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奴才管人才论文参考文献：
这个题目是我想了很长时间而确定的,是根据如今的一些企事业的决策人所言的：“你是要人才,还是要‘奴才’?”
我一介平民,没权要人,似乎也没权回答这个问题.但我见过一种*的,对这个问题回答得很“精彩”——不忙直说,慢慢道来.
某官的用人观,与麦克阿瑟大同小异,又有发展.或许是“洋为中用”,抑或“英雄所见略同”吧.某官也认为“最好是人才兼奴才”,但我深知这“最好”的最难,因为真正的人才都“不兼奴才”.因此便退一步,“既要人才,也要奴才”.这一点与麦氏相同,不分伯仲.麦氏关于人才的看法“人才有用不好用,奴才好用没有用”,虽说很有见地,但同某官比起来,却相形见绌了.某官认为,人才奴才都有用,用好用的管不好用的,即用奴才管人才.这恐怕比麦氏“更胜一筹”.在某官那里,管人事的、管干部的,都是唯命是从的奴才.他们对某官忠心耿耿,时刻监督着人才的一举一动,稍有“越轨”,便及时“反馈”,把人才的手脚束缚得死死的.久而久之,人才们当然不愿听命于奴才们,且欲干不能,欲罢不忍,自然想“跳槽”.某官一律不放,非要把人才與奴才拴在一个槽子里,“千里马”也只能跟在“驽马”后边蹀躞而行.其结果呢?某官稳步而行,但求无过,不求有功.我只管任人唯亲、任人唯听,用奴才管住人才,“躲进小楼成一统”,只要这里是我的一统天下就行了.
其实,某官“用奴才管人才”也不是其专利发明.这里边不光有“洋为中用”,也有“古为今用”,可以追溯到历代的昏官.但是,不管其祖师爷是谁,渊源多么长远,有什么新发展,在当今的形势下是容不得这样的官了.因此,不仅要抓用人制度的彻底改革,还要抓考察制度的改革.考察官的时候,要看他手下都用什么样的人.若用的是人才,则大抵是好官；若用奴才,大抵是昏官；若用奴才管人才,则定是坏官.这样的官是绝不可用的,若用,则人才成废才,奴才成“*”,终将坏了大业.
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