区级疾控中心财务管理问题和策略,该文是关于疾控中心论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
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摘 要：根据相关调查和分析来看,我国现有的各级疾控中心已经超过3500家,卫生人员已经超过20万人,所以,全国各地的疾病预防控制工作已经取得很明显的成效.本文就区级疾控中心财务管理存在的问题进行分析,并提出相关策略,以进一步提升区级疾控中心的财务管理水平,从而推动其更快、更好发展.
关键词：区级；疾控中心；财务管理；问题；策略
从相关报告的数据来看,我国当前区级疾控中心的工作人员已经超过135000人,平均每个区级疾控中心的工作人员在50人以上,其中,年龄在45岁和54岁之间的占比是32%左右,而25岁到34岁之间的占比是30%左右.因此,加强区级疾控中心财务管理,采取有效的策略解决相关问题,对于充分发挥区级疾控中心的作用有着重要现代意义.
一、问题分析
(一)成本方面
当前,业务科室的工作人员对成本核算不够重视,没有强烈的财务管理意识,而部分科室对自身所需的经费根本不清楚,从而降低成本控制效果,给区级疾控中心资源优化配置造成严重危害.和此同时,办公、人员、固定资产、社会化经营等方面的支出,大大提高财务管理难度,各种财务信息真实性较低,是当前区级疾控中心必须解决的重要问题之一.
(二)支出方面
一般情况下,区级疾控中心的收支包括如下几个方面：第一,项目经费；第二,日常公用费用；第三,人员经费,等等.但是,政府给予的支持力度,根本无法支撑这些成本,给区级疾控中心各项业务正常开展带来极大影响.同时,大部分区级疾控中心采用的财务管理模式是收定支方式,致使一些预算处于无效的状态,其中,区级疾控中心的很多预算是通过自筹方式来制定的.所以,在市场变化较大的情况下,如果出现较多疾病现象,则成本费用会提高,最终区级疾控中心防治项目正常开展会受到影响.
(三)人员方面
财务人员在进行资金核算时,只是按照流程走一个形式,并没有深入进行调查,从而出现财务信息不真实.部分区级疾控中心在开展财务管理工作时,没有设置会计、出纳的工作岗位,只是安排有报账人员,因此,他们需要完成多个工作岗位的工作,如制表、付款、审核、存档等,从而降低区级疾控中心财务信息可靠性、完整性.在这种情况下,监督单位的工作人员只能对流程进行审核,而无法了解区级疾控中心的经济活动情况、业务开展情况等,根本无法保证财务管理工作人员的工作实效性.
(四)资产方面
资产主要指的是固定资产,如医疗检测仪器、设备、冷链维护设备等.在这种情况下,资产管理会出现很多方面的问题, 首先,资金流向不明确,财政设备的维护不到位.受到旧会计制度的影响,固定资产没有进行折旧计算,从而导致账实不符问题出现.其次,固定资产的报销流程不够简化,少数电子账目的资产无法核实,而实物已经报废不能核销；最后,固定资产的调拨存在问题,相关制度不够完善.如一些冷链设备在紧急情况下调拨给了相关接种单位,但没有及时登记、也没有相关手续,并且,少数科室对资产管理所承担的责任没有清晰的认识,最终加大区级疾控中心财务管理难度.
二、对策分析
(一)加大政府支持力度,完善财务管理机制
政府部门给区级疾控中心提供的支持,是其长远发展的重要保障,因此,加大政府支持力度,才能更好的发挥区级疾控中心的作用,最终为当地民众提供优质服务.和此同时,注重财务管理机制的完善,对区级疾控中心每一笔资金的流向、使用情况进行详细记录,有专门的财务人员负责,才能提高区级疾控中心各项资金的有效利用率,最终达到有效控制资金分配、提升财务管理水平的目的.
(二)增强员工管理意识,提升信息化水平
在区级疾控中心业务项目增多的新形势下,加强成本管理、资金支出管理,合理运用计算机、信息管理系统等监控资金使用情况,并了解财务方面存在的问题,对于促进区级疾控中心财务管理规范化、現代化发展有着极大意义,也是提升其信息化水平的重要体现.
(三)加强财务风险控制,全面落实核算工作
首先,核算工作必须全面落实,各科室的负责人要对本科室的费用进行预算,并制定各个项目的执行计划,才能避免资金去向不明、浪费等问题出现.其次,各项物资的采购、使用都需要仔细审核和预算,确保物资存放量尽可能少,并严格按照财务管理制度进行物资的清查,才能实现财务管理工作人员工作职能的有效转变.
三、结束语
总之,随着我国医疗市场的不断变化,区级疾控中心想要更好的发展,就必须加强内部控制、完善内部控制机制.因此,对财务管理工作中存在的问题加强重视,注重信息化手段的合理运用,并采取合适的策略有效解决,对于推动区级疾控中心财务管理工作规范化发展有着极大作用,在提升其现代化水平上有着重要意义.
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（作者单位：深圳市南山区疾病预防控制中心）
结论：大学硕士与本科疾控中心毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写疾控中心查hiv好尴尬方面论文范文。
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