完善我国企业绩效评价指标体系探究,这是一篇与绩效评价论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
绩效评价论文参考文献：
中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）4-247-02
摘 要 阐述绩效评价指标体系的内涵,并比较企业绩效评价的三种方法,在此基础上,结合我国企业绩效评价实施中存在的问题,提出完善我国企业绩效评价指标体系的思考.
关键词 企业绩效评价 涵义 比较分析 思考
一、企业绩效评价的涵义
从概念上讲,企业绩效评价是指运用数理统计和运筹学方法,并采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,且按照一定的程序,通过定量分析和定性分析,对企业一定时期内的经营成果和未来发展潜力做出客观、公正和准确的综合评价.
绩效评估的性质是一种控制方法,它是将结果与预先确定的标准进行比较,以判断一个良好的条件,作为管理者的参考.绩效评估是企业管理控制系统的重要组成部分,也是实现企业战略目标的重要保证.
绩效评价体系的基本问题是如何将企业的战略目标转化为评价指标体系.如何选择适合该企业的绩效评估标准与评价方法；如何将评价结果与激励机制相结合,实现绩效评价作为一种重要的激励和控制手段,以确保战略的实施.
二、比较分析几种绩效评价体系
(一)传统的业绩评价体系的缺陷
（1）傳统的绩效评价倾向于促使经营者产生短期行为.与财务指标作为企业绩效的评估标准,没有考虑到客户忠诚度,市场份额和金融方面的贡献,如产品质量和性能,容易导致企业经理急功近利,只关注短期结果,而忽略企业的长期发展战略,不利于企业长期健康发展,与企业最大的股东利益改变的根本目的是相违背的.
（2）传统的绩效评价指标不能为创造未来价值提供激励.传统的绩效评价方法通常以上一年的财务报表中的数字为基础.它只能反应之前,不能提供未来.
（3）传统的业绩评价体系无法对企业发展进行正确评估.传统企业绩效评价体系过于依赖财务会计数据.大多数财务指标,如利润、投资回报和销售成本,通常在学期末被收集.这极大地削弱了信息的相关性,传统的企业绩效评价在企业绩效发展的各个阶段都很难进行,评价是合理有效的,因此不能成为正确的评价和判断企业发展状况.
(二)EVA业绩评价理论的优缺点
EVA易于理解,使企业及其下属部门和人员能够提高资本成本的概念,重视运营资产成本,提高经营者与股东之间的一致性.考虑到股权资本成本,在计算中使用EVA指数可以有效地反映企业的生产经营绩效和股东财富的增加,避免过高的估算利润.基于企业可持续发展的EVA指标,除应用于绩效评价外,还可用于企业财务的运营预算、资本预算、战略评估、激励薪酬计划和股票投资分析等方面.
然而,EVA指数本身存在一些缺陷.其主要表现是对EVA指标的评价是一个事后的,实际上忽略了不确定性和不稳定环境对公司的影响.由于EVA仍是财务业绩指标的结果,因此很难克服财务性指标本身.
(三)平衡记分卡的优点
（1）平衡计分卡可以使企业信息负担最小化.平衡计分卡可以使企业经理关注关键的相关指标,并在保持企业需求的同时最小化信息负担成本.
（2）平衡计分卡战略管理为企业提供强有力的支持：平衡记分卡评价内容和相关指标和企业战略目标紧密相连,企业战略的实施可以通过平衡计分卡的整体管理完成.
（3）平衡记分卡可以提高企业的整体管理效率.通过平衡计分卡管理报告提供的卡片,看似无关的元素有机地结合在一起,可以大大节省企业管理者的时间,提高企业管理的整体速度,为企业的发展打下坚实的基础,为未来的成功打下坚实的基础.
（4）平衡计分卡可以提高企业的激励功能,扩大员工的参与.平衡计分卡强调客观管理,鼓励下属创造性地完成目标.
三、完善我国企业绩效评价体系的思考
(一)注重金融指标与非金融指标之间的平衡
第一,非财务指标的长期性和财务指标的短期性是互补的.两者的结合一方面证实了企业的短期经营业绩,另一方面可以在一定程度上避免对企业的长期利益造成过度损害的短期行为.
第二,财务指标反映了经营活动的结果,而非财务指标反映了经营的过程.结果没有改善,也就是说,非财务指标没有改善.然后,企业政策制定者必须重新审视自己的策略.一个好的经营者的目标应该是高效的业务流程和出色的操作结果.因此,财务指标和非财务指标的组合可以反映企业战略与策略之间的关系是否得到妥善处理.
第三,由于财务指标和非财务指标的结果有一定的关系,也因为非财务指标的结果可以来自很多方面,不依赖于财务部门.
第四,财务指标和非财务指标是业务目标和手段的统一.实现财务成功的主要途径有四种：放弃投资机会；降低成本,减少开支；提高员工技能,改善内部管理,提高客户满意度.前三种方法只会带来短期的财务成功,而第四种方法可能会取得持久的财务成功.
(二)增加相关指标,改善指标体系
企业的流在市场经济条件下,在很大程度上决定企业的偿付能力、盈利能力、生存和发展能力.当前的偿债能力和盈利能力评价指标,主要是基于权责发生制,确认会计盈余的存在模糊性和不确定性,企业可以在不违反会计准则的前提下,会计系统控制适当的会计项目,达到的目的操纵盈余,如果加上企业不采取背后的管理和盈利可能的短缺.其结果是,衡量企业盈利的简单指标不够科学,而且其数据还不够真实.而流和收益是难以操作的,相比之下,企业为了粉饰财务状况的可能性和经营成果而进行的流指数的利润和损失相对较小,因此,应该在指数系统中增加流指数.此外,在引入EVA的基础上,结合企业的特点,在我国部分国有企业可以更好地解决国有股东现象的缺失,使激励管理和各级员工最大化.在原始基本指数的基础上,以本公司的经营负债比例、净收益比、资产与投资为依据.在原有修订后的基础上,对公司债务、收入、营业利润额和总资产的收益进行了计算.在非财务指标方面,针对环境绩效评价的新问题,采用平衡计分卡,建立具有划时代意义的战略管理绩效评估工具,扩大财务指标分析,为各类财务指标的实际财务目标进行分析.结合平衡记分卡,根据我国企业的实际情况,在现有评价指标的基础上,建立了客户满意度、质量和服务、员工的热情、四个非财务指标.
结论：大学硕士与本科绩效评价毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写绩效评价方面论文范文。
企业绩效评价指标体系构建
摘 要：在经济迅速发展的催化作用下，企业面临的问题越来越多，要想有自己的发展空间就得有自己独特的优势。现在的企业越来越重视经营绩效成果，企业绩效。
中西方对比视角下我国公务员绩效评估指标体系探究
摘 要：目前我国公务员绩效评估指标体系存在很多问题，评估指标过于单一，指标难以量化，导致考评结果准确性差。本文对国内外公务员绩效评估指标相关研究。
生物医药企业绩效评价指标体系设计考虑因素
近年来，生物医药企业快速发展，政府在十二五规划中将生物医药产业作为七大战略性新兴产业之一，利用生物技术研发新药品对整个社会是非常重要的。因此，就。
构建国有企业资产管理绩效评价指标体系分析
摘 要：确保国有企业资产安全可靠，实现国有企业资产保值增值，是国有企业经营中经济效益属性的主要体现，而这必须依赖于构建良好的国有企业资产管理绩效。