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企业内控管理论文参考文献：
【摘 要】近几年来,我国经济发展速度不断提高,各企业规模也在逐渐扩展.市场结构也在快速优化,各企业单位也正处于日益明显的竞争状态中.现阶段,大部分企业的内控管理工作都存在着明显的弊端,所以就要求企业必须要尽快提高内控管理工作水平,以增强企业在竞争环境中的适当能力.
【关键词】企业 内控管理 思考建议
1 企业经济内控管理工作的必要性
第一,从企业的角度来讲,加强内控管理是实行经营管理工作的基础条件,也能够在很大程度上促进企业在同行业竞争中的实力展现,更能够为企业管理工作提供真实可靠的依据,促进企业成本管理工作质量的增强,确保企业持续稳定运转.第二,内控管理的质量会很大程度上关系到企业内部总体管理工作成效,所以内控管理工作是总体管理工作的核心项目.从专业的角度来说,管理能力的大小取决于内控管理的质量.所以,就需要企业加大对内控管理的重视程度.第三,增强内控管理工作质量,既符合现代市场发展的趋势,又和相关法律内容充分切合.
2 企业经济内控管理工作存在的弊端
2.1 内控信息不能完全真实的反映企业情况
在经济内控管理中,数据的可靠性会直接影响到企业的发展状况.现阶段,企业内控数据存在不确定性,大部分企业的各工作组之间,相关数据的传递通常都是单向传递,并且呈现出明显的滞后性,造成企业相关管理人员无法充分掌握经济内控管理的具体状况.除此之外,还有一些企业在内控管理过程中,存在着数据畸变的情况,并且非常明显.比如,大部分企业内部的财务工作人员,对相关票据的管理不重视,造成这些票据严重缺失的后果；也有一些企业在内控管理中产生一些 问题,而财务工作人员通常会通过主观判断而改动财务信息等.
2.2 内部审计的开展流于形式
审计工作和内控管理两者相得益彰,然而,现阶段、一些企业内部的审计工作没有得到应有的重视程度,使得具体的审计工作只停留于浅表层面.具体表现在以下两个方面；其一,审计工作的正确实施,必须要在企业内部各工作组和审计组不存在实际工作配合的前提之下,由于企业各工作组及其管理人员,往往会在很大程度上防碍碰上审计工作的有序进行,造成审计工作组对所要审计的对象无法有效明确.其二,很多企业的内部审计工作成效都不高,而审计内容往往只包括对财务数据,造成审计工作可靠性呈现明显的不确定性
2.3 内控经济管理制度不够健全
就企业经济管理的实际情况来看,相关规章制度尚未健全,使得企业内控管理工作的开展缺乏制度依据,这重点归因于我国大部分企业的内控管理还处在起步阶段,严重匮乏管理工作经验,并且一直处在传统思想的束缚中.除此之外,大部分企业内控管理的相关制度都不具备长远的指导作用,大部分制度的建立仅仅是为了实现一定时期内的工作目标,而没有以持续稳定的层面进行考虑.尤其是在企业内控管理过程中侧重于量化目标的实现,而对于内控管理响应评价及其切合改革方法的关注不到位,内控经济制度的完善性不足.
2.4 内控经济管理的信息化建设有待提高
从根本上来说,在内控经济管理方面,我国企业的信息化水平仍处于较低水平,基于科学技术所建立的内控经济管理信息系统的针对性和创新性不足,系统运行亟待稳定,这就势必会影响企业内控管理的整体效果.即便部分企业建立了内控经济管理信息系统,但受到人员素质和综合能力等因素的影响,企业内控管理的有效性不足,对于企业的长足发展形成一写作约.
3 做好企业经济内控管理工作的若干建议和措施
3.1 提高内控经济管理的信息化水平
企业管理活动的开展,离不开内控经济管理的支持,经济内控管理要充分发挥其重要作用,就必须要注重内控经济管理信息化水平的提升.也就是说,企业内控经济管理人员应全面把握时 展需求,注重自身專业素质和综合技能的强化,积极探索内控管理新方法,确保所开展的内控管理工作对于本企业来说具有高度适宜性和可行性.和此同时,内控经济管理信息化水平的提升,需要全面把握社会发展形势及企业发展方向,在对业务数据开展综合分析的基础上开展内控管理工作.
3.2 营造规范的企业内部经济控制环境
现阶段,我国大多数企业通常都采用行政方法进行管理,所以,这样的管理方法并不符合现代社会的发展趋势.这就要求企业从根本上进行改变,制定具有长远指导意义的规章制度,在企业主要领导构架上更清晰,这样的改变方式能够保证企业持续稳定发展.要实现内控管理工作的有序进行,而且在最大限度的减少成本投入的情况下,实现对固有资产的保护和有效使用,就必须要从整体上改进和优化财务工作基础条件,特别在账务方面,要积极优化监管体制,为企业内部经济控制环境的优化创造有利条件.
3.3 建立有效的信息沟通机制,健全内部审计监督机制
对于企业来说内控体系运转的质量,会在很大程度上关系到企业内部相关数据和沟通系统的可靠性.针对这些的情况,就要求企业必须要充分优化数据沟通系统,让数据传递更便捷.并且在企业内部财务监管的基础上构建数据沟通系统,所以就要求企业必须要构高质量的运转约束机制,充分优化信息传递的规章制度,以此有效防止企业在发展中要面临的危机.
3.4 建立有效的企业财务管理体系
财务工作状况,会在很大程度上关系到内控管理工作成效.在一般情况下,从财务报表中可以掌握企业运转的真实状态.企业各项工作所涉及到的财务数值,可以充分体现企业总体管理工作的能力,凸显出企业内部各岗位所存在的问题,同时以量化的形式体现预警风险的成效,为企业财务管理工作提供真实有效的数据信息,提高财务管理的可靠性,促进企业内控管理的顺利实施.
4 结语
综上所述,加大对内控管理工作的重视程度,既能够明显增强企业管理工作的实力,又会有效推动人企业向更高层次发展.然而,因为我国各个企业所实行的内控管理工作还属于起步阶段,其中还存在着诸多 问题.企业就必须要对这些 问题做出充分的分析和研究,结合各种问题所呈现的状态,制定相应的解决办法.这样的管理方法能够为企业的日益强大提供保障.
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结论：大学硕士与本科企业内控管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写企业内控管理 读书方面论文范文。
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