行政事业单位财务管理中存在问题和解决问题建议,这篇财务管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
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【摘 要】行政事业单位财务管理由于体制、意识以及制度等方面的原因,存在着诸多不足,针对这些问题提出解决问题的建议.
【关键词】行政事业单位财务管理问题 解决问题 建议
行政事业单位财务管理在单位内部控制体系中起着举足轻重的作用,做好财务管理工作是适应新时期提高行政事业单位管理水平的需要,但在实际工作中,行政事业单位财务管理中存在着不少问题,下面就本人在工作中的体会做如下分析和建议.
一、行政事业单位财务管理中存在的问题
(一)行政事业单位财务管理制度方面的问题
一是执行财经法规制度不严格,财经纪律观念淡薄,办事不讲规则、程序.二是制度的制定流于形式,最终成为“印在纸上、挂在墙上的”一纸空文,成为应付检查的保护伞.三是会计人员工作责任性不强,工作交接不按《会计基础规范》*,手续不全,甚至没有交接手续,对责任界定缺乏严肃性,致使账务中存在的问题形成多年无人触及的诟病.四是票据的使用不规范,一本行政事业单位往来结算票据涵盖了单位的所有结算业务,近年来财务部门加强了对非税收入的管理,严格了行政事业单位票管理,有些单位取的的事业性收入无法入账,进而转化为“小金库”.
(二)行政事业单位资产管理方面的问题
一是货币资金管理有漏洞,资金安全存在隐患.有些行政事业单位会计出纳岗位不分离,有的单位虽然分别设置会计、出纳岗位,但大多是*.会计、出纳均缺乏专业的财会方面的知识,相互之间监督、核算职能作用发挥不够,甚至存在会计、出纳之间总账、明细账不核对,出纳的银行日记账和银行流水不核对的现象,出现出纳挪用公款而在很长一段时间都不能被发现的现象.二是固定资产管理松散.对固定资产的管理只限于采购审批,很多单位没有建立资产账,没有固定资产台账,对低值易耗品基本不建账、不登记,没有*出入库手续,造成固定资产使用效率低,在临时使用时购置,使用后被束之高阁,无人问津,在下次使用时继续预算、继续购置,没有专人负责资产的管理、调拨使用；低值易耗品按照預算购入,预算大于实际领用时,多余物品长期积压,笔者曾在整理档案室时发现,九十年*进的大量稿纸,账本和废弃的文件被积压在柜子里,而据老同志说,那个时期是单位资金十分紧张,甚至支付不起员工差旅费的时期,就是因为资产管理上的漏洞,才造成了在资金短缺的情况下仍然存在着浪费现象.
(三)行政事业单位预算管理方面的问题
一是重预算轻评价,行政事业单位预算多靠财政预算,单位根据财政预算安排资金支出,有些单位为了套取财政性资金,编制虚假的预算项目,等财政安排了该项资金后,再重新根据需要安排支出,年底决算时按照预算资金性质填报决算,造成了领导决策的随意性,产生了管理上的“松、散、乱”现象,致使专项资金预算执行大打折扣.“专款不专用”的现象发生.二是对照预算审计的力度不够,对预算审金的审计大多停留在资料审核,总结检查,听取汇报方面,对预算资金的审计延伸不够,对资金使用产生的社会效益缺乏深入细致地调查核实.
(四)行政事业单位财务管理内部控制的现状
第一,一些单位还没有建立起系统完善的内部控制管理系统,甚至没有明确的单位内部控制领导小组,内部控制主要靠分散的管理制度来执行,而财务管理强调的是流程和制度,把流程和制度有效地结合起来形成一个系统化、结构化、稳定化、长期化的管理制度体系,才是内部控制.第二,内部控制强调的分事行权,分岗设权、不相容岗位分离做的不够,管理不细致,有些单位会计、出纳*过多,财务人员精力过多地耗费在单位各类会议、总结、学习上,本职的核算、监督职能被弱化.第三,会计事前、事中、事后审核监督流于形式,遇到具体问题时过分强调灵活性,使内部控制制度名存实亡,失去了应有的刚性和严肃性.
(五)单位领导对财务管理的重要性认识不够
有些单位领导精力主要放在学习 、省、市文件上,没有充分认识到财务管理工作的重要性,真正从思想上重视财务管理工作.不重视培训财会人员和内部审计人员的政治和业务素质.没有培养和储备财务人员的意识,大多采取随意安排*人员的态度,在财务管理上缺乏长远的思考和打算.
二、解决行政单位财务管理中存在问题的几点建议
(一)加强财务管理制度建设,强化财务管理
行政事业单位在遵守《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规和相关制度、规范、要求等前提下按照《行政事业单位内部控制规范》相关规定,结合本单位的实际制定适合本单位实际的财务管理制度和预算管理、收支管理、资产管理、建设项目管理、合同管理的制度和流程,按照制度化、系统化、流程化的管理做好财务工作,管理好单位资产,利用各部门、各环节相互协调、相互制约的关系控制财务风险,更好地发挥好财务的核算监督职能.
(二)建立资产管理制度,规范资产管理
首先,单位领导树立起管好资产的观念,把“管物”和“管钱”放在同等的地位,设置资产管理岗位,建立资产管理制度.把低值易耗品的管理也纳入资产管理的范畴,建立材料账,*低值易耗品的入库、领用手续,核算低值易耗品成本是否和业务量相配比.重点做好固定资产的保管和调剂使用,按时做好固定资产的报废处理工作.笔者曾接触到一个单位,从1956年成立到现在,资产从未*过报废处理,至到2016年资产清查时,才发现许多资产已闲置多年,占据着库房,徒增管理成本,也造成单位资产虚增,而有的资产早已变卖,收回的钱交入国库,但没有*资产处置手续,给清查工作带来很大障碍.
其次按照资产管理制度管理资产,做好资产的盘点工作,人员调离时*好交接手续,使资产管理成为一个长期、连续、严格管理的工作.
(三)内部财务管理和外部审计、检查相结合
行政事业单位内部财务管理受人员知识结构、内部环境等方面的制约难免有纰漏,只有通过外部的监督、检查,才能发现工作中存在的错误和问题,通过财政、审计,纪检等部门的监督检查,才能使财务人员接受更全面的业务知识的培训,更好地理解和把握相关的政策规定,在工作中更好地使用和把握好政策尺度,同时通过外部的监督,提高单位领导、财务人员的警觉度,始终把政策放在心上,把警钟悬在头上.
（四）加强单位财务管理队伍建设,适应新形势下财务管理工作的需要
做好财务管理工作,首先需要单位领导重视财务,重视财务人员的配置,其次要重对财会人员的培养,财务人员需要不断地更新知识才能适应财务工作的需要.第三要有储备财务人员的意识.财务工作是一个长期连续,严谨的工作,要求财务人员要有专业的财务会计知识,更需要有实际工作经验才能平稳交接,才能胜任会计工作.所以重视财务工作,重视财务人员、重视财务人员的培养和衔接是适应新时期事业单位财务管理新形势的需要.
结论：大学硕士与本科财务管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写财务管理专业就业现状方面论文范文。
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新会计制度下行政事业单位财务管理
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