建筑施工现场管理质量控制措施,本文关于建筑施工现场管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
建筑施工现场管理论文参考文献：
摘 要：伴随着国民经济的不断发展,城市化进程的不断加快,建筑行业获得较大的发展空间,形成了较大的市场競争,也成为人们日益重点关注的行业.若想在激烈的竞争中获得一席之地,则必须加强施工的现场管理和质量控制.本文通过对施工现场管理和质量控制的重要性的论述,为加强现场管理和质量控制提出措施.
关键词：建筑施工；现场管理；质量控制
建筑物的质量对于居住者具有至关重要的作用,只有确保建筑的质量才能维护人们的生命安全.随着建筑行业市场竞争力的加强,建筑单位若想处于不败之地,必须加强自身对施工现场的管理和质量的控制,并正确认识两者对于建筑的重要意义,切实的为人们的生命财产保驾护航.
1 施工的现场管理对工程的质量产生一定的影响
在建筑施工过程中,不论是施工设计、材料选购,还是施工工艺都会对建筑物的质量产生一定的影响,但是最为重要的则是对施工现场的管理.在整体的工程管理中,质量控制环节最为复杂,若想使建筑的质量得到确保,则必须加强硬件设备的齐全和监督力度.同时需要加强对施工人员的筛选和培训,对施工方式进行优化选择,加强对施工材料的质量检验.除此之外,更为重要的则是提升施工的现场管理水平和能力,从而确保建筑的质量得到提升.
2 对现场管理和质量控制的具体分析
2.1 将确保工程质量置于施工的首要地位
任何工作只有确保有质量的完成,才能取得相应的效果,对于建筑行业而言尤其如此,只有始终将质量置于首要地位,才能确保建筑物的质量得到保障.在施工的过程中,加强对施工人员的培训和施工材料的检测,既可极大的保证建筑的质量,又可节约施工成本,为建筑企业赢得较高的经济利润.
2.2 对施工质量进行科学的管理
对施工现场进行科学合理的管理,可以正确的对施工设备进行安置,并且对于施工人员人尽其才,避免造成浪费.对于施工材料需要进行科学合理的管理,例如当雨季来临时,管理人员应提前对砂石等材料做好防雨防潮工作,以此确保材料的安全,便于在建筑过程中的正常使用,节省材料开支成本.同时经过科学合理的管理,使得施工人员能够明确自身的工作职责,确保每个施工环节的有序进行,进而保证建筑的质量.
2.3 制定严格的管理制度
在进行施工的过程中,若想确保建筑物的质量,则必须有严格的和完善的管理制度作为依靠.对于管理制度而言,必须做到具体并涉及多方面内容,例如对于施工材料的存放、施工工艺的选择和现场管理等.施工管理者应秉着奖惩有序的原则对施工人员进行奖励或者处罚.除此之外,还需建立透明化的工作流程,使所有的员工对制度的执行情况清晰明了,以此来提升制度的规范作用.
3 建筑工程现场管理和质量控制的目标
3.1 经济效益的目标
虽有的建筑企业的最终目的是获取经济效益,以支撑企业的正常运转,若想达到目标,则必须加强现场的管理和质量的控制,生产出质量符合标准的建筑,为人们的生命安全提供保障.
3.2 规范化的作业目标
施工现场由多个不同的工种组成,并且经常需要进行交叉的作业,为确保施工现场具有良好的秩序,不同的工种之间必须进行良好的配合,严格的按照相关的规定进行施工作业.在进行施工前,施工管理人员应对施工工人进行教育培训,使其在施工工作中养成良好的规范化和标准化的作业,为提升建筑质量创造良好的生产条件.
3.3 服务性目标
所谓的服务性目标主要是指领导层和管理人员必须为施工现场服务,将重心工作放置于施工现场中.作为管理人员应深入施工现场,全面的掌握施工现场的情况,及时解决施工现场的问题,通过服务为施工现场创造良好的环境,为施工的顺利进行提供保障,从而进一步的为提升建筑质量提供保障.
4 加强施工的现场管理和质量控制的措施
第一,提升施工人员的综合素质.企业在进行施工人员的招募时通常选择一些廉价的劳动力,其基本特征为未接受过教育,因此在进行施工时无法对图纸的内容进行领会.为此施工单位在施工前必须对施工人员进行有效的培训,对于施工图纸和施工工艺进行仔细的讲解,只有如此才能为加强建筑的质量控制提供保障.同时在施工前还需对施工人员进行安全教育的宣传和讲解,使其始终树立安全生产的意识,使自身的安全得到保证.
第二,在进行质量控制的基础上注重施工的安全性.施工设备是建筑施工的重要组成部分,在进行施工时,需要不同的设备进行互相的配合,然而每种设备具有不同的操作和使用方式,并且机器的操作具有较大的灵活性,在使用的过程中必须谨慎对待.施工人员在进行施工的过程中,若发生安全问题时,则必须上报给相关的管理人员,使其尽快提出解决方案,避免安全事故的发生.当施工人员进行高空作业时,必须要求施工人员佩戴齐全相关的安全设备,做好保障措施,如此施工人员便可便可进行安全的施工工作,进而有效的提升建筑的质量.
第三,选择科学合理的施工方式.施工设计人员在设计阶段会提出不同的施工方式,因此必须对施工方式进行优化.在选择施工方式时,应注意如下原则,即必须确保工程的质量、确保施工人员的安全、缩短工期.对于技术项目而言,必须建立完善的数据资料库,并根据目前的发展状况进行时时的更新,并将数据库录入至电脑中,形成电子管理平台,便于管理者的随时查阅.
第四,加强对施工现场的环境维护.施工环境对于建筑质量具有一定的影响,在进行施工前,必须做好施工现场的清洁工作,避免因为过多的杂物而对施工材料产生影响.同时还必须在现场的周围设立警示标志,为施工人员进行提醒,以免发生安全危险,并且需要派遣专人进行管理,避免因为警示标志的损坏而对施工人员造成伤害.
第五,加强完善相关的管理制度.“无规矩不成方圆”,对于建筑企业而言,管理制度尤为重要,若缺少了相关的管理制度,施工工人将无法按照规定进行施工,必将产生较大的随意性,使得自身的安全和建筑的质量无法得到有效的保证.在进行管理制度的制定工作时,管理人员必须根据实际的施工情况来进行,确保管理制度可囊括所有方面.虽然制度齐全,然而只有彻底的贯彻落实,才能有效的发挥管理制度的作用.对于建筑工程的现场管理而言,落实管理制度是一项较难的工作,然而决不可因为艰难而放弃,必须认真执行.在实际的管理中,管理人员可根据施工的实际情况进行区域的划分,派遣专人进行负责管理,同时要求各区域管理人员对于任何安全问题必须及时上报,对于管理工作进行细化.
第六,强化监督的力度.若只是单纯的依靠企业的管理层进行施工的现场管理,则必然无法做到兼顾全面.因此,国家的建筑部门必须加大监督力度,运用法律手段加强对施工企业的管理,对于未按规定进行施工的企业必须坚决予以查处.同时建筑部门还应根据不同的施工情况采取不同的管理手段,例如采用指令文件控制、驻地监督控制和测量控制等手段,以确保施工的现场管理朝着法制化和规范化的方向发展,进而为建筑的质量控制提供充足的法律保障.
5 结束语
加强对施工现场的管理和质量控制,不仅可确保施工在安全的环境下进行,提升企业的管理能力,同时还可在较大程度上提升建筑质量,在保障民众利益的基础上,为自身创造良好的发展环境,使自身在激烈的竞争中立于不败之地,获得较高的经济效益.
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结论：关于本文可作为相关专业建筑施工现场管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文建筑施工现场人员管理论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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