进行相应的处理,从而防止企业在进行财务管理的时候出现财务错误,避免这种错误给企业造成的不必要的损失.除此之外,为了使得企业的财务审核工作能够更加顺利地开展,还需要将企业审计人员的工作职责和财务管理人员的职责区分开来,确保内部审计客观独立地履行职能.这样就能使得他们在开展工作的时候,不会出现业务上的交叉,能够有效地避免由于舞弊而给企业带来的经济损失.最后,为了使得内部审计工作的效用能够发挥到最大程度,应当得审计人员直接对企业的董事会（最高决策层）负责,这样不仅能够使得企业的财务管理和内部控制工作的管理水平和工作效率得到进一步的提高,还能使得企业的综合实力不断的得到增强.
3.落实内部预算和审批制度
由于企业的财务预算在很大程度上影响着企业的生产和经营效率,所以企业在开展财务管理及内部控制工作的时候,一定要做好相应的财务预算工作.为了保证企业能够最大程度的获利,在进行财务预算的时候一定要确定好进行财务预算的目的,同时对于企业财务预算的准确性和可行性也要进行相应的评估.只有确保了企业的财务预算是可行的,并且财务预算的目的非常明确,才能进行相应的审批.这样才能保证企业的资金能够在最大程度上得到有效地利用,从而促使企业实现价值最大化目标.
4、注重电子信息处理技术的使用
随着时代的发展和科学技术的不断进步,信息化时代已经全面来临.在这样的大环境下,企业要想更好的生存和发展,那么就必须要注重对电子信息技术的应用,充分发挥“大数据”的功能,特别是企业在进行财务管理和内部控制的时候,需要给企业的各个部门构建一个完整的信息化平台,使得企业的各个部门之间能够更好地进行数据传输和信息共享.更为重要的是,有了这个信息化平台,能够在企业财务部门进行财务计算和对账的时候进行有效地实时监督,从而避免了由于人为因素而造成的一系列的财务数据偏差,从而在最大程度上确保了企业财务信息的准确性.
五、结束语
企业在进行经营管理的时候,由于企业财务管理及内部控制具有基础性的特征,并且能够为企业提供非常准确的会计信息,所以作为企业的管理人员,一定要充分的认识这项工作的重要性和必要性,还要构建科学合理的财务管理和内部控制系统,这样就能够及时的发现问题和解决问题,也能够及时的预防企业的各种经营风险,从而促进企业健康稳定的向前发展.
参考文献：
[1]刘维,邹建军,彭冬菱.浅谈企业财务管理中的问题及对策[J].现代商业,2012,20（05）：12-14.
[2]许宇朕. 基于预算管理的企业会计内部控制对策分析[J].财经界,2013 （ 9） ： 197.
[3]李胜.浅析企业会计内部控制存在的风险及对策[J].经济视野,2014 （ 13） ： 190.
结论：关于对不知道怎么写企业财务管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文财务管理四大基本内容论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
零售企业财务管理内部控制
零售企业经营管理过程中财务管理是非常重要的一部分，强化财务内部管控可以优化企业资金结构，促进资金运转效率，提高资金使用效率，减少不必要的经济损失。
略施工企业财务管理内部控制策略
摘要：企业管理中最为重要的是财务管理，内部控制更是财务管理的重要组成部分，保障着企业财产的安全，控制企业的财务风险。近年来，施工企业内部控制体系。
企业财务管理内部控制若干问题分析
摘要：财务管理企业内部管理的重要内容，强化财务管理内部控制，是新时期企业内控管理的核心。本文从财务内部制度、财务预算管理、内部审计体制三个方面，。
对零售企业财务管理内部控制
摘要：本篇文章主要对零售企业财务管理中内部控制的作用进行阐述，从缺乏有效的监督机制、内部审计控制薄弱、风险意识差三个方面入手，解析当前销售企业财。