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主题:中企论文写作 时间:2024-04-05

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尽管逆全球化浪潮愈演愈烈,西方国家民粹主义抬头给跨国投资并购蒙上了一层阴影,但去年以来,中企“走出去”一直延续高昂势头,尤其是在亚投行、丝路基金的两翼护佑下,在“一带一路”沿线不断突破布点.作为“走出去”的成功代表,国家电网借“一带一路”建设契机以及全球金融危机后的有利时机,针对不同国家实施差异化投资策略,依托核心技术、管理优势和海外融资策略,不断在世界各国开疆拓土,而且实现全盈利,成功跨入“走出去”的新时代,成为中企海外投资典范.

中企海外投资并购布局“一带一路”

德勤近期发布的《2017中国企业海外投资指南》显示,2016年中国非金融类对外直接投资量创纪录新高,达1702亿美元,同比增长44.1%.其中,制造业、电信、软件和资讯技术行业的并购占到近四成.

德勤全球中国服务部主席杨莹表示:“中国传统产业一直积极通过技术和管理创新实现业务升级,而新经济已成为中国的主要增长动能.因此,更多中国企业正寻求走出去,以获得先进的技术、成熟的品牌和渠道.”

中企海外投资产生了多方面催化意义.一方面,这是实现全球资源优化配置,提升竞争力的重要路径.另一方面,也为绕开贸易保护壁垒,拓宽市场赢得空间.

过去一年,中企众多海外投资项目积极围绕“一带一路”谋篇布局.德勤数据显示,2016年,中国对“一带一路”沿線国家直接投资达145.3亿美元,新签对外承包工程项目合同8158份,合同金额共计1260.3亿美元,同比增长36%.

3月21日,中国电力国际有限公司参与投资建设的胡布燃煤电站项目在巴基斯坦开工.这是中巴经济走廊上的又一个大型能源项目.缺电一直严重困扰着巴基斯坦的民生建设和经济发展,即使在首都伊斯兰堡,夏天经常每天停电长达12小时.该项目建成投产后可满足400万巴基斯坦家庭的用电需求.作为“一带一路”重大先行项目,它将给当地带来更多经济活力和发展机遇.

毕马威中国海外投资业务主管冯栢文表示,发达国家基础设施面临更新换代,陆续推出了庞大的基础设施改造和建设计划,旨在促进经济复苏拉动就业,但由于政府财政赤字而资金紧缺,需要大量引进资本来弥补,来自中国的投资显然起到了重要作用.

国家电网借“一带一路”出海

作为全球最大的公用事业企业,国家电网近年来借助“一带一路”推进的有利时机,尤其是把握住了全球金融危机后的投资窗口期,积极推进“走出去”步伐,触角不但伸向发展中国家,更是进入到发达国家市场.

国家电网国际发展有限公司副总经理李乐泉介绍,自2009年获得菲律宾国家输电网特许经营权40%股权以来,国家电网的海外拓展之路越走越宽.经过9年积累,国家电网先后在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、中国香港、意大利6个国家和地区成功投资、运营骨干能源网公司,境外投资总额超过100亿美元,境外资产总额达到400亿美元.最为难能可贵的是,“走出去”项目全部实现盈利,而且年均投资回报率超过12%.

国家电网针对各国市场差异,又有针对性地采取了差异化的投资策略.欧美、大洋洲国家市场环境较好,收益稳定,选择积极开展股权投资并购;南美洲、非洲地区能源资源丰富,开发潜力大,但技术和资金不足,就以绿地项目开发、工程总承包为重点.

国际能源合作是更具前瞻性的发展领域,国家电网也已捷足先登.围绕“一带一路”,先后与俄罗斯、蒙古国、吉尔吉斯斯坦等周边国家建成了10条互联互通输电线路.其中,中俄500千伏直流背靠背联网工程投入商业运行,截至2016年7月,累计从俄罗斯进口电力192亿千瓦时.中国-巴基斯坦、中国-尼泊尔等跨国电网互联工程的可行性正在研究中,实现“一带一路”上能源互联互通将不再是梦想.

如何打造国际竞争力

国家电网在“一带一路”布局中利用技术创新上的制高点,积极参与国际标准制订,主动开展本土化运营,从而推动国际业务取得实效.这也为中资企业打造国际竞争力提供了有力镜鉴.

特高压是我国为数不多具有自主知识产权和世界领先水平的重大创新成果.国家电网公司管理着目前世界上电压等级最高、规模最大的交直流混合电网,掌握着先进的大电网运行控制技术和系统保护技术,是世界上唯一没有发生大面积停电事故的电网,供电可靠性、电网线损率等经济技术指标居于世界前列.这样的技术优势及管理经验是其他国家无可比拟的.

从2010年11月,国家电网巴西控股公司在里约热内卢成立,到2014年2月,与巴西电力公司联营体成功中标巴西美丽山±800千伏特高压直流输电项目,国家电网用4年时间稳扎稳打,第一次成功实现我国特高压技术“走出去”.

充分吸取了中企在海外投资中难以融入当地的教训,国家电网在海外拓展中秉持共商、共建、共享原则,以开放包容的心态开展本土化运营.

在巴西,国网雇佣当地管理和技术人员,利用税收政策支持赞助巴西贫民窟儿童教育,体现中国企业的责任担当.

在埃及EETC500千伏输电工程施工中,雇用当地3000多名工人直接参与建设,在首期工程投入运行当天就收到埃方十几份贺信,双方建立起了深厚的信任与合作关系.

国家电网正是坚持自主创新,依靠领先技术和丰富经验,形成了国际竞争核心优势,加上本土化运营与当地积极融合的先进管理方式,走出了一条成功的海外拓展之路.

“走出去”需要新模式

近年来,中企“走出去”的模式正在逐步由产品、企业“走出去”,转向产业集群“走出去”,以降低投资风险和成本,规避贸易摩擦,并且在没有形成产业集群效益的国家获得先发优势.由于对投资东道国产业培育、就业保障皆有利好,同时提振世界经济复苏,中企海外投资这种新模式受到了不少国家的欢迎.

以国家电网为例,除直接投资外,还以工程总承包为重点,建立从技术、装备到设计、施工全方位“走出去”的国际产能合作模式,“十二五”新签合同额233亿美元.

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