低碳经济时代企业碳管理探析,该文是关于时代论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
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[摘 要]在低碳经济时代,碳管理在塑造企业核心竞争力方面将发挥越来越重要的作用.碳管理涉及的主要内容包括低碳背景下的PEST分析、树立低碳经营理念、进行低碳流程再造、低碳供应链管理、低碳营销、低碳会共关系以及二氧化碳信息披露等.企业要因地制宜地探索碳管理模式,提早行动,在新一轮低碳竞争中争取主动.
[关键词]低碳经济；企业；碳管理
[中图分类号]F270[文献标识码]A[文章编号]1006—5024(2011)07—0051—04
全球气候变化引发人们对低碳经济和低碳创新发展的空前重视.2003年,英国政府发表《能源白皮书》,首次提出低碳经济概念.从1997年的《京都议定书》到2007年的《巴厘岛路线图》再到《哥本哈根协议》,各国在二氧化碳排放方面基本确立了“共同但有区别的责任”原则,并就发达国家实行强制减排和发展中国家采取资助减排行动做出了安排.各国都在为碳减排的责任和目标寻求发展路径,英、美、法、日等诸多国家高度重视并已积极制定低碳经济政策,在全世界范围内正在经历由传统高碳社会向低碳社会的转型.在政府排放管制不断强化的情况下,企业如果被动地采取应对措施,很有可能在激烈的竞争中处于不利地位.只有树立新型的低碳经营价值观,创新经营模式,积极主动地实施碳管理,企业才能在低碳经济时代占有主动权.
一、企业实施碳管理的意义
气候变化和企业经营紧密相关.企业面临着政府加强碳排放管理的风险,同样也会面临着消费者意识变化所带来的风险.在欧美股市,碳风险正在成为投资家对企业的股票进行投资时必须参考的重要概念.所谓“碳风险”,是指在二氧化碳的排放管理措施不断出台时,对企业经营,特别是对企业收益将会产生多大影响的评价指标.那些捷足先登积极实施碳管理(carbon Manage—ment)的企业更能有效规避碳风险.碳管理已成为低碳经济时代企业创新的一项新内容,也逐渐成为管理学领域的显学.
碳管理是企业在经营过程中通过专业手段实现二氧化碳排放量的最小化,同时尽量提供低碳型产品和低碳服务的新型管理模式.碳管理不仅是企业经营管理中的一个新管理标准、新价值标准,而且是企业在低碳经济时代提高竞争力、确保可持续发展的重要工具.企业推行“碳管理”的动力来自于以下几个方面：
1.顺应政府政策压力进行碳管理.面对低碳环保的全球大趋势,各国不断提高产品低碳环保指标要求,竞相推出更加严格的环境管制标准.碳排放受到限制,碳税和碳关税越来越高,原有在高碳经济模式下的优势企业苦心营造的核心竞争力很可能会消失殆尽.企业碳管理是顺应国际和国内环境管制的要求应运而生的.实施碳管理不仅能够按照政策法规的要求对外披露企业的碳排放信息,而且为将来应对碳配额和碳关税奠定基础,预先储备企业的碳信用,寻求自愿性碳排放贸易机会.
2.顺应客户要求进行碳管理.随着低碳消费理念的不断渗透,消费者的环保意识逐步增强,低碳产品的需求越来越旺盛,消费者对企业碳管理不断提出新要求.碳管理是顺应上游国际品牌客户或目标市场的硬性要求的必然选择.碳管理有助于提升企业形象和品牌价值,展现企业环保理念及企业责任,是赢得消费者和投资者信赖的重要环节,同时也是进行国际化经营无法逃避的问题.在国际市场上,越来越多的消费者要求企业在产品上标注碳足迹,使其减排努力一目了然.碳标识即,在产品外包装上贴上标签,标注产品从原料到成品整个过程中所消耗的二氧化碳数量,让消费者通过量化标识做出自己的选择.在欧洲许多国家,没有碳标识的产品不允许进入当地市场.这意味着在不远的将来,那些无法给产品标注碳标识的企业将无法在国际市场上立足.当前已有很多跨国企业如沃尔玛、宜家、百安居、富士康等从供应链着手,将温室气体管理纳入公司的采购标准和供应商考核标准,碳标识终有一天会成为全球通用标准.而企业只有在进行了系统的碳管理之后才能客观地进行碳标识,满足客户对于产品碳足迹的资讯需求.
3.利益诱使企业开展碳管理.在我国,大多数企业对于气候变化和低碳经济的了解尚不深入,没有看到二氧化碳减排给企业发展可能带来的益处和机遇.事实上,随着能源和原材料市场的不断变化,二氧化碳排放成本日趋上升.企业通过使用碳管理,引入新型低碳技术,尽早提供低碳商品和服务,在提高产品质量的同时降低单位能耗,会给企业带来可观的收益并创新垄断租金.另外,在低碳经济发展初期进行低碳化经营,有利于企业在参和制定行业低碳标准和指标的过程中,获得产品和服务的“标准化租金”.
二、企业碳管理的主要内容
基于上述分析可以看出,无论是从企业面临的更为严格的国内外环保标准和排放要求、客户对低碳产品和服务需求等外因出发,还是从自身追求低碳经营所带来的收益角度,企业都需要审时度势地进行碳管理,利用当前低碳经济发展的缓冲期,超前谋划、抢占先机.
1.进行低碳背景下的PEST分析.在低碳经济时代,管理部门需要重新审视影响企业发展的宏观环境.对宏观环境分析通常采用PEST分析法.低碳经济背景下,企业面临的外部宏观环境,如政治(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)环境等方面都发生了较大变化,需要进行系统检阅,这是企业进行碳管理的基础.
(1)政治法律因素.低碳经济以前所未有的冲击力震撼着世界各国的政治思维.在世界多极化发展格局下,它已经上升为政治范畴,是新技术革命背景下对全球政治和经济利益的再分配.新技术革命背后隐含着巨大的政治经济利益,是发达国家在其世界主导地位遭受新兴国家挑战后,试图利用科技话语和法律话语来继续管控世界的新方式,是约束新兴国家经济和社会发展的利器,低碳经济发展趋势不可逆转.
(2)经济因素.世界银行前首席经济学家斯特恩爵士的报告认为,气候变化所造成的经济损失,很可能达到全球每年GDP的5％～20％,尤其对发展中国家影响更为严重.可见,低碳经济尽管在逻辑起点上属于一个技术问题,但它是关于低碳产业、低碳技术、低碳生活等经济形态的函数集合,是一种相对于高碳时代的、低碳能源时代的经济发展模式.发展低碳经济,本质上就是要调整传统经济结构,提高能源利用效益,发展新兴工业.有人测算,到2050年以低碳为主要经济模式的产业将占全球GDP的20％～30％.
(3)社会文化环境.发展低碳经济是生态文明建设的重要内容,是落实科学发展观、建立节约型社会的综合创新和实践.为此,发展低碳经济就要形成和之相适应的社会文化文化环境,使老百姓逐步形成低碳生活方式,企事业单位形成低碳经营方式,在工作和生活中尽力减少耗能,注意节电、节油、节气,减少二氧化碳排放.
(4)技术因素.发展低碳经济需要低碳技术支撑,没
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