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主题:工程变更论文写作 时间:2024-03-08

EPC模式下工程变更引起合同价款调整,该文是关于工程变更论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

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摘 要:随着中国经济的发展,许多国外的承发包模式也逐步引入进国内,在国内的环境下快速成长,如EPC总承包模式.EPC模式作为一种典型的工程总承包模式,EPC模式将工程项目设计-采购-施工和试运行工作交由工程总承包人完成.它具有建设周期长、施工情况复杂的特点,相较于DBB模式,EPC模式中承包人将承担更多的工程风险.工程变更后引起合同价款调整,给业主或总承包商带来利益受损,如何合理的规避这些问题是目前研究所欠缺的.本文的主要目标在于研究EPC模式下,工程变更引起的合同价款调整提供依据以及解决的办法,为最终达到承发包双方共赢的局面作出努力.

Abstract: With the development of China"s economy, many foreign contracting modes are also gradually introduced into China and rapidly developed under the domestic environment, such as the EPC mode. As a typical project general contracting mode, in EPC mode, project design - procurement - construction and commissioning work is completed by the general contractor. It has the characteristics of long construction period and complex construction situation. Compared with DBB mode, contractors in EPC mode will take more engineering risks. The contract price adjustment caused by engineering changes brings the damage to the interests of the owners or general contractors. How to properly oid these problems is currently lacking in the research. The main objective of this paper is to study the basis and solution to contract price adjustment caused by engineering change under the EPC mode and make efforts to finally achieve win-win situation for both parties.

關键词:EPC模式;工程变更;合同价款调整

Key words: EPC mode;engineering change;contract price adjustment

中图分类号:F284 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2018)08-0022-04

0 引言

EPC模式的工程总承包是一些发达国家根据市场需求,一步步探索,逐渐演变发展起来的一种承发包模式,近年来受到普遍欢迎.在国外,理论界一直以来都将EPC模式作为设计-建造(DB模式)模式的一个分支,专门研究它的文献很少[1].1999年,国际咨询工程师联合会认识到这种模式与设计-建造模式的根本区别及其广泛的应用前景,编写了FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》,从而确定了该模式在工程承包模式体系中的独立性地位.学者们对于EPC模式下的工程变更引起的合同价款调整的研究较少.99版FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》对工程变更的确定进行了部分的规定及研究,但是鲜见深入细致研究者,在本文在,讨论了它的研究的意义,力求做到EPC业主与承包商共赢.

国外EPC模式的发展时间也并不是十分长久,合同条款文件在1995年较为集中的颁布,对于EPC总承包模式来时,是一个重要的时期,使做到它的制度更加的完善,也促进了EPC模式的不断发展,在1999年颁布的《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》,一直沿用至今,在总承包模式中拥有着较为重要的地位,也为许多EPC总承包模式中的事件提供了依据,本论文也是以1999版《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》为基础,来分析EPC总承包模式下变更引起调价的问题.

1999年版《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》,中提出了EPC模式下工程变更权的界定,其变更权范围较《13版合同示范文本》大大缩减.《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》,更规定:“在颁发工程接收证书前的任何时间,工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式,提出变更.变更不应包括准备移交他人进行的任何工作的删减”.而业主不同的责任或外在条件不同造成的合同价款也不尽相同,可能会导致总承包商利益的损失.因此本文的另一个研究问题即工程变更变更引起合同价款调整的责任的划分,填补对于承包商而言合同价款调整文献的不足之处.

1 EPC模式工程变更诱因分析

在EPC项目的实际管理中,造成EPC项目变更的原因多种多样.在EPC合同中执行中,业主承担由自身原因造成的责任,如项目的目标、功能要求以及设计标准,同时也承担法律变更以及不可抗力造成的风险.根据2011版《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》中第十三条变更和合同的调整的规定,变更的范围主要包括设计变更、采购变更、施工变更、发包人的赶工指令、调整部分工程以及其它变更.本章将对以上类别为切入点,分析造成变更的原因.

结论:适合不知如何写工程变更方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于工程变更论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

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