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队伍建设论文参考文献：
摘 要：人是生产活动中中的重要因素,员工队伍的素质水平决定了企业在社会中的生存位置.要正确认识员工队伍建设的意义和前景,做好定位,加强员工队伍建设,提升综合水平,有效的调动员工的主动性和创新性,在企业内部构建有效的企业文化和管理体系,为企业的科学、长久发展提供动力.
关键词：员工队伍建设；企业；和谐发展；对策
社会的进步、科技的发展加快了企业的转型和进步.如何科学的改善企业管理现状、提高人员利用效率、推动企业实现精细化管理,是企业目前需要重视的问题.本文针对目前企业员工队伍建设的相关问题展开研究,对加强员工队伍建设的对策予以探讨,力求能够通过本文为同行业工作者提供借鉴.
一、影响企业员工队伍建设的因素
（一）员工收入的差距.员工收入出现明显的差距时,就会使员工出现不平衡的心理,进而引起员工的不满.这种矛盾主要通过两个方面产生的：1、企业管理人员不愿意再投入更多的资金,他们认为支付的工资已经与员工的付出相符合,这种现象的产生是由于企业没有形成科学的绩效考核机制,缺乏统一的划分标准；2、从员工自身方面分析,大多员工认为自己的付出没有得到应有的回报,简而言之就是单位支付的工资较少,没有达到自己的要求.
（二）企业的管理理念.管理者是进行企业员工队伍建设的重要成分,特别是管理者的管理理念直接影响企业的建设进程.面对日趋严峻的社会竞争,管理者往往将管理重点放在如何获得更高的效益上面,对员工队伍建设不够重视,缺乏人文理念和员工管理、教育培训机制.除此以外,管理者对员工队伍建设的内容认识存在偏差,对人性管理和思想政治工作的认识不到位,这就会影响员工对企业发展规划和企业文化的理解.
（三）企业人员结构.虽然企业在人才管理方面投入的力度比较大,但是仍然存在员工队伍结构不合理的问题,其主要体现在高级人才短缺方面.尤其是随着经济新常态形势的变化,企业在干部储备上存在偏差,导致企业人力资源素质不高.
二、加强员工队伍建设的对策
（一）提高思想政治工作的有效性.思想政治工作是确保企业内部各项行动的先导,也是加强员工队伍建设的根本.首先,企业应该制定相应的计划方案,对上级的指示精神文件及时的展开学习,领悟其中的精神,并结合企业现状切实运用到企业建设当中去,使员工自觉遵守企业各项规章制度,强化员工队伍的素质；其次,要将思想工作落到实处,制定切实可行的制度文件,对生活和工作中存在困难的员工予以帮助,做到对每一位员工负责,创建单位和谐发展的良好氛围；各部门、各岗位都要开展思想政治工作,确保单位内部形成统一的政治格局和优良的政治环境.
（二）完善员工激励和约束机制.企业要制定战略规划、设定管理标准、提升管理水平,根据实际需要制定人才引进计划.通过科学的人力资源规划,吸收并培养符合企业发展需求的人才,提高企业人员的专业技能水平和管理水平.与此同时,在人事管理方面,需要将物质激励和精神激励有效的结合起来,建立长久的、科学的、可行的激励机制,确保员工的付出与收获成对应比例,从而更好的鼓励员工参与到企业发展建设中去.
（三）构建良好的用人机制.人力资源是组织发展的第一资源,人的管理是组织管理的基础和核心.近几年来我们以科学的人才观为指导,打破唯学历、唯职称、唯职务、唯资历和论资排辈的传统做法,本着德才兼备的原则,大胆地启用和使用人才；本着精简、高效、务实的原则进行一系列人事改革.1、科学设立岗位：根据企业的性质特点、功能定位和工作需求,科学、合理地对岗位进行了重新核定和划分；2、进行人力规划和编制管理：根据岗位特点和岗位需求,严格、合理地确定了不同岗位的人员编制,实行一人一岗或一人多岗,减少了人力资源的浪费；3、建立岗位薪酬体系：根据岗位职责要求,在岗位评价的基础上建立岗位工资、浮动工资、绩效工资的薪酬体系,同岗同酬,劳动报酬与所在岗位的劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件和劳动效益紧密结合.三项措施的实行,能够激发广大干部职工的工作热情和工作积极性,促使爱岗敬业、努力工作成为新风尚.
（四）加强员工间的交流.搭建与员工合理有效沟通的平台,充分尊重员工的感情需求,增进员工之间的感情,增强员工的归属感.企业要创造一种良好的和谐的积极向上的企业文化氛围,多组织一些丰富员工文化生活的交流活动,通过良好的企业文化增强企业的向心力和凝聚力.
（五）创造和谐的内外环境.注重给员工发展创造和谐的内外环境.主动与当地政府及相关单位建立融洽的地方关系；加强与相关单位的交流合作,形成和谐的行业发展环境.单位内部认真开展员工队伍建设活动,倡导全体干部职工切实从我做起,抓住机遇,迎接挑战,以大局为重,以事业为重,齐心协力,最大限度地消除不和谐因素,为促进个人全面进步和单位又快又好发展做出不懈努力.同时,注重解决职工关心的热点难点问题,大力实施温馨工程建设,认真落实国家有关政策,改善职工的工作生活条件.加强员工队伍建设,必须为员工创造满意的工作生活环境,为每个人潜能和能力的发挥提供相对均等的机会与平台,使每个人各尽所能.
三、结语
企业实现可持续发展、健康发展的关键就是做好员工的队伍建设工作.通过开展多种形式的组织活动,创建和谐的发展空间,加强思想政治教育工作,完善员工激励机制和用人机制,扎實做好员工队伍建设工作.为企业发展创造高效、团结的员工队伍,确保企业内部环境的和谐发展,构建企业的良好形象.
参考文献：
[1]宋燕.加强员工队伍建设促进企业和谐发展[J].经营管理者,2016,21：145.
结论：关于队伍建设方面的论文题目、论文提纲、如何加强队伍建设论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
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