促进企业质量管理，提升企业经济效益,关于免费企业经济效益论文范文在这里免费下载与阅读,为您的企业经济效益相关论文写作提供资料。
企业经济效益论文参考文献：
摘 要：企业的生产设备、产品、工作人员、领导体系等都属于质量管理的一个层面,只有将这些内容都重视起来,促进相应的质量管理手段,才会为企业不断地创造可观的经济效益.本文通过论述化工企业质量管理的重要意义,分析其中存在的突出问题,并就促进质量管理、提升经济效益提出若干合理化对策.
关键词：质量管理 企业 经济效益 存在的问题
众所周知,企业的质量管理水平是决定企业综合竞争力的一大关键要素,随着化工领域内各项法律规章的日臻成熟,化工市场的竞争日趋激烈,这就给化工企业的质量管理提出了新的更高的要求.本文首先论述化工企业质量管理的重大意义,接着就质量管理中暴露的问题提出可行性建议.
一、化工企业质量管理的意义
“十二五”时期是全面建设小康社会的攻坚克难阶段,化工企业在迎来崭新发展机遇的同时也面临着来自竞争和企业管理的诸多挑战.企业制造的产品质量直接关乎未来的命运和前途.因化工市场的日趋活跃,消费商采购产品的渠道呈现多元化态势,但无一例外优先选择质量优胜的产品.有鉴于此,企业在注重自身核心竞争力的同时,势必要强化质量管理.毋庸置疑,作为企业的生命,质量是企业赢得市场优势的重大要素,然而,质量优势的获得源自于合理的质量管理方案,创新型的管理思路,正规化的管理手段,唯有如此,才能保障企业产品的优质化.企业要加大生产全过程的管控力度,完善营销战略,积极开拓销售渠道,打造符合自身特征的质量管理体系,充分借助于前沿的信息技术手段,推行品牌以质取胜战略,这样一来,质量管理便会渗透到产品生产、营销的全部环节中,进而有助于扩展更大范围的销售渠道,切实保障化工产品的质优价廉,创造理想的社会效益；和此同时,质量管理的成功更有利于企业赢得产品优势,从根本上增强企业的市场竞争力,使之立于不败之地,提高企业管理的实效性,获得更好的经济效益.
二、化工企业质量管理中存在的问题
现如今,为数不少的化工企业均充分体会到质量管理的重大意义,并在管理模式及科技运用等诸方面有所进步,然而,企业在质量管理活动上仍凸显各种问题,主要集中在下列几方面：
1.质量管理缺乏合格的人才队伍
对于企业而言,质量管理是一项系统的、繁杂的工作,这就给起决定作用的管理人员提出了高要求.就当前来看,质管员工的综合素质明显不足,质量管理的意识相对淡薄,创新能力缺失,能力匮乏.企业要谋取更好的效益,提升人员的整体素质刻不容缓.
2.质量管理技术较为单一
近些年来,随着市场经济发展的日渐成熟,化工企业较多的受到来自利润和效益的压力,企业管理者盲目地追求利润和效益,所编制的企业管理方案未能同实际运营效果相结合,这样便无法保证质量管理的水平；另一方面,企业在质量管理活动中的技术相对单一,不仅无法满足现阶段企业竞争对质量管理的要求,而且质量管理同经济目标的衔接不够.长此以往,企业在质量管理方面会丧失技术创新动力.
3.质量管理无法满足消费方对质量的客观需要
现今不少化工企业虽已采取了各种科学的、可靠的、较先进的管理手段,然而,这些手段往往局限于某个短暂的阶段,缺乏长期系统性的投入,直接致使企业的质量管理活动陷于被动化的窘境.消费方对企业产品质量的需求是永无止境的,从长远上看,企业暂无法推进管理手段的创新和升级,久而久之,即便是企业苦心经营也不能跟上消费方对产品的质量需要.
4.忽视质量管理的目标和动机
企业的质量管理活动,偏重于对质管模式的构建,严重忽视了质量管理的基本目标和动机.在这种情形下,即使产品的质量技术获得了充足保障,但仍会因技术投入力量的弱小而大幅降低质量管理的效果.
三、促进化工企业质量管理,提升经济效益的有效策略
1、强化质量管理的组织化建设,造就一批高素质的人才管理团队
在质量管理活动中,相关横向、层级部门机构的设置不宜过多,以避免组织机构的相互推诿、扯皮,降低质量管理效率.除此以外,各质管职能部门还要注重人才的培养工作,切实提高人员的质量管理责任意识,使之逐步形成创新思维,在管理实践中树立求真务实的工作态度,并不断对全员开展专业训练,武装质量管理的基本常识,打造一支业务精良、创新力强、综合素质高的人才团队.
2.健全质量管理体系,推行科学化的质量链管理
鉴于质量管理同经济效益的内在关联,在构建质量管理体系的过程中必须注重调查的系统化,立足于化工企业质量管理的目标现状和发展趋向,针对质量管理活动中存在的薄弱环节加以明确,查找各项基础性管理的漏洞.在这期间,企业还可借由数据测评质量管理体系的运行进度.依靠专业化人才团队的优势,对质量管理中的各项薄弱环节开展进一步核准及分析工作,精确地确认成因,采取切实可行的措施弥补.
质量管理体系得以顺利构建后,需编制详尽的质量管理计划,将其层次化分解,结合质量管理目标妥善搞好计划进程的安排.质量管理效果的核准有赖于管理团队的科学评估,对管理模式的执行状况进行精确审核,查找和改进质量管理的薄弱环节.另外企业还要确保质量认证体系的顺利发挥作用,汲取经验,实现质量管理模式的根本转变,树立整体优化、管理的先进理念,以进一步符合化工产品全流程的集成化、有效化的管理需要.进一步完善质量链管理,调动全员,形成协调一体的管控模式,使事关质量的信息流、物资流和资金流均能在企业各层级间顺畅流动,以此完成对产品质量的全方位管理.
3、强化对经济效益的合理分析,整体提升质量管理水平
强化经济效益的合理化分析,需对质量管理的实践加以精准评估,综合运用经济和技术两种手段,有侧重的改进化工企业产品的质量,对企业的日常经营管理活动进行科学指挥,以保证产品在合乎质量标准的同时,为企业创造更高的经济效益和市场价值.
4.推进质量技术管理的多样化,
企业在推进经济效益提升的过程中必须始终将运营效果和管理理念有机结合起来,以便于顺利达到基本质量目标,实现质量管理活动的科学化,切实创新质量管理,进而为产品质量保驾护航,并为企业经济效益的提升夯实牢固的基础.
5.重视质量管理的目标和动机
企业在构筑质量管理模式的途中,必须进一步关注质量管理的目标和动机,特别要加大对质量技术的投入,扫除一切不利于质量管理的体制机制性障碍,促进质量管理的事半功倍.
总结：
综上所述,化工企业的质量管理对企业自身的生存和发展意义重大、影响深远,企业要不断克服质量管理的问题和缺陷,汲取领先的质管经验,尽早创建起质量管理体系,强化对经济效益的分析,推行合理化的质量链管理,实现质量技术管理的多样性,使企业收获最大化的经济效益和社会效益.
参考文献：
[1] 赵子鲁.坚持走质量效益型道路 全面促进企业健康发展[J] 施工企业管理.2011（09）.
[2] 吴安石.以质量管理为中心 走质量效益型道路[J] 电气防爆.2009（03）.
[3] 黄炳海.加强质量管理 走质量效益型道路[J] 轻工标准和质量.2008（02）.
[4] 郭文君.中小企业质量管理体系建立方案初探[J]. 西安航空技术高等专科学校学报. 2013（02）.
[5] 王黎明.加强中小企业质量管理 增强中小企业整体竞争能力[J]. 中国质量. 2011（05）.
（作者单位：江苏快达农化股份有限公司 江苏如东县 226401）
结论：关于对写作企业经济效益论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文企业的经济效益公式论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
关于如何加强企业管理来提升联通经济效益
摘 要：随着4G互联新时代的来临，电讯市场全方位的竞争加剧，维持盈利压力增大，如何降低运营成本，提升服务品质，始终是联通能否长效稳定发展的关键。。
实施班组安全自主管理，提升企业安全管理层次
摘要班组是煤炭企业的基础管理单元，也是群众安全工作的载体和重点。在当前去产能的新形势下，群众安全工作就是要以加强班组安全自主管理为切入点，夯实安。
加强现代物流管理，提升企业竞争力
摘 要：随着电子商务的蓬勃发展，越来越多的企业开始把构建网上营销平台作为企业发展的一大战略方向，他们或在既有平台上开设企业的旗舰店，或自建电商平。