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摘 要：随着城市化进程的推进,工程建设项目逐渐增多,给排水项目就是其中的一个,完善了公共基础设施建设,便利了人们的生活.目前,现有的给排水项目施工中还存在一些问题,已不能满足时 展的要求.本文将从给排水项目施工现状出发,分析其中常见的问题,提出有针对性的解决策略,从而进行施工过程的质量管理,保证工程的质量.
关键词：给排水项目；施Z-；常见问题；质量管理
中图分类号：TU991.05 文献标识码：A 文章编号：1674—3024（2016）11—214—02
前言
给排水项目施工中,常常会出现一些施工不规范现象,由于过程中各种因素的干扰,影响了最终的工程质量.给排水项目是市政工程项目之一,是公共基础设施建设的重要组成部分,一旦出现问题,影响着人们的正常生产生活.因此,在施工中,采取科学有效的管理措施,加强给排水项目的质量控制至关重要.
1给排水工程施工中存在的问题
1.1给排水工程设计不科学
前期科学合理的方案设计,可以为后期的施工提供科学的依据.但是,在给排水项目的施工中,还存在设计方面的问题.第一,没有联系实际,设计方案缺乏可操作性.在进行设计之前,审计人员没有深入实地进行考察,综合考虑施工环境中的各种要素；在进行细节性的设计时,没有进行严密的计算,影响了安装细节的精度,产生的误差较大,没有在合理的可控范围之内.第二,设计人员缺乏创新意识.人是一切建设活动的主体,直接影响着工程的质量.设计师自身如果观念陈旧,缺乏创新意识,不懂灵活变通,墨守成规,设计出来的作品是不满足当今工程施工要求的,可行性比较差.第三,设计考虑不全面.进行方案设计,首先要从整体上进行考虑,明确整体和部分的关系,不能单纯的去关注某个部分,容易影响系统的有机统一性,造成设计某些环节的缺失.再者,进行设计的时候,没有对细节部分进行详细说明,没有遵循相关的设计规范标准,导致设计深度不够,影响了最终的施工质量.同时,在设计中,没有对常见的问题进行明确的说明,给后期施工造成了巨大的困扰,降低了施工效率.
1.2主管单位管理意识不足
在工程施工中,追求效率、进度是常见的施工目标设定,进而在一定程度忽略了施工质量.在施工中,没有对质量管理引起足够的重视,管理意识淡薄,导致施工中出现许多不规范的现象.例如擅自更改设计线路、在施工中偷工减料、存在许多隐蔽工程等,在一定程度上都对工程质量造成了严重的影响.同时,在现场管理中,没有设置分工明确的监管管理机构,监督控制管理力度不够,没有明确质量管理的主体和管理方法,缺乏管理的重点,制定的相关方法没有落到实处且可操作性差,并没有充分发挥监督管理工作的作用.同时质量控制意识淡薄的情况下,工作人员的责任意识、工作态度有所欠缺,影响了管理工作的质量.
1.3现场把控能力不强
目前,我国建筑工程的招投标制度不严谨,某些建筑公司中标,但是自身的经济实力并不足以承担整体的施工建设项目,因此会出现一些“分包代管”、“转包”等违规的行为,为了谋取经济效益,不停的压缩工作,进行工作人员的压榨,在一定程度上加大了施工质量管理的难度.另一方面,对给排水项目施工的监管需要细致全面,对每个环节进行把控,但在实际施工中,并没有实现细节化的管理,没有明确的管理职责,没有从根本上做好对工程质量的把关,施工比较粗糙,没有达到预期的施工效果.
2给排水项目质量管理措施
2.1做好施工图纸的会审
给排水项目质量管理水平的提高,直接影响着城市建设、人们生产生活等方面的问题,因此,针对常见的问题,进行策略的探讨,增强工程质量势在必行.在质量管理的前期工作中,鉴于图纸对施工的重要性,需要做好设计图纸的会审,提高设计图纸的可行性、科学性.首先,在进行设计的时候,需要深入实地进行调查,结合城市规划建设的特点综合考虑,设计出相对科学的图纸.要遵循系统联系的理念,先整体后部分,进行具体施工的细化.对于常见的问题,要进行具体的叙述,提前进行解决策略的制定.针对已经成型的设计图纸,需要重点做好图纸的会审工作,将相关的单位进行聚集,进行设计图纸的探讨,对于建筑单位和施工单位提出的问题,设计单位要进行全面详细的解答.对于其中不合理的部分,要认真听取意见,进行及时有效的修改,直到设计图纸通过为止,保证设计的科学合理,为后期的施工提供科学的依据.
2.2注重施工过程的质量管理控制
施工过程,相对来说,比较复杂,受各种因素的影响较大,且直接影响最终的施工质量.首先,对于中标的建设单位,要进行企业情况的调查,对各种要素进行分析评估,保证结果的真实客观,对于是否有承担工程施工的能力进行科学的评定,避免出现一系列违规的现象.另一方面,国家针对这些问题,也制定了相关的质量管理的政策法规政策,监督管理人员要深入熟悉和了解法规内容,对施工中的每个环节进行科学有效的监督,从细节上进行质量控制.在施工中如果发现有异常问题,需要进行及时的反馈上报,做好沟通,从而制定出合理的解决方案,实现有效的调整.同时,在施工中,可以采用“项目经理制”,将责任落实到人,负责解决项目管理中出现的一系列问题.再者,项目经理可以继续进行工作的细化,实现职责明确、分工合理,避免出现工作混乱的情况,保证施工按照操作规范严格执行.除了上述宏观方面的管理外,在施工过程中,也需要加强对具体细节的质量管理,例如做好材料质量的把关,保证使用的材料符合技术要求标准,实现质量效益和经济效益的平衡；对于施工中用到的机械设备,也需要进行科学的选择,可以从细节方面进行质量控制.
2.3建立科学完善的质量监理规范
目前,我国有相关的、总体的质量监理规范,但是没有进行工作任务的细化,针对性不强,没有专门适用给排水项目的质量监理规范.但是每个工程施工项目都是不同的,存在差异性,结合该项目独特的特点,制定完善的监理体系势在必行.在该规范的完善中,需要进行深入的调查,明确施工中的重难点和质量监管的主体,制定合理合理的监管方法和操作规范,将条例结合实际的内容进行具体的细化,完善工作职责划分.同时也需要建立专门的监理机构,设置专门的监督管理人员,促进监理工作的高效有序运行.
2.4提高对质量管理的重视
质量管理直接影响着后期的工程质量,因此,在施工中,要加强对质量控制的重视,转变一味追求经济效益的理念,关注工程施工的综合效益,明确质量工程的重要性.一方面,施工人员要加强重视,他们是施工中的主体,是工程质量的直接影响者.在施工中,要有这样的理念,质量管理,人人有责,从自身做起,尽量将每个施工环节做到尽善尽美,减少工作失误,实现相互监督,为工程的质量贡献自己的一份力量.另一方面,监理人员的素质有待提高.监理人员素质参差不齐,专业素质不高,没有对施工环节的质量进行科学有效的把控,影响了工程质量,降低了监理工作的效率.因此,在具体的施工中,监理机构应该对该问题引起重视,定期对监理人员进行培训,邀请有经验的技术人员进行示范讲解,提高他们对给排水项目的认知,从而提高他们的专业素养.同时也需要提高他们对相关质量管理法规的认知,熟悉并掌握,能够在工作中灵活运用,提高监理工作的质量.
3结语
给排水项目是工程施工中的重要组成部分,发挥着重要的作用.在具体的施工中,要深入分析常见的问题,明确施工中的重难点.采取科学的管理措施,进行有效的质量控制,从而保证工程质量,方便人们的生产生活.
结论：关于本文可作为相关专业工程施工论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文工程施工情况说明论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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