中小制造企业核心竞争力的识别、培育和再造,此文是一篇企业核心竞争力论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
企业核心竞争力论文参考文献：
【摘 要】中小制造企业的同质化和核心竞争力缺失严重阻碍了中国产品走向世界的步伐.核心竞争力的识别、培育与再造是中小制造企业实现新旧动能转换的必由之路.论文通过对一些中小制造企业的调研,分析了目前中小企业缺少核心竞争力的原因,提出了解决核心竞争力缺失的方法建议.
【Abstract】The homogenization and lack of core competence of all and medium-sized manufacturing enterprises seriously hinder the progress of Chinese products going to the world. The identification, cultivation and reengineering of core competence is the only way for all and medium-sized manufacturing enterprises to achieve the tranormation between old and new energy. Through the investigation of some all and medium-sized manufacturing enterprises, this paper analyzes the reasons for the lack of core competitiveness of all and medium-sized manufacturing enterprises, and puts forward some suggestions to solve the deficiency of core competitiveness.
【关键词】核心竞争力；中小制造企业；新旧动能转换
【Keywords】 core competence ； all and medium-sized manufacturing enterprises； tranormation between old and new energy
【中图分类号】F270.7 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）12-0011-03
1 核心竞争力文献回顾
核心竞争力由普拉哈拉德和哈默（1990）提出,定义为“一个公司拥有的与其他公司相区别的多种资源和技能的协调结合”.核心竞争力需满足三个标准：进入广泛市场的潜在机会；对最终产品的可感知的顾客利益有重大贡献；竞争对手难以模仿.后来的学术界对于核心竞争力的定义进行了大量进一步的阐释和补充.汤湘希（2004）[2]提出企业核心竞争力的构成要素主要是无形资产的质与量,盛小平等（2006）[5]认为核心竞争力是整合企业各种资源与多种能力（包括生产、管理等能力）所形成的一种能够确保本企业在市场竞争中获得竞争优势与可持续发展的独特能力.张建民（2011）[1]则强调核心竞争力是存在于企业内部的、能提供具有特异性或成本优势的关键性产品或服务的能力,核心竞争力具有价值性、拓展性、独特性、动态性和根本性特征.而曼苏尔·杰维丹（1998）[9]提出的层次结构模型,则阐明了核心竞争力的发展轨迹：资源→能力→竞争力→核心竞争力,展示了如何发现和培育企业核心竞争力的路径.
由此我们可以进一步明确地认为：核心竞争力是企业内处于主导地位的竞争力, 是一系列关键环节有关的知识、工艺技能、各种资源能力、文化和管理制度等构成的有机综合体,其主要构成是无形资产,是企业长期培育的结果.它可以为顾客带来比竞争对手更优的价值,并保持企业长期的盈利能力.它不是企业外部资源造就的能力,是内功的凝练,是企业内部学习力、凝聚力的体现,是企业进行现代化管理的结果.
2 中小制造企业在核心竞争力建设上存在的问题
中国的中小企业数量占企业总数量的90%以上,在国家经济发展中占有重要地位.而在制造强国日本,中小型企业占有同样的比例,很大一部分是工作人员不满10人的小规模企业.但不少中小企業拥有支撑日本制造业的技术实力.中小企业在规模上不具备与大企业抗衡的实力,但在效率、成本、机制等方面具有自己的比较优势,应该选择有利于自身特点的战略.相比大型企业,中小企业的员工人数偏少,内部的组织环节相应较少,信息传递速度快,管理成本低,管理效率高.而中小企业建设的项目一般比较小,投资额较低,产品上市速度快,退出也比较容易,所谓“船小好调头”.中小企业的特点决定了差异化战略和聚焦战略或专一化战略才是合适的战略选择,应该坚定地走“专精特新”的发展道路.
在对一些中小制造企业进行调研后发现,企业核心竞争力缺失的现象非常普遍.在核心竞争力的建设上存在着诸多不足,主要表现为以下两点：
第一,对于核心竞争力的概念模糊不清.许多企业家认为产品能够生产出来、销售出去,企业就有核心竞争力.还有的认为企业拥有的土地、厂房、资金等看得见的资源就是企业的核心竞争力.有些人认为在中国传统文化下,关系、圈子就是核心竞争力.很多企业家对于核心竞争力的定义认识不清,缺少研究和思考.
第二,缺少长远战略思考,没有培育核心竞争力的意识和计划.一些企业只顾眼前的利益,对于未来企业的发展没有思路和规划,对核心竞争力的建立缺少长远的考虑.即便一些企业家认识到核心竞争力的意义,但忙于产供销人财物等日常事务,没有精力组织人员研究核心竞争力的问题.
3 识别、培育和再造企业的核心竞争力
3.1 核心竞争力的识别
资源是形成基本能力的基础.资源可以分为物质资源、人力资源和无形资源.物质资源包括土地、厂房等不动产,生产设备等固定资产,以及原材料、库存、流动资金等流动资产.人力资源兼具有形与无形的双重性质,需要资金的投入才能发展.而无形资源包括企业商誉、品牌、企业文化、专利、商标、流程和专门技术等,其中有一部分可以购买,如商标、专利、技术等.但一些稀缺性的无形资源、关键性技术则很难在市场上购得.而品牌价值、团队凝聚力、商誉、企业文化等则是企业长期积累的结果,买不来也偷不走.基本能力是企业经营所应该具备的职业能力,包括营销、生产、分销和物流、技术创新和管理等能力.竞争力的形成是基本能力整合的结果,在一定范围内、一定的时间段内可以超越竞争对手,形成竞争优势.而核心竞争力是竞争力不断发展、整合和协调形成的一种占据主导地位的、长期超越竞争对手的能力,代表了企业独特的核心价值[3].
结论：适合不知如何写企业核心竞争力方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于企业核心竞争力论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
企业文化建设、管理和提升企业核心竞争力
摘要：企业文化是企业的核心资源之一，是影响企业核心竞争力最重要、最广泛的因素。企业管理创新就是指对企业生产要素和管理职能在质与量上实现新的变化或。
高端制造企业核心竞争力识别培育
摘要：高端制造业是一个国家或地区产业发展水平和竞争力的重要体现，加强高端制造业核心竞争力的培养更是今后我国制造业走向世界的关键。文章从界定高端制。
赢在精度制造企业核心竞争力
工业4 0时代会越来越关注企业设计精度和管理精度的提升，中国制造想要达到世界一流水平，其核心关键在“赢在精度”。笔者认为，智能制造与制造精度的可。
论商务礼仪在增强企业核心竞争力中重要性分析
商务礼仪是人们在商务交往中，用以维护企业形象或令人形象，对交往对象表示尊重和友好的行为规范和惯例，是人们在商务场合适用的礼仪规范和交往艺术。在全。