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主题:固定资产管理论文写作 时间:2024-04-01

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摘 要:事业单位的生存与发展离不开固定资产的支持,事业单位固定资产是基本的物质保障.做好事业单位固定资产管理,提高资产使用效率,对于事业单位的发展非常重要.基于此,本文研究了固定资产管理的相关问题,并提出了有效的解决措施.

关键词:事业单位;固定资产管理

一、事业单位固定资产管理存在的问题

(1)管理意识淡薄,出现浪费现象.事业单位的固定资产主要是国家出资,不能和普通企业的资产相提并论.如果对这一部分资产的管理比较随性,那么就会使资源得不到较好的利用,在其他部分就会出现短缺现象,随之就会使某一个部分的资源被浪费.由于固定资产管理并不直接产生绩效,所以管理人员往往对固定资产的管理没有足够的重视,经常把责任推脱给其他部门,他们甚至觉得固定资产的管理和利用与己无关,事不关己高高挂起的心态导致了固定资产得不到良好的利用.部分管理人员并不追求资源利用和效益的最大化,或者目标假大空,把目标定成互相攀比,认为占有的固定资产越多越好,导致资产的过度配置.

(2)不及时修复和维护管理,固定资产使用效率低下.事业单位人员各司其职,尤其是基层事业单位更有这个特点,完成一项任务需要层层批准.资源的维修和护理得不到及时的保证,因为拖延而产生一部分浪费.管理这部分固定资产的领导对资产的维修和保护不够重视,并且资产项目多,难免出现纰漏.某些仪器使用人员难免存在懒于维修而倾向于替换的思想.使用人员的能力有限或对设备不爱护,导致设备维修不及时或不能维修,最终被替换.

(3)购买和使用的管理不够周密.许多事业单位并没有严格的购买和处置资产的规范,也没有需求和供给的比例控制,保持着随缺随添或者数量最大化的坏习惯,导致了不同程度上的闲置.在购置目录以及核对的目录上出现不规范的问题,在后期的管理中出现麻烦,甚至导致资金的重复利用,采买的数量不标准,管理人的观念不同导致资源随机匹配和浪费.

(4)没有正规的定期盘点制度.事业单位的固定资产的种类繁多、类目分支错杂且相互交叉,很多系统共同使用相同的资源,造成盘点困难.有时事业单位的盘点不及时,固定资产的数量缺失或者过多,账实不符.资产应该更新的没有更新,还可以利用的被报废.即使经常盘点,也经常出现记录和资源的数量无法一一对应.账单和真实数据不符,由于购置以及管理涉及了多个部门,每个部门之间缺乏联系,最终造成无人负责的情况.

二、加强事业单位固定资产管理的建议和对策

(1)加强固定资产监管,减少浪费.对事业单位的固定资产使用人员,首先应该加强对他们的监管力度,对于某些不合理的利用行为和浪费行为,初次应该加以警告,如果这种行为多次出现就应该采取惩罚措施,从而确保管理的力度和权威性.按照国家对于固定资产的管理规定进行监管,并且积极对事业单位管理方案进行整改.根据本单位的具体情况并联合基层部门,做出科学的利用情况评估,减少浪费,保证使用效率.把固定资产的管理和绩效紧密联系,层层报备,严格监控,任何部门出现差错都不能够轻视.使用计划性强的管理人员和对部门资源利用情况比较了解的人参与对资产的管理和审核,并适当出台奖励机制.例如,绍兴市越城区到2013年底,事业单位固定资产超过8亿元,但是由于资源利用效率不高导致了一定程度的固定资产的浪费.越城区为加强固定资产利用,实现资源优化,加强了对本区固定资产的监管,对于管理人员进行监督和管理,联合各个部门整改,根据具体情况处理固定资产,有效提高了利用效率,促进了绍兴市越城区事业单位的发展.

(2)加强对固定资产的维护管理,增加寿命和使用年限.虽然事业单位各个部门分工明确,但是是一荣俱荣,一损俱损的关系.因为处在各司其职、分工明确的背景下,就更应该相互监督,相互管理.尤其是在固定资产的利用方面,建立统一的管理机制,内部继续细化,确保整体既有分工又保证合作,最后实现资源利用的最大化.部门利用相关资源后要专门进行维修和记录,并完成各个部门的合理交接.加强对固定资产维修的管理,设立独立部门,加强对器械的监管和完善固定资产登记,替换不负责任的管理者,提高维修意识,转变管理者对维修懈怠的心态和风气.要重视对固定资产的维修和整改,保证使用效率和寿命.按照资产的设计寿命进行更新和管理.管理细则(转2页)(接5页)的设定要最终达到可以落实的程度.净化事业单位风气,对于相互攀比的行为严厉惩罚.增强仪器使用人员工作的责任意识,要求他们对自己的设备负责,及时维修损坏的固定资产.

(3)购置过程周密化.各部门间要加强沟通,达成采购共识.避免购买的大型器材等固定资产因为不符合规格而难以投入使用.提倡节约反对浪费铺张,不以攀比为目的进行购置.严格规范购置登记标准,对于后期审核和登记都要有明确的规范.不能出现管理人员和购置人员以及后期的检查人员面对账目表各执一词的现象.对于投入使用或未投入使用的固定资产都要有详細的登记管理制度,要一目了然.统一管理和规划对于固定资产的购买和处置,改变交由个人全权负责和规划的传统,最终让国家和事业单位承担损失的情况.改变私下交易现象和不良购置习惯,使固定资产的购置更加正规.邢台市第三医院在2016年度进行了固定资产购置的统一整改,严格购买规范的制定和实行,登记明细化,涉及大额资产的要进行报备和监督,确保了医用设备和其他固定资产的使用效率.邢台市第三医院的固定资产的管理和整改最终促进了自身发展,登记数目和使用管理更加明晰,也同时满足了更多病患的需求,值得其他事业单位学习和借鉴.

(4)定期盘点制度化、正规化.理清固定资产类目,各个部门分工清晰,将责任具体化、透明化.各个部门各自盘点固定资产,最后进行整合处理,共同使用的部分共同负责,各自使用的部分各自负责,使盘点清晰可查.盘点人员和管理人员应该对固定资产的使用情况和运行机制有所了解,及时更新换代,及时将不需要的资源进行报废处理或转移到有需求的地方,将多余固定资产作备用处理.借助盘点妥善处理和利用固定资产.

三、结论

事业单位的发展对我国的发展有十分重要的作用,既提高了我国经济发展水平,增强了资源利用效率,还有利于国计民生.事业单位发展到今天,其力量是不容小觑的.因此应该更加重视事业单位的管理,尤其是固定资产的管理,物质的供给和良好的运用是事业单位继续发展的保障,因此要不断提出问题改进方法,实现事业单位实现更大的发展.

参考文献

1.周敏.关于事业单位固定资产管理方面的探讨.经营管理者,2016(22).

2.潘云霞.行政事业固定资产管理存在的问题及解决对策.行政事业资产与财务,2016(30).

3.洪艳丽.浅谈事业单位固定资产管理.经营管理者,2016(31)(责任编辑:兰卡)

结论:关于本文可作为固定资产管理方面的大学硕士与本科毕业论文最新固定资产管理办法论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

事业单位固定资产管理
[摘 要]事业作为我国服务社会和人民的重要单位,充分参与到我国各个方面的工作中并保障国民经济的稳定发展。固定资产管理工作作为事业单位最重要的财务。

新形势下加强行政事业单位固定资产管理
摘要:固定资产作为资产组成部分之一,其有效管理对行政事业单位的发展起到了重要的保障作用,近几年,随着新形势下经济的快速发展,固定资产占的规模越来。

行政事业单位固定资产管理
摘要:固定资产作为行政事业单位重要的经济资源,在国有资产中占有较大比重,并且随着国家对行政事业单位固定资产投入的不断增加以及单位服务质量的逐步提。

事业单位固定资产管理存在问题措施
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