加强企业文化建设提升企业经营管理水平,本文关于企业文化论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
企业文化论文参考文献：
摘 要：企业文化是企业立足于市场环境的强大后盾和保障.企业文化的成功是各级管理者以及全体员工的共同努力和进步,同样只要做好企业的经营管理也就能够将企业文化不断地全面推广下去甚至将其发扬光大.本文将以加强企业文化建设,提高企业经营管理水平为着力点,提出不断健全完善企业文化建设,有效提高经营管理水平；在高水平的优质管理模式下深化企业文化建设.
关键词：经营管理 企业文化 发展
优秀的企业文化是一个企业不朽的灵魂,是管理的生命线,也是企业重要的个性标志.好的企业文化可以加强员工的向心力,增强企业的凝聚力,提高企业的综合竞争力.同时,进一步丰富企业的文化内涵,也是增强企业经营管理水平的一种方式和方法.本文将从加强企业文化建设角度浅析企业文化建设对提升企业经营管理水平的作用和意义.
一、加强企业文化建设促进企业健康发展
企业的长足发展是全体企业员工共同努力的结果,而这个能够让全体职员齐心协力,一往直前的向心力和凝聚力便是良好的企业文化.企业文化的形成需要长期的积累和沉淀,当员工将企业文化和自己的奋斗目标相协调和融合,并使之始终保持在一个积极向上的层面时就能够加快企业的发展进度,使企业能够在激烈的竞争环境中立于不败之地.所以,不断加强企业文化建设,提高企业的经营管理水平能够促使企业更加健康、科学、和谐的发展.
首先要结合企业当前发展过程中所面临的各种形势和问题,以及企业年度发展计划和任务等,不断加强改进企业发展的目标教育.不断提高企业员工的思想认识,抖擞精神,增强力量,使每一位员工能够将自己的思想和行动都不遗余力的自觉统一到企业发展的大局上来,和企业的发展目标始终保持着高度的一致.其次要不断加强企业员工的教育培训,不断提高员工个人素质,充分激发员工的积极性、主动性和创造性.通过积极而行之有效的教育培训,使企业员工树立起崇高的价值观和远大的人生理想.于此同时,在实际工作过程中要时刻注意企业各项目标任务的完成情况,适当分解目标任务,使员工能够在感受到压力的同时又不失轻松愉快的完成好工作,从而养成强烈的责任感、紧迫感和使命感,不断为员工创造实现其自我价值,充分表现其才能和能力的机会,从而有效激发员工的创造性智慧,结合不断提升的自我素质,实现人生理想.最后是要通过有效引导使员工将个人的发展目标同企业的发展目标统一起来.企业的发展离不开优秀的企业文化,只有有了优秀的企业文化才能够使全员精诚合作、团结一致、积极奉献,在实现个人人生价值的同时也为企业的快速、长效发展贡献了自己的力量,形成了双方互利共赢、共同发展的良好局面.
二、完善企业文化体系优化企业经营管理
优秀的企业文化能够有效弥补企业经营管理制度上的缺陷和不足.企业提倡科学化的经营管理模式,但是在实际的操作过程中却有时过于强调制度建设,刚性的制度管理强调制度面前人人平等,毫无弹性空间,没有突出人本思想,忽视了人本管理在企业经营管理中的重要作用.于是,这种缺乏柔性的经营管理理念在实施过程中就很容易制造出各种问题,比如劳资纠纷,管理冲突等一系列不和谐现象.而优秀企业文化的介入就能够很好的弥补这一点的不足.文化将理性和感性有机的结合起来,充分实施人性化的经营管理模式,在工作和生活、尊重和平等、奉献和回报中,把刚性的管理制度变成柔性的管理模式,从员工的角度出发,切实抓好热点问题的解决落实,通过关心、鼓励、表彰等相关的文化理念,用真心、真诚、情感等人性化的柔性管理模式,让全员能够在愉快、轻松、和谐而又自由的气氛中充分激发个人的积极性、主动性、创造性,化压力为动力,化腐朽为神奇,逐渐形成一股凝聚力和向心力,为企业的发展奉献自我,推动企业向前发展,从而有效化解了制度建设过程中所形成的弊端和不足,弥补了企业经营管理模式上的缺陷.
三、深化企业文化建设创新经营管理模式
优秀的企业文化是企业取得成功的关键,对于如何深化企业文化这一课题,文章将其总结为"八要八不要",即要目标明确,不要盲目行动；要勇于创新,不要因循守旧；要别具一格,不要盲目跟从；要以人为本,不要本末倒置；要注重实效,不要流于形式；要贯穿始终,不要朝令夕改；要稳扎稳打,不要急于求成；要精益求精,不要滥竽充数.企业文化建设得到深化就能够有效推动企业在经营管理模式上的创新和进步.长期以来,西方欧美等老牌资本主义国家在企业的经营管理模式上过分强调对资本和技术手段的依赖,他们不断制造出先进的机械器具,智能化的操作流程,认为单凭技术手段上的革新就能够推动企业的长足发展,完全忽视了人在企业经营管理中的突出作用,更有甚者认为人只是一个会说话的工具而已,这种一味追求物的管理而无视人本管理的惨痛后果在历次的经济危机中发挥的淋漓尽致.其后作为新兴资本主义国家的日本则充分认识到了人性化管理对企业发展所带来的重大影响,一举打破了西方国家传统的经营管理思维方式,例如本田汽车、三菱重工等企业将诚信、感恩、责任、正义等人性化的内容有效融合到企业的经营管理中来,用企业文化丰富、发展、充实了企业经营管理的思路、内容、手段和方法,形成了独特的企业经营管理理论和技术创新,在国际市场竞争中不断战胜西方欧美企业,创造了日本的经济奇迹.因此,企业文化的建设对企业经营管理创新起到了不可替代的作用.
加强企业文化建设是提升企业经营管理水平从而实现企业可持续发展的强有力保证.每一个成功的企业都会不遗余力地建塑属于自己的独特而优秀的企业文化不断加强员工的向心力,增强企业的凝聚力,提高企业的综合竞争力,实现企业全面、快速、可持续的发展.
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结论：关于本文可作为企业文化方面的大学硕士与本科毕业论文企业文化标语口号大全论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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