事业单位固定资产管理风险,本论文可用于固定资产管理论文范文参考下载，固定资产管理相关论文写作参考研究。
固定资产管理论文参考文献：
摘 要：本文着重从事业单位内部固定资产存在的风险进行研究分析,以便能够及时地发现固定资产存在风险的原因,从而制定出相对应的解决措施,最终促进事业单位的健康可持续性的发展.
关键词：事业单位；固定资产；风险；成因；对策
一.事业单位固定资产存在的主要风险点
1.资产配置环节
资产配置环节所存在的风险主要表现在以下几个方面：首先,早期的研究和专家的决策分析不到位,包括决策不科学,投资和预算方面出现失误,还有不够完善的内部采购制度等；其次,随着时代的发展,新技术不断出现,之前采购的设备和新技术不兼容,不能高效的投入生产,使之面临淘汰的风险；最后,配置标准和实际所需标准不符合造成的一系列资源浪费和项目推迟.
2.固定资产使用及维护环节
固定资产使用和维护环节所存在的风险主要体现在以下几点：第一,由于各种人为因素的影响致使资产的破坏；第二,维护资产时处理不够妥当,使用率较为低下；第三,资产长期闲置造成浪费.
二、事业单位固定资产管理风险存在的原因
1.事业单位固定资产的管理制度不够合理,缺乏专门人员
如今,很多事业单位的固定资产由财务部门、行政部门等负责管理,并未设立专门的资产管理部门,而且管理固定资产的工作人员都不是在单位全职工作,这种管理形式很难使工作人员全身心的投入资产管理,各工作人员之间的沟通和协作也没有很好展开.
2.单位内部的资产分配使用环节不完善
一直以来,事业单位的预算缺乏科学性,总是盲目的申请资金而不按照实际所需.而预算管理部门缺乏评判标准,对申报上来的资金盲目进行减缩或批准.另一方面事业单位内部的调剂共享机制不够合理,各部门之间不够和谐,喜欢彼此比较,追求形式,不愿意分享资源,也不愿意和其他部门进行合作,共享资源,如此一来,资源浪费较为严重,资产使用率较为低下.
3.风险管理意识薄弱,缺乏管理的动力
事业单位固定资产来源一般为政府拨款和其他无偿资金,因此事业单位不需要考虑成本和竞争的问题,在处理资产分配时,只着重于分配资产而根本不在意管理资产.长此以往,管理意识就越来越薄弱,管理的积极性就越发缺失.同时单位内部的考核评绩体制没有固定资产方面的要求,所以工作人员一般不在意资产的使用效率和日常管理这一方面的问题.
4.相关事业单位监管力度不够
有力的监管才能使资产得到有效的使用,但是目前监督力不够,只是将表面形式做的完善.同时,诸多事业单位内部监督部门在行使监督权的时候,考虑到相关部门的“面子”,导致单位监督力度不够,从而使得事业单位遭受不必要的损失,最终阻碍其健康可持续性发展.
三、事业单位固定资产风险管理措施
1.营造廉洁高效的内部管理环境
要想完善固定资产风险管理制度,首先要营造一个廉洁高效的内部环境,其次作为事业单位的管理者必须发挥带头作用,高度重视资产管理中存在的问题,增强责任意识和风险管理意识.最后应注重人才的培养,组建一支专业的固定资产风险管理队伍,把每一项的管理措施都落实好,并加强监督和责任追究.
2.确立管理目标
第一,单位固定资产自身风险管理方面.为配合事业单位发展战略的执行,相关部门就必须严格监测固定资产存在的风险,并及时作出相关解决措施,以避免事业单位面临相关风险,最终严重影响事业单位发展战略的执行.第二,单位内部公共产品和服务的固定资产保障.单位必须始终秉承高质量且好用的宗旨,同时在单位有空余资金的前提下,事业单位就可以买进高质量的设备,满足事业单位目前的需求,以避免出现固定资产闲置的情况,最终可以为单位节省更多的资源,从而促进事业单位的良好健康可持续发展.
3.全面详细分析固定资产使用流程,发现关键环节和潜在性风险
由于事业单位所拥有的固定资产的类型较多,且不同的固定资产有着自身独特的管理制度和方式,同时受限于事业单位自身人力和财力,故而并不能全面对固定资产所有的使用流程进行分析和管理,因此就必须以固定资产的重要程度和风险高低为基础,对事业单位内外部所有的固定资产进行分类,这样不仅有助于节省事业单位的人力和财力,同时又有助于提高事业单位整体的工作效率.所有相关人员必须全面详细地分析固定资产使用流程,这样才能发（转79页）（接92页）现潜在性风险,及时作出相关的对策,有助于加强固定资产的管理和监控力度,最终保障事业单位固定资产的安全.
4.建立健全固定资产风险防范制度,保证固定资产的安全
第一,不断完善固定资产配置制度.对于固定资产的配置而言,事业单位的相关领导就必须根據事业单位实际的发展情况,为有需要的部门配置相关设备,从而提高工作效率,最终促进事业单位的发展.同时事业单位在购置固定资产时,必须以政府有关于事业单位购置固定资产的相关政策为基础来编制其预算,这样不仅能够防止事业单位违反相关法律法规,同时也有助于提高事业单位资金利用率.第二,不断完善固定资产使用及维护制度.在固定资产的管理当中,固定资产使用及维护当属最为重要的环节之一,若固定资产得到有效的使用及维护,那么不仅有助于提高固定资产使用效率或者延长其使用寿命,同时能够更好地发挥其应有的作用,最终促进事业单位健康可持续性地发展.但是事业单位必须将固定资产的管理落实到具体的部门和人员上,同时还需设立相关制度,以及对资产的使用人员开展相关的培训活动,这样不仅能够有效保证事业单位的固定资产安全,又能及时发现固定资产所存在的安全隐患,以避免事业单位遭受不必要的损失.第三,不断完善固定资产处置制度.多数事业单位对固定资产没有制定专门的处置制度,仅仅简单将其出售或者丢弃,这样不仅对环境造成危害,同时资产也没有发挥价值.资产处置必须通过固定资产价值评估,这样有助于避免事业单位的固定资产被单位某些人员私自挪用或者变卖.
总而言之,事业单位在固定资产管理方面还有着很长的一段路要走,不仅仅是针对单位需求,也是适应市场的发展,这样才能保证事业单位内部的固定资产可以发挥其应有的作用.除此之外,事业单位在防范固定资产风险方面还需借鉴国内外先进的经验,制定出相关的措施来应对潜在的风险,促进事业单位的健康可持续发展.
参考文献
1.向廷平,马青.浅谈事业单位固定资产管理风险防范.财会通讯,2015（26）.
2.姚军.行政事业单位国有资产管理中的风险及防范对策探讨.现代经济信息,2012（21）.
（责任编辑：兰卡）
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