中国红牛应该早点解套,此文是一篇红牛论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
红牛论文参考文献：
对于中国红牛来说,是否能成功从泰国商标方获得授权续约,其实已经不再重要.一个关于红牛的神话破灭后,一切已经付诸东流.
中国红牛尽管比奥地利的银蓝罐红牛晚问世11年,但拥有的窗口红利期和在国内20年的霸主地位,足以让其拥有足够的解套机会.可惜,它没有完成这一步.
不是红牛品牌实际拥有者的尴尬地位,让中国红牛始终扮演着高级打工仔的角色.其脖子上的缰绳（商标权）一直都在泰国的品牌创立者和奥地利的发扬光大者手中.这一点和中国网络游戏初期的许多拿到韩国网游*授权的游戏巨头颇为相似.
在国内,发生此类情况的案例在其他行业也不断在上演.解决的办法,网游圈的这些后辈企业家做出了多次试错.
盛大借《传奇》崛起.但盛大不过是韩方的高级打工仔.成为首富后的陈天桥,第一件事就是收购了韩国Actoz Soft公司29%的股份,获得控股权.由此,过去位置在上游,握有版权大棒的韩方公司的生杀予夺大权不复存在.
2004年成功*了《魔兽世界》的九城,一夜成功.可到2009年*到期前,九城和它的老板朱骏只是试图通过*其他游戏来找到新的盈利增长点.结果,当“魔兽”*权转移到网易之时,除了在舆论上大吵一番博得了许多同情外,九城逐渐落寞了.
尽管时至今日两家公司都远离了游戏产业的核心圈,但在当时,成功解套的方法却已经被国内游戏厂商们所公认——*只是赚第一桶金,缰绳必须掌握在自己的手上.
可对于中国红牛来说,20年的高速发展,不是没有自研产品,可都是作为红牛这款产品的有益补充,并继续把自己装扮成世界级红牛的中国制造,享受巨头庇佑下的品牌红利；而且在乐虎、东鹏特饮等功能饮料的猛攻下,也逐步失去自己的市场份额.
当用20年时间来掩盖的模糊真相彻底暴露在阳光下时,解套的窗口早已关闭.对中国红牛来说,现在的状态正如自己的广告词那般是“困了累了”.但就算能繼续持有红牛授权,想在国内再造辉煌恐怕已不再可能.
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中国红牛到底是谁的
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中国红牛亟待续命
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