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主题:建筑工程论文写作 时间:2024-02-26

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摘 要:随着当前科学技术的不断发展和完善,城市化的不断推进,城市建筑的规模和数量正在不断扩大,而在一定程度上相关建筑工程的成本就成为了建筑单位需要重视的一个问题,如何最小化建筑工程成本问题在很大程度上有利于建筑企业提高其收益.本文我们主要从建筑成本的构成因素出发,来探讨降低建筑成本的有效途径.

关键词:建筑工程 成本因素 降低途径

随着当前我国市场经济的不断发展,在市场经济中,大多数的建筑施工单位在一定程度上都是为了能够将自身的利益最大化,而这种盈利性的企业需要重视的一个非常关键的问题就是建筑工程项目的成本问题,只有控制了成本在一定企业可接受的范围之内,才能保证建筑施工企业利益最大化.

一、建筑成本的影响因素

(一)相关建材的成本因素

在目前的建筑工程施工过程中,建筑材料在很大程度上影响着建筑工程的成本问题,由于建筑项目的建设过程中,所使用的建材数量规模是非常大的,而如果相关建筑企业无法对建筑项目建设过程中的建筑材料的成本问题进行准确的预测,那么很难保证建筑成本的有效控制.而且另一方面上当前市场经济的发展过程是存在非常大的变数的,很多建筑材料的相关价格并不是一成不变的,会随着供需关系而产生较大的浮动,如果建筑企业在一定时间内无法准确预测到相关建材的成本,在建筑材料价格较高时进行建筑材料的购买,那么在很大程度上就会造成企业成本过高,前期建设成本高影响到后期的建筑工程的施工.就目前的企业运转形式来看,对于建筑材料的成本控制问题需要亟需进行改进,对相关施工过程中的建筑材料的数量一定要进行严格的规范,当前存在大量的施工单位在进行工程建设过程中无法准确的计算建筑所需要耗费的建筑材料,当建筑材料单位将大量的施工建材运输到施工工地之后,如果无法全部使用,那么所剩余的一部分既占有了极大的施工空间,而且也浪费了大量的人力物力,施工单位需要花费大量的时间来处理这些过剩的建筑材料.

(二)人口成本问题

另一个非常关键的影响建筑工程成本问题的就是人口问题,在一定程度上建筑施工单位如果无法保证施工过程中合理的人口比例,在实际施工中出现大量的过剩劳动力,那么这些过剩的劳动力既不能提供有效的建筑施工,而且也大大占用了企业的成本支出,使得企业不堪重负,对于相关建筑施工单位来说,其应当重视对企业内部员工的管理改善措施,只有保证劳动力的均衡发展和合理配置,使得每一个工人都能够有相关的工作来进行匹配,这样才能最大化每一个劳动力的劳动成果,保证建筑施工单位的成本问题.而且当前建筑施工单位中人才的比例过少,这在一定程度上也从侧面增加了企业的成本,往往对于一些技术性难题,企业无法采取有效措施解决,只能从外部花费大量的时间和资金来聘请有关方面的专家.

(三)建筑施工设备的成本问题

最后一个影响建筑工程的成本因素就是建筑施工的设备问题,对于建筑施工的前期建设来说,工程建设的设备成本问题占有一个非常重要的部分,往往建筑施工中一个大型设备的价格会达到几十万甚至上百万,而如果相关建筑施工单位在进行设备的选购过程中,无法保证相关设备发挥出最大的作用,保证设备所花费的成 够和所达到的收益成一定的比例,那么这样的成本就会大大影响到建筑施工单位的利润问题.而且对于建筑设备的租赁和购买问题也应当予以重视,有的建筑设备可能仅仅在实际的施工过程中只会用到一次到两次,这种用的数量非常少的建筑设备对于建筑施工单位来说,可以采取租赁方式来使用,而如果对于一些使用频率非常高的建筑设备,则要考虑进行设备的购买.总的来说工程施工中的设备成本是一个非常重要的部分.

二、建筑工程成本的有效降低途径

前面我们对当前建筑工程项目成本的几个非常重要的影响因素进行了简单的分析,可以看出目前我国的相关建筑企业在进行建筑施工过程中主要存在的成本问题就是建筑材料成本上的控制、人口劳动力的成本问题以及相关建筑施工过程中施工设备的成本问题,下面针对这几个问题我们主要来看一下降低企业工程施工成本的有效对策.

(一)合理进行材料管理,保证施工建材成本

在进行建筑施工的过程中,工程建筑材料在很大程度上决定着建筑施工的成本问题,因此相关建筑施工单位在进行建筑材料的购买过程中应当严格控制相关采购费用,保证采购费用能够最小化,在进行相关建筑材料的选择过程中,需要在首先保证了质量和数量符合一定的标准之后,从相关建筑材料的价格最小化出发,保证最大化建筑企业的利益问题.对于采购人员来说,要保证相关建筑材料的价格控制,不仅需要采购人员缜密的心思,而且需要进行多方面的比较,对建筑材料生产单位的价格进行比较,来选择最合理的最符合建筑施工的.另一方面,对于建筑材料的合理控制还需要从建筑材料的数量规模上进行严格的把控,保证相关建筑材料在购买之后,能够恰到好处的使用,这就对相关建筑材料使用的计算提出了非常高的要求,需要相关的专业人员对建筑工程建设过程中的建筑材料的耗费问题进行准确的计算,得出有效的数值,采购人员根据这一数据信息进行合理的采购,这样能够保证建筑材料的成本问题最小化.

(二)降低劳动力成本以及相关设备成本

在当前的建筑工程企业的施工项目建设过程中,大多数的施工单位所招聘的建筑施工人员都存在一个非常严重的现象,往往进行一个只需要几人就能够完成的工程项目建设,周围却有十几个人在辅助进行作业,看似是在进行工程项目建设的作业,实际这些施工人员所进行的相关工作大多都是在消磨时间,为了能够多活的一天的工钱而又能够少工作,这种现象是非常频繁的,这也是为什么施工企业存在很大方面的劳动力冗余问题,一方面建筑企业对这方面管理不够到位,往往所招聘的施工人员的综合素质并不是非常高,而导致在实际的施工过程中无法保证全面有效的施工质量,使得企业的成本控制无法得到有效保障.另一方面施工企业在前期的预算过程中没有合理的对工程项目建设所需要的实际施工人员的数量进行有效的核算,往往导致后期在进行工程建设过程中,存在过量的劳动力,这种过量的劳动力在很大程度上影响到了施工企业的成本问题.因此企业对于施工人员的管理应当予以重视,一方面在进行人员招聘的过程中能够重视施工人员的素质问题,保证所招聘的施工人员在进行工程项目建设的过程中能够做到为企业的利益而着想,另一方面就是施工企业在进行施工人员招聘数量上的选择上,保证前期预算的准确性,前期对于施工人员数量上进行大致的确定,从而为后期施工项目开展之后,所需要的施工人员数量能够做到心中有数,这样在实际的施工项目建设过程中能够保证每一个施工人员都能有自己的工作,并且最大化企业施工劳动力的效益问题,大大降低了施工企业由于人员劳动力冗余问题所产生的大量成本.

另一方面对于建筑施工现场的设备成本问题应当进行合理的管理,首先企业相关管理部门可以采取一定的新型工艺,以及新型设备,使得相关设备在使用过程中的成本问题能够最小化,其次对于设备的更新问题需要相关施工单位进行严格的控制,有的时候相关工程设备的更新可能能够有利于企业对工程建设的成本进行有效控制,但是市场经济体制的发展是不确定的,如果设备的更新得不到一定的利益,那么对企业造成的损失是非常大的,因此企业应当重视对设备更新问题的管理.

三、结束语

总的来说,建筑工程项目建设过程中的成本因素主要就是人工成本建筑材料成本以及工程设备的成本问题,相关施工单位能够重视这几方面的成本控制,就能在很大程度上有效降低施工企业的成本,从而提高企业的利润问题.

参考文献:

[1]张勤.建筑工程成本影响因素及降低途径[J].城市建设理论研究(电子版),2013,(7)

[2]林媚媚.细谈工程造价的分析及降低途径[J].城市建设理论研究(电子版),2013,(33)

[3]陈茂兵.论有效降低建筑工程造价的途径[J].建材发展导向(上),2014,(12):186-186,187

结论:关于建筑工程方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关建筑工程类有哪些专业论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

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