论大学生微型企业可持续四个阶段,本论文为您写可持续毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
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摘 要：大学生微型企业可持续发展问题是学界关注的热点问题.以可持续发展为理念,以大学生微型企业为案例,以企业自身需求或发展目标为着眼点创新性地构建大学生微型企业可持续发展的四阶段理论即“造血型”企业、“简约型”企业、“旗舰型”企业、“帝国型”企业四个阶段.该理论为大学生微型企业创业准确定位提供参考.
关键词：大学生；微型企业；创业；可持续发展；阶段
中图分类号：F27文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2017.36.021
2011年6月18日,工業和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部四部门联合下发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（ 联企业（2011）300号）,该文件中首次增加了微型企业概念,完善了企业类型划分标准,符合微时代的企业发展诉求,同时,也标志着发展微型企业成为供给侧改革时代的重点,并将发展微型企业上升到国家战略层面.微型企业是指一种企业雇员人数少、产权和经营权高度集中、产品服务种类单一、经营规模微小的企业组织,具有创业成本低、就业弹性空间大、成果见效快等特点.微型企业这种特点迎合当代大学生就业需求,引领大学生自主创业.麦可思研究院发布的《2017年中国大学生就业报告（就业蓝皮书）》显示,2017届毕业生自主创业的比例上升到2.9%,比2016届（2.3%）和2015届（2.0%）比例都高,大学毕业生自主创业的比例呈现持续和较大的上升趋势.但毕业半年后自主创业的2013届本科毕业生、高职高专生分别有46.2%、46.8%的人三年后还在继续自主创业,比2012届（48.6%、47.5%）低,近半数半年后创业者三年内退出创业,说明大学生自主创业可持续发展问题令人担忧,大学生微型企业创业可持续成长问题值得我们思考.据相关报道,我国大学生创业成功率较低,比社会平均水平低20个百分点.而这种微型企业的存活率,或者他们能否长久存续下去是衡量改革红利是否释放到位的标准中的一个关键指标.本项目组通过问卷调查、走访大学生微型企业创业负责人了解到,大学生微型企业创业定位是影响该微型企业可持续发展的重要指标之一.经调查显示,78.6%大学生微型企业不能对企业目前的发展状态进行明确的定位,不能准确地判断目前微企业所处的发展阶段.从访谈中了解到,由于大学生微企业创业过程中每日奔波劳碌,以至于大学生创业者们渐渐地淡忘或者模糊了创业之初的发展蓝图或者路线图,也忽略了准确定位每个时间节点企业的发展阶段及该阶段的发展优势和约束因素,因此逐渐偏离了大学生微型企业创业的初衷或既定路线.针对该问题,本项目组认为,为了能够实现大学生微型企业创业的可持续发展并提高其存活率,必须周期性地准确判断或检测该微型企业所处的发展阶段和此阶段的发展目标,这样更能激励创业团队并使他们明确创业目标,进而高质量的创办微型企业.
目前,关于微型企业发展阶段论,主要观点有,丘吉尔（Churchill N. C）和刘易斯（Lewis V. L）从企业规模和管理因素两个维度提出五阶段成长模型,即创立阶段、生存阶段、起飞阶段和成熟阶段,该模型描述了企业各发展阶段特征.而哈佛大学教授拉瑞·葛雷钠（L. E. Greiner）在《组织成长的演变和变革》一文中提出五阶段成长模型,即创立阶段、生存阶段、分权阶段、协调阶段和合作阶段.美国学者厄威克·弗莱姆兹教授在其著作《增长的痛苦》中将企业的生命周期划分为七个阶段即新建阶段、扩张阶段、专业化阶段、巩固阶段、多元化阶段、一体化阶段、衰退和复苏阶段.而美国伊查克·阿迪思（Adizes）博士在其所著《企业生命周期》一书中把企业成长过程分为两大阶段十个时期即成长阶段从孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期,直至稳定期；之后进入老化阶段经历贵族期、官僚初期、官僚期和死亡期.在国外相关学者研究成果的基础上,我国学者陈佳贵将企业生命周期分为孕育期、求生存期、高速成长期、成熟期、衰退期和蜕变期,将可持续发展理念融入企业发展阶段中.以上研究均从外部或者企业发展历程视角构建企业发展阶段,能够较好反映企业的发展阶段,但并未从企业自身需求或者发展目标视角构思企业发展阶段.基于此,本研究以可持续发展为理念,以大学生微型企业为案例,以企业自身需求或发展目标为着眼点创新性地构建大学生微型企业可持续发展的四阶段理论或四阶段成长模型.该模型主要分为“造血型”企业、“简约型”企业、“旗舰型”企业、“帝国型”企业四个阶段.这四个阶段是渐进式递进关系,遵循由无到有、由小到大、由依靠外界输血到依赖自身造血、由外推到内生的事物发展规律,但各阶段间又互融互通、相辅相成,既有联系又有区别,符合辩证唯物主义史观.
1 第一阶段——注重延性打造成“造血型”企业
日前,新华网报道了标题为“还在争议‘靠不靠谱’?每年20万大学生创业者如此回答等”.通过标题,我们能够感觉“围脖”们的质疑和惊讶.但从另一方面说明我国在国家政策和供给侧改革双重推力的作用下已进入了双创时代.然而,根据IT桔子的数据显示,国内2013年后成立的公司死亡数量（已关闭状态）为406家,其中2013年成立的公司死亡量占比为90.6%.江湖流传“中国创业企业的失败率为80%左右,企业平均寿命不足3年,而大学生创业失败率更高达95%”.这些企业创业失败的原因在于：急于扩大规模,创业团队不稳定,高估市场需求量,产品定位不明确,资金周转失灵等.实际上,以上问题产生的根源在于创业主体或责任人未能清楚定位大学生微型企业创业处于初级阶段的事实,即资金有限,消费者有限,生产产品不够成熟,核心创业团队仍未形成,产品营销路线仍未打通,企业管理模式不够优化等.
基于此,创业主体或负责人需要明确将此阶段企业定位为“造血型”企业,并意识到此阶段企业立足于现有的“微、小、精、特”企业特点谋划各种办法实现自身盈利目的,继而为微型企业的人员、资金、产品进一步发展提供充足的资金.此阶段的目标即为保存实力,增加企业的延性.此时,需要认真挖掘现有微型企业人员的优势,充分利用 流,充分打通产品销售渠道,缩短营销周期,加快资金周转,进而实现企业造血功能,实现由被动输血变为主动造血,进而为可持续成长奠定基础.比较典型案例为：“黑龙江建龙钢铁有限公司运用TRIZ理论帮助企业优化了设计方案,变‘输血式’求助创新为‘造血式’自发创新,为企业节省加工成本30余万元.”
结论：大学硕士与本科可持续毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写可持续发展方面论文范文。
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