经济新常态下制造企业存货管理,本文关于存货管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
存货管理论文参考文献：
【摘 要】在经济新常态这一新的历史发展阶段中,我国制造业站在了新的起点上,有机遇也有挑战.目前制造业普遍产能过剩,大量库存闲置,如何建立有效的存货管理方案,是制造企业保持健康、平稳发展的关键.本文结合制造行业的特点,从存货管理问题入手,分析了当前国内外环境对存货问题的影响,指出问题产生的原因,并提出相应的解决措施,以期为实现制造企业可持续发展提供参考.
【关键词】经济新常态 制造企业 存货管理 问题 对策
一、引言
制造业的发展推动了我国经济多年高速增长,而随着我国经济发展进入新常态新的历史时期,产品供过于求、大量产能闲置,相应地形成了经济增长的减速,同时由于资源和环境的限制,企业的成长空间不足.这种现状要求制造企业要顺应时代新特点,继续推动变革和改革,提高产品竞争力,更加完善企业存货管理.存货管理是通过各个部门的协同合作,制定合理有效的财务预算,使企业尽可能达到产销平衡状态,在保证生产需要的前提下,减少企业闲置库存的占用,提高企业经济效益.统计表明,制造企业在营运过程中的成本达到了企业总成本的25%及以上,通过有序的存货管理,可以极大地减少营运成本,同时更清楚存货的流转过程,便于进行详实的成本核算.
二、制造企业存货管理特点
（一）存货管理具有目的性
企业存储存货的原因通常有如下两种：一是保证生产或销售需要,避免停工待料、维持生产过程.由于顾客的需求是无法预测的,顾客要求的供货期和产品制造期不一定重合,而储备一定的存货能及时应对急单、突发订单.二是出自价格的考虑,主要是针对特定原材料的市价表现出较为波动的情况.若某种原料在市场上正处于低价格时期,企业为了降低成本会先行大量采购,待需要时进行再加工.若市价较为平稳,只需按日常采购即可.
(二)存货管理具有时效性
存货既是资金占用的环节,也是经济决策的环节.从资金占用方面来说,未售或未用于生产过程的存货都有积压的可能,不仅占用了企业的时间和空间,同时还发生相应仓储费用和仓库人员工资支出.从经济决策来说,未售存货和企业决策息息相关.在经济活动中,市场条件不断变化,产品更新换代速度加快,生产技术更是日新月异,若有新产品出现,则企业存货必将贬值,易形成越低价越积压,越积压越亏损的恶性循环.另外还有不易长期存储的特殊存货品种,须有合适的销售方案.因此,存货管理在不同的时期具有不同的意义.
(三)存货管理强调连贯性
存货是企业供产销的中间环节.从销售预测的结果开始,占用货币资金购买原材料及其他燃料和动力等,形成生产链的储备用料,这是企业的供应环节.生产链加工形成存货,包括产成品和半成品,这是企业的产出环节,再通过对销售存货所得收入进行结算,重新获得供应环节所需资金,形成了企业供产销的循环.在现实中,许多企业为了保证销量的连贯而有意识地过多生产,形成较多的存货,然而,过多生产并不能保证相应销量的增加,相反还占用了过多资金,造成积压.
三、经济新常态对制造企业存货管理的影响
(一)国内环境对企业存货管理影响
国务院于2015年5月8日公布了“中国制造2025”规划,描述了中国制造强国的第一个建设蓝图.制造业乃是国之重器、国民经济的主体,只有制造业持续快速发展,才能有力地支撑我国大国地位.在经济新常态下,“中国制造2025”是制造行业发展新的指引.当前制造业应当去产能化、去库存化,适当减少库存的数量,着力提高存货的质量,努力适应需求结构的变化.
(二)国际环境对企业存货管理影响
美国于2011年和2013年先后提出“美国先进制造业国家战略计划”和“美国制造业创新网络计划”,旨在促进美国先进制造业的发展,专注研究关键制造技术,将技术转变为生产力.制造强国的德国于2013年提出“德国工业4.0战略实施建议”,日本于2014年提出“日本制造业白皮书”,英国于2015年提出“英国制造业2050”,等等.由此可见,我国的经济发展已不再是单纯的总量扩张的问题,而是质的转型问题,这对制造业发展提出了更严峻的挑战,对制造企业有紧迫要求.
四、新常态下制造企业存货管理存在的问题
(一)账实难以相符,存货管理不到位
会计上取消了存货的后进先出法计价,然而实际中,较大型的制造业原材料如钢材,有不易挪动的特性.使用时先入库的钢材可能在搬运时不太方便,会计记录的是先进一批的成本,而实际上发出的却是最近一批的钢材.若每批的成本不一样,就会造成成本流转和实物流转不一致.长此以往,会计人员在对账时非常有难度.另外,当产生急单时,部分员工并未严格遵守存货管理规章制度,将未验收的材料入库、将未入库的材料发出,导致日后盘存困难,易出差错.
(二)制造用料品种繁多,存货档案不完善
越是大型企业,所需原材料种类越是繁多,所以存货档案更要完整齐全.从入库开始,入库单据必须详细说明原材料名称、规格、型号、单位、数量、金额以及供应商和到货时间.在领用时,除了有允许领用原料的审批单据外,还应该填写详细的领用单据,注明领用人、日期、物料名称、规格、型号、数量、用途等.这些数据应及时准确地录入电脑,成为以后成本核算的关键资料.
(三)长期未使用部件积压,存货存储不科学
如果发现很多企业有长期未使用原料或产成品,大多数是由于以前的生产订单所需要的某些特别元器件已经随着订单的结束而闲置,又不适用于当前的生产需求,企业应当及时处理.闲置数量过多,是生产预算问题导致采购预测的失误,对该原料购买数量过多,造成浪费.此外还有很多企业已经报废的产成品或半成品没有及时处置.对于积压存货,因为特殊原因未能及时处置,也未用特殊标志区分,或者单独设置报废品专区,和正常物料混放.对于电子元器件之类,不可长期积压,应定时盘存,但在发出存货时采用先进先出法,造成损坏和变质.
结论：适合存货管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关存货管理存在的问题及对策开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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