大学毕业生角度印象管理在招聘面试中应用,这篇印象管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
印象管理论文参考文献：
高校毕业生的就业形势十分严峻.一方面,高校毕业生拥有系统的专业理论知识体系,综合素质和可塑性强,年轻有活力,精力充沛,有良好的发展潜力：另一方面,他们社会经验不足,缺乏求职面试技巧,不善于运用求职方法和策略.在就业形势日益严峻的今天,大学生在争取生存和发展的空间存在一定困难.
一、大学生应用印象管理现状研究
(一)面试中印象管理的现象
在我们日常生活中,印象管理行为普遍存在.结合求职面试这一特定的情境后,总结出的十六类印象管理策略：抬高自己、贬低他人、提升他人、找借口、显示无助、辩解、讨好、事先声明、观点遵从、道歉、自我推销、自我设障、恳求、拉关系、自夸、自我榜样.求职面试中最常用到的六种策略为：提升自我、提升他人、讨好、观点遵从、自我推销、自树榜样：偶尔用到的的二种策略为：找借口、辩解.
(二)印象管理对面试结果的影响
在面试过程中,求职者通过采用印象管理策略,进而影响职场面试成功的机会.一致认为在求职面试中采取适当的印象管理策略是必要的.在招聘管理者看来,影响大学生成功面试的印象管理策略主要有自信、自我推销、衣着得体、沟通能力,但是也不能表现的过于刻意,当今的大学生给让人的印象是仍生活在 塔中,也就是通常所说的眼高手低.在面试中,大学生们可能会使用到一些策略,比如讨好面试官、自我推销、辩解之类,但即使他们用了,可能也不知道这些是什么东西；一种极端的现象过度使用而导致相反效果的更大有人在.
二、对大学生在面试中的建议
(一)非语言策略的运用
人在见面时,一般会在30秒到1分钟的时间里就形成对别人的第一印象.第一印象作用最强,持续的时间也长,所以我们必须明确第一印象十分重要.而这个最初印象来源于服装和人的外在形象,所以在面试的准备前一定要对自己的服装和仪表进行精心的设计.同时,身体语言举止也体现着一个人的修养和风度.在准备阶段,应考者可以进行有意识的训练和控制,自身的行姿、站姿、坐姿、面部表情及一些个人的习惯动作等,也都在无意识中影响着考官对应考者的印象.
在面试中,我们还应该注意一些细节,如选择交流时和人之间的距离,如果距离太近,有被侵犯了私人空间的感觉,若距离过大,又会显得你冷漠.要注意避免一些不合适的行为的发生,如边说话边拽衣角,求职者在面谈时,由于紧张或不适应,无意间会拽衣角或摆弄钮扣.这个小动作很容易让考官看出你的紧张焦虑,给人留下不成熟、浮躁的印象；跷二郎腿或两手交叉于胸前,不停地轮换交叉双腿,是不耐烦的表现,如果再把两手交叉放在胸前,那就表达出了拒绝或否决的心情；拨弄头发,会令人产生不被尊重的感觉,为避免这种习惯影响到面试的结果,求职者最好将长发扎起来,这样既显得精神又能避免不经意间拨弄头发；夸张的肢体动作,会给人留下不稳重的印象；眼神飘忽；不停地看表等等.总之,求职时一定要注意坐姿端正,双脚平放,放松心情,打扮得体,充满自信.
(二)具体的语言策略
回答问题时脉络清晰,条理分明,要给人一种精明强干的感觉.亲切热情、稳重虚心是良好的语言表达应表现出的特点.首先,我们的言语要得体,说话时不宜大声,要保持平和沉稳的语调；不能随意打断别人的讲话,让人感到尊重和亲切；要合理使用礼貌用语,不要在口中含有东西,禁止吸烟.在使用“我”字时要注意.要学会变单数“我”为复数的“我们”来减少“我”使用频率；但可以用较有弹性的“我觉得”、“我想”来代替强调“我认为”、“我建议”等词语,以起到缓冲作用.
在使用迎合策略、自我提升策略及防卫性策略时,我们可以有很多种途径.首先来看迎合策略,它有两种表达方式,其中一种是意见上的迎合,如果在信仰、意见或人生观上,你所要表达的和面试官一致,又或者是描述和考官相似的经历时,可以使用这种策略.第二种则是通过表扬或奉承考官以获得考官较好的评价,但这种策略的使用一定要巧妙,不能过于明显,否则会适得其反.
在使用自我提升策略时,它具体包括四种方式.第一种为特定的自我提升,我们要努力说服面试官,使他相信我们拥有某些特定的品质.这一般用于诱出特定的角色归因,应聘者尽最大可能让面试官相信无论在哪个方面,一般能力或是领导能力,自己都是可以胜任的.第二种是要表明自己的作用,即个人应该表明自己能在特定事件中起到的特殊作用.第三种是美化形象,在负责的特定事件中,应聘者要宣传自己创造的价值要比大部分人以为的大得多.第四种是克服困难,主要用于展示在特定事件中遇到困难或障碍时,应聘者是如何克服,最后顺利完成任务的.
应考者在使用防卫性策略时,一要学会为自己作合理的辩解,表明自己对某个事件或行为的 结果不负责任.恰当的解释是为了将考官不清楚的事情说清楚,或者是解释某件事情的原因,或者是澄清面试官的误解.其实解释本身并不难,难得是取得自己预期的效果,这就需要一定的技巧了.首先我们要把态度放端正,在很多情况下,面试官要求应聘者对某一问题做出解释,考察的就是应聘者会不会解释.应聘者需要端正态度,不能觉得自己的回答遭到怀疑,或是自己遭到误解,而感到委屈和不满,从而产生敌对心理.在解释时,应聘者要用诚挚的语言来把问题说清楚,并在合适的时机收尾.二是进行有效的辩护,当发生事故时,应聘者可以先接受 结果,承担事件的责任,但同时要暗示这个结果其实并没有大家想象的那么坏.但如果面试官先入为主,做出了自己的判断,而应聘者很难改变他的想法时,这时最好的办法是赶紧转移话题.否则,应聘者若一味的纠结于这个问题,非要让面试官明白,那样的后果可能是和面试官的关系弄僵.三是要学会道歉,勇于接受事件的 结果,承担自己的责任,然后及时承诺会改正错误,避免再犯.在面试情景中,应聘者应根据自己遇到的具体问题,选择恰当的表达策略.
结论：适合印象管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关印象管理实例开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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