制度在博弈中产生,此文是一篇博弈论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
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所谓的达成共识,都是假的,我认为真正的共识就是不共识,能够容留不同的声音,这才是共识.
很多人来到大午集团和我讨论私企立宪制,比如问我,百年以后我的儿子背叛了我,要分股份怎么办?再比如问及监事会的罢免权问题等.我说我们是有弹劾机制的,如果董事会成员一旦出事,又谈不下去,监事会肯定要启动弹劾程序,这不叫罢免,更不可能等到两年董事换届、四年董事长换届再解决问题.大家还提出董事两年就换届,时间太短,这个问题我们在思考.再比如,孙二午,我的弟弟,当了两届董事长,他要是再想干怎么办?他要是再当一届董事长,又应该享受什么待遇?我们在酝酿设立一个公侯伯子爵制度：担任过八届董事、三届总经理、两届董事长的人,对集团的发展是有功勋的,这样的人必须要给他们树立功碑.但是,现在未必有人能够成功挑战当期董事长、我的长子孙萌,去年前年海南公司的刘金虎、我的二儿子孙硕,都明确提出过挑战孙萌,孙萌现在分管医院、建筑、学校,成就很突出,挑战他是有难度的.孙萌的成熟使得他担任董事长的状态已经相对稳定,那是不是还有必要四年就换届?六年换届行不行?这是一种博弈,这不是个别人之间的博弈,而是团队之间、家族之间的博弈,通过博弈达到新的平衡,产生—个新的开始.
制度的调整是动态的,但不是我一个人说了算,需要大家相 弈才能产生新的制度,制度的产生就是博弈的过程.我们最初有选举权的工人工龄规定是3年,后来是5年,现在是10年.你想想,这个企业在12年前,3年以上的工人是多少人,12年过去了,现在又是多少?工龄是动态的,我们4000多人的企业要维持600人左右的选举权人数,这个人数接近20%.人数太少就不是 ,不能体现民意,人数太多就不能体现竞争,也不利于实际操作.以后企业达到5000多人,我们是不是要继续改变选举权标准,是不是要进行分区选举,这都是动态的,10年的选举权也是我们近两年根据集团员工增长的情况做出的改变.
有人把私企立宪和家族宪法相比较,但是家族约定和企业约定是不同的,不能混为一谈.私企立宪不是家族宪法.李锦记有家族宪法,它的博弈是家族内部没有社会力量的参和,是资本家之间的博弈,股份之间的博弈.但私企立宪不是我的家庭,我和我的妻子、儿子约定的东西.如果我们搞股份制,我的两个弟弟要分股份,按血缘来说,我的外甥,我妻子娘家的人又怎么给?公司元老在集团贡献了十几年,又应该给他们多少股份?所以不仅仅是我们的家庭,还有外戚、公司元老,多方力量在博弈,私企立宪制度是在这样的背景下协商产生的.
私企立宪制是为了解决问题而产生的.当时的博弈很严重,家里面也是打得一塌糊涂.我的父亲母亲还都健在,我母亲就说,“你好好的企业搞什么股份制?成天这么打架！”我爸爸也站出来说：“以前他们没有股份,现在要什么股份?”我说：“他们要股份是对的,股份要是不量化到个人,企业将来怎么发展呢?”后来我妻子就说：“我们不搞股份,将来儿子们也不要股份.你能不能想个办法,让有本事的人去竞争创业,让没本事的人在家享福?”我从2003年11月出狱后,经过整整一年的思考,才产生了这套制度.
所以,这套制度绝不是大家想象的,任何企业都能够产生,是偶然的机会下,它在我们这里产生的.其他的企业约定,都是股份制内部的博弈,我们践行的是一种劳动者参和的、没有股份的企业宪法.劳动者为企业做出了贡献,他们就有能力也有权利站出来和掌握股份的人进行博弈.比如,我的儿子当董事长这件事,我弟弟就说：“你要当董事长,我们没意见,要让你儿子当,我们就不同意.”我倡导私营企业不姓私,如果还是指定自己的儿子当董事长,最初他又没有这种能力,这私营企业不就姓私了吗?如果孙萌在前边组织开会,我在后边当幕后老板,大家都不舒服.孙萌那时就提出来,他宁可离开这儿也不要当这个董事长.这就是现实的博弈,我们的企业治理,并非是创始人和能人的智慧和艺术设计出来的.
我们再看达成共识的过程,我坦率说,我和我弟弟从来就没达成过共识,这样的案例太多了.比如说我们的温泉酒店建设,当时我三弟管建筑公司,我二弟当董事长,最终的博弈,我们投入了100万元,建了个两层小楼,两年以后它就产生了很好的效益.于是我们再划拨500万元建了贵宾馆,再过几年,上亿元的投资建设才开始.如果我当董事长呢,都听我的,建设发展的速度可能就要快得多.这话有点绝对,但我们在理念上的共识真是非常少的.包括孙萌当董事长,我们也一直在博弈中,所谓的达成共识,都是假的,我认为真正的共识就是不共识,能够容留不同的声音,这才是共识.
当年投资100万元的决策,企业发展是缓慢了些,可你能说那时错了吗?后来我们建别墅的时候,博弈也很厉害,按照我的意思,37万元一栋,有多少钱就建多少栋,其它高层管理人员就问：37万元一栋,建起来准要?所以坚决反对.后来别墅建起来了,发展得很好,你说他们错了吗?可当年没建那么多别墅,留出来的空地现在又派上用场了,建了两个16层的大楼.当时要是都建成别墅区,卖掉了,那我们多吃亏啊！所以有时候说不上来准对准错,我弟弟当董事长的时候问我：“大哥,我这个董事长是谁说了算?”我说：“你的事,你说了算,我的事,我说了算.”他说他不是真正意义上的董事长,我说那就对了,我也不是真正意义上的老板,我们就是这么博弈过来的.
还是要强调,私企立宪不是家族内部的宪法,我们这套制度是在实践中为了解决企业的问题产生的,是偶然的,绝对不是靠某个能人、有本事的人设计出来的.
结论：大学硕士与本科博弈毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写博弈苏鎏方面论文范文。
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