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主题:评价指标体系论文写作 时间:2024-02-26

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摘 要:随着现代社会的不断发展,社会医疗服务的质量的要求也变得更高,其中关于财务分析评价体系的建设也更加必要和关键,本文介绍了医院财务分析的概念,以及评价体系构建的必要性,并提出当前医院财务绩效评价体系构建的具体对策.

关键词:医院财务分析;评价体系

医院的财务分析是医院经济活动的重要组成部分,是以医院的财务报表和其他财务数据为依据和起点,采用专门的分析方法,对医院经济活动进行系统分析,评价医院的经营成果、财务状况及其变动原因,目的是了解医院过去、评价现在、预测未来,帮助医院管理者对医院重大经济事项做出正确的经营决策.所以,建立客观、公正、规范、综合的财务评价指标体系是现代医院管理的必然要求.

一、医院财务绩效评价的概念及构建意义

(一)医院财务分析评价的概念

医院的财务分析评价就是指利用各种评价指标,对医院的各项财务活动进行评价,说到底就是对经济效益的评价.

(二)医院财务分析评价指标体系建设的必要性及意义

医院的财务绩效评价体系,可以真实而客观地反映出医院的资产运用及财务绩效情况;新医改实施以来,国家对医院的投入也不断增加,医院的规模化发展,也应该以完善、公正的账务绩效评价体系作为保证.医院的财务绩效评价体系是医院业绩评价的重要依据,医院的财务绩效指标标准进行公布后,可以有效推算出医院财务绩效的管理水平,并从中找到管理的薄弱环节,进一步提高医院的整体管理水平.

二、医院财务绩效的现状分析

目前我国医院大多数采用四部循环法财务绩效管理模式,虽然取得了明显的成绩,但仍然存在很多实质性的问题.其中表现最为突出的问题有两个:首先,财务绩效评价制度的有效性相对欠缺.据调查分析,我国大部分医院的财务绩效评价体系并不科学,相关数据缺乏真实性和全面性,同时在评价分析方法上也缺乏统一性,从而造成的各项指标体系的偏离.还有部分医院在财务绩效评价方面缺乏均衡性,尤其是一些民营医院,只对财务指标重视,从而忽视了医务人员及患者的满意度;其次,很多医院在财务管理监督体制方面还有待完善.医院在市场经济环境下,也存在一定的经营风险和财务风险,如果内部控制体系也不完善,就会出现财务监督不到位,财务绩效评价缺失等问题.有些医院虽然构建起了财务绩效评价体系,但其各项评价指标却并不符合医院的实际情况,大多数是局部的或者事后的,与内部控制的核心严重偏离,这种财务绩效评价体系如同虚设.

三、财务分析评价指标体系的构建

(一)明确医院账务绩效评价指标

1.评价指标确立的原则

针对医院财务绩效评价应该尊重全面、联系、客观、实际的原则.所谓全面就是指医院的各项财务绩效评价指标,必须包含着医院财务评价的全部内容,涉及医院全部经营发展范围,不仅要涵盖医院的经济获利能力,还包括了医院的持续发展能力社会效率等;所谓联系就是指,每个绩效评价指标之间,必须是有机联系起来的,这是对指标权重进行衡量的主要因素;客观、实际就是指标之间的权重分配应该结合医院的实际情况,减少随意性,尽量站在客观的角度加以分析和衡量.医院不同,其指标也不尽相同,指标的权重自然不同.但是需要保证的就是表现出充分客观的一面.此外,指标设定还必须将财务指标与非财务指标充分结合起来.

2.各类指标的权重分析

医疗卫生改革的目的,就是为了进一步实现医院规模的不断增长,实现医疗卫生体系的长期可持续发展.因此,医院的财务绩效评价指标应该适当加大对资产质量指标的权重,促进医院资产的保值增值.对于公立医院来说,由于其债务风险大多由政府承担,因此,医院的财务绩效评价指标可适当降低债务风险指标的权重,可对医院的短期债务风险进行适当考虑.为了实现医院医疗卫生服务的最大化,医院还应该将就诊流程尽量简化,以提升其业务量.以业务量来带动经营利润的提升,因此,可适当增加经营增长指标的权重.随着医保制度的实施,医院的成本管理也更加严峻,成本管理好坏对医院的经营能力会产生直接影响,因此,医院还应该加大成本管理指标的权重.

3.评价指标的选择

通常情况下,对一个企业的财务绩效水平进行验证,可综合考虑其偿债能力、营运能力、收益能力、成本控制能力以及发展能力.随着体制改革的不断深入,医院作为公益性事业单位,也具有企业的性质,因此,笔者认为医院的财务绩效评价指标应该选取以下几项:即资产质量指标、经营增长指标、成本管理指标、债务风险指标.

(二)进一步完善医院财务绩效的相关制度

医院作为一个实体经营单位,其财务绩效评价体系的构建,需要多个部门共同努力配合方可实现.因此,医院应该从全局出发,对各项制度进行完善,以保证财务绩效评价体系的顺利实施.首先,医院应该考虑落实全成本核算制度;其次,医院还应该对财务绩效分析及评价制度进行完善.由于医院级别不同、类别不同,其医疗服务对象及服务目标也不同,因此,医院可以根据自身的实际情况,建立起完善的、符合医院发展战略的绩效分析及评价制度;最后,医院还应该强化财务管理的监督体系,不仅要加强成本管理,还要加强内部审计与监督工作,实现全方位、全过程的财务管理与动态监督.

(三)加强财务绩效评价结果的应用

医院必须注重对财务绩效评价结果的应用.全面而科学的绩效考评结果是反馈考评信息,帮助医院实现财务的高效管理,以及实施各项账务管理政策的主要依据.因此,医院应该充分考虑对考评结果的运用,进一步提高财务管理的水平,实现医院内部控制体系的逐步完善,同时也为医院的卫生服务水平提高打下坚实基础.比如对人均门诊消费水平进行分析,可以有效分析出医疗消费的价格走向,这不仅有利于避免新增项目的乱收费问题,也可有效避免医疗费用的不合理现象.

参考文献:

[1]李俊生.医院财务绩效管理评价模型研究[J].人力资源,2014(06)

[2]刘志业.浅谈医院财务绩效分析与评价[J].中国卫生资源,2010(13)

[3]谢爱辉.浅议公立医院财务绩效评价指标设置[J].中国市场,2012(18)

结论:关于评价指标体系方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关评价指标体系有哪些论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

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