当前位置:大学毕业论文> 本科论文>材料浏览

关于项目经理论文范文写作 国有建筑企业项目经理人才队伍建设探究相关论文写作资料

主题:项目经理论文写作 时间:2024-03-08

国有建筑企业项目经理人才队伍建设探究,本论文可用于项目经理论文范文参考下载,项目经理相关论文写作参考研究。

项目经理论文参考文献:

项目经理论文参考文献 建筑工程项目管理论文建设工程项目管理论文国有企业论文企业人才管理论文

中图分类号:F272.9 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)09-239-06

摘 要 项目经理是企业建立以项目经理责任制为核心,对建设工程实行质量、安全、进度、成本、环保管理的责任保证体系和全面提高工程项目管理水平设立的重要岗位,他是企业法人代表^委托工程项目施工过程全面负责的项目管理者,在项目管理中具有不可替代的作用,本文以某公司为例,对其项目经理人才队伍建设情况进行分析,进而得出合理化建议.

关键词 项目经理 项目管理 施工生产

我国的现代化施工企业起步晚但发展快,人才储备基础相对薄弱,许多施工企业的人才供给始终不能满足其快速发展的需要.从国有*企业项目经理队伍的整体情况来看,部分经理人的专业素质和所在岗位的要求有明显的差距,使得企业的核心竞争力下降,也使得在同行业中的竞争力普遍下降,在一定程度上制约了项目的生产建设和提质增效.为进一步了解目前国有建筑企业项目经理人才队伍现状,我们以某国有施工企业为例进行研究.

一、某公司项目经理人员结构情况分析

根据调查,某公司目前共有项目经理51人,平均年龄39.7岁,少数民族1人,其余全部为汉族,本科及以上学历40人,平均工龄18.63年,工程技术专业或相关专业43人,平均参建项目4.71个,取得高级工程师及以上技术资格的共20人,取得一级建造师的共11人,取得爆破工程师的1人,取得造价工程师的1人.

(一)年龄结构情况分析项目经理人员年龄分布图

统计结果显示,该公司项目经理平均年龄约40岁,上图中30岁-40岁年龄段之间的共28人,所占比例超过55个百分点;41岁-45岁年龄段之间的18人,占总人数的近35%.这充分说明公司项目经理人员年龄结构呈年轻化的特点,从行业性质和公司的长远发展来看,有利于公司的可持续发展.

(二)学历结构情况分析

学历结构方面,目前该公司在职项目经理人员共51人,经过初步统计,本科学历39人,专科学历7人,中专学历4人,其他学历1人,具体情况如下图所示.

通过上图我们可以直观的看出,目前该公司在职项目经理人员中,本科学历人员占据主要比例,达到总人数的76.67%,专科及以下学历占到23.53个百分点.学历趋势线由低学历向高学历呈上升趋势,整体趋势良好.但是我们也应看到,项目经理人员中研究生学历人数为0,存在高学历人才真空现象,同时中专及以下学历5人,占总人数的近10个百分点,拉低了整体的学历水平.

这提示该公司在项目经理人才培养方面,一是加大高学历人才的引入和培养;二是通过动态更新的方式,实现低学历人才的淘汰,逐步实现项目管理人才学历水平的整体提升.

(三)工龄结构情况分析

为充分了解该公司在职项目经理的职业成长情况,调查组将51位项目经理的实际工龄进行了汇总统计,最后统计得出,超过10年(不含)以上工龄的共有49人,超过20年(不含)以上工龄的共有18人.其中工龄在16年-20年之间的人数最多,共有19人,占总人数的37.25%;工龄在11年-25年之间的共有45人,占总人数的88.24%.为更清晰的呈现这一数据,我们以图表的形式将具体统计数据汇总如下.项目经理人员工龄分布图

通过上图可以清晰的看出,在项目经理人员构成中,处于16年-20年之间工龄的人员最多,达到最大峰值,其左右工龄的人员数量大致呈抛物线形下降趋势,且下降趋势明显.但31年及以上工龄人员数量及所占比例变化幅度较小.由此我们可以得出,目前该公司项目经理人员工龄主要集中在16年至20年之间,较为符合人才发展规律,但是从另一方面也说明,该公司目前的人才培训周期还有可提升空间.目前项目经理平均工龄18.63年,10年及以下工龄项目经理人员严重匮乏,这就说明,在项目经理人才队伍建设方面,可以大胆启用年轻人才,进一步加大培养力度,逐步建立老中青层级式项目管理人才队伍.

(四)所学专业情况分析

目前,该公司在职项目经理中,工程建筑类专业的共有41人,其他专业的共10人,分布情况如下:

通过数据统计及图表我们可以看出,该公司目前在职的51名项目经理,所学专业和工程建筑直接相关的人员占绝大多数,比例达到80%以上.其余10人中有7人和工程建筑有间接关系,其余3人虽然和工程建设没有直接或间接关系,但是通过进一步的调查我们发现,这3人均在项目经理岗位具有多年工作经验,工作能力较强,业绩突出.

(五)专业技术资格情况分析

目前该公司现有的51名项目经理人员中,有1人获得教授级高级工程师专业技术资格,20人获得高级工程师专业技术资格,21人获得工程师专业技术资格,1人获得经济师专业技术资格.具体情况如下图所示.

通过图中的比例分布曲线可以看出,高级工程师和工程师专业技术资格人员最多,所占比例达到80.4%,成为专业技术构成的主要组成部分.但是教授级高级工程师仅1人,所占比例为1.96%;助理工程师5人,技术员1人,以及未聘政工人员2人,综合比例达到17.64%.

从专业技术资格评选规律来看,本科学历从入职到成长为高级工程师大致需要10年,但是目前项目经理平均近20年工龄,这充分说明项目经理人员在专业技术职称方面还有很大的空间.在项目经理人才队伍建设方面,可以通过教育培训、人才引进等方式逐步提升高职称人才所占的比例,缩小低技术职称人员所占比例,提高项目管理人员的整體素质.

(六)参建项目情况分析

为进一步了解所有该项目经理人员工作经验情况,我们以现有的项目经理简历为依据,对其详细参建项目、参建各类项目的累计时间等信息进行了分类整理和归纳,进行更深一步的统计分析.

1.具有铁路项目施工经验人员情况分析

结论:大学硕士与本科项目经理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写项目经理资格证方面论文范文。

国有企业专业技术人才队伍建设现状和
摘要:现代企业竞争,归根到底是人才的竞争。企业要想有超强的生命力,必须要依靠人才。专业技术人才作为“三支人才”队伍的重要力量,重要性自然不言而喻。

优秀项目经理人才队伍建设相关
摘 要:项目经理作为一个项目管理的核心部分,对工程的效益有着非常大的影响。近年来,随着工程技术的日益复杂,对于项目经理的素质和能力要求也越来越高。

煤矿企业如何加强人才队伍建设
摘 要 实现煤矿持续健康发展,加强人才队伍建设是关键。近年来,处于特殊生产环境的煤炭企业,人才队伍面临着人才匮乏、流失严重的困境,给煤炭行业的发。

企业管理会计人才队伍建设策略探究
摘要:管理会计承担着现代企业管理和决策中的重要作用。随着现代企业管理思想的深入和发展,越来越多的企业开始意识到管理会计对企业战略目标实现的重要作。

论文大全