低碳经济下企业成本管理优化探析,本文是一篇关于成本管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
成本管理论文参考文献：
随着社会工业化建设步伐加快,在一定程度上带动了经济的发展,但是这也给生态环境造成了巨大的压力.这就要求现代企业针对环境现状,发展低碳经济,探索一条可持续发展道路.低碳经济下的企业成本管理模式是指在企业经营中投入最少的人力、财力、物力,来获取最大的经济利益,从而保证企业的健康、可持续发展.基于此,本文首先对低碳经济以及成本管理进行了阐述,并提出了一些企业成本管理中存在的问题以及相应的优化方案,以期对现代化企业提高经济效益,实施绿色生产有所帮助.
一、引言
在当前的环境建设背景下,世界各国开始对低碳经济发展模式提起了重视,因此,各市场企业的主体为了满足这一发展趋势,正面临着企业成本管理模式的变革和探索,力求在保证企业稳定运行的同时,能够降低对环境的影响.然而,就目前来看,我国的低碳经济发展模式起步相对较晚,多数企业对这一成本管理模式的认识程度不足,在广大的市场中还存在很多高排放、高耗能产业,对低碳经济模式的发展造成极大的阻碍.因此,研究分析低碳经济模式下的企业成本管理,对企业的竞争力的提高具有重要作用.
二、低碳经济及成本管理概述
1.低碳经济概述
低碳经济是在可持续发展理念下形成的一种经济发展模式,这种经济发展模式是指通过技术创新、产业转型以及新能源开发等多种手段,尽可能的减少传统高碳能源的消耗,减少CO2等温室气体的排放,实现社会经济和生态环境保护和谐发展的一种管理模式.其主要目的是减少碳的排放量,构建新型的经济发展体系,其中包括低碳技术、低碳能源系统以及低碳产业体系等.英国作为工业革命的发源地以及现有高碳经济的开拓者,深刻认识能源以及气候对社会发展带来的威胁,所以英国政府在文件中首次提出了低碳经济理念,并且这一理念在以势不可挡的姿态蔓延全球.
2.成本管理概述
成本是企业经济生产效益的另一种表现,其直接影响着企业的核心竞争力,因此,企业有必要对成本管理提起重视.企业的成本管理工作包括成本预算、核算、分析、决策以及控制,这一管理过程需要管理人员充分调动企业全体员工,以达到在保证生产质量的同时,对企业生产的各个环节进行管理,减少不必要的资金和资源浪费.作为企业财务管理中的重要组成部分,成本管理需要具备科学性、系统性和合理性,从而能够为企业的经营提供可靠的经济信息,对解决企业的财税难点有较大的帮助.
三、低碳经济对企业成本管理的影响
企业成本管理的低碳化不只是社会责任的体现,其也能够为企业的发展和管理带来巨大的收益,也是企业未来发展的必然趋势.企业只有以发展的眼光来对待企业成本管理的优化升级,才能更加符合社会发展的要求,从而在同行业之間的竞争中才能立于不败之地.另外,随着人们对低碳理念的不断深入了解,绿色环保消费的需求在不断增加,迫使企业开始转型,从以利益最大化目标逐渐转向低能耗、无污染等低碳环境指标转移.企业的成本管理只有融入低碳经济思维,才能为社会大众提供低碳型消费品,从而促进企业运营实现经济效益和生态效益双赢.
四、企业实施低碳化成本管理存在的问题
1.企业成本管理制度不健全
企业成本管理制度是保证成本管理规范操作的重要手段.然而,就目前而言,部分企业的成本管理制度还存在一定的缺陷,对于低碳经济发展的渗透程度不足,导致企业在开展成本管理工作时,出现无章可依、执行不严的现象,从而出现成本失控的状况,企业生产成本居高不下,违背低碳经济管理理念,从而影响企业的经济效益.
2.成本管理人才缺乏
就目前而言,企业的成本管理工作队伍建设力度还有待加强,缺乏大量的成本管理人才,导致企业的相关成本管理制度得不到真正的落实,产生这一现象的原因有以下两点：第一,企业成本管理人员的老龄化,主要原因就是企业在成本管理人员建设中,会以工作经验作为评判标准,然而一些工作经验丰富的成本管理人员的年龄较大,对现代化的管理模式和方法认识不足,从而导致企业的成本管理水平难以得到显著提高；第二,企业管理层出现“任人唯亲”的模式,尤其是在涉及到企业资金管理方面,导致一些不具备管理经验的人进入到成本管理工作中,造成企业成本管理工作水平较低,难以形成低碳经济型的成本管理模式.
3.成本控制和考核不到位
由于低碳经济理念刚刚渗透到企业的成本管理工作中,相应的成本控制制度和考核制度还不完善,很多的成本管理内容都缺乏规范性,导致企业的实际成本和成本预算存在较大的出入,不利于企业实现对自身经济的掌控.另外,企业的考核制度和社会实际相脱离,考核内容单纯以内部考核为标准,没有和市场相结合,考核制度只是涉及到车间,没有精确到个人,从而也会给企业的成本管理工作加大困难.
五、基于低碳经济下加强企业成本管理的对策
1.培养节能环保意识,引进成本管理人才
企业员工是实行企业降低成本的主力军.员工低碳经济观念越强,企业成本管理效果越好,发展也就越快.因此,加强企业人才管理也是降低企业成本的一种方式.着力宣传资源节约和环境保护,在企业内部推行办公自动化,实现无纸化办公.还要积极引进企业成本管理人才,对产品设计、生产、销售全过程进行成本核算,在每个经营环节上都做好低碳环保预算,提高资源使用率,以推进企业低碳化健康发展.
2.培养企业成本管理专业人才,实行人才战略
俗话说得好“术业有专攻”.成本管理工作,会涉及到企业各个方面的资金管理,受人为因素的影响程度较大.因此,企业要想做好成本管理工作,提高企业的市场竞争力,就必须要提高对成本管理人员专业人才培养的重视程度.基于这一点,企业可以依托高校,加强校企联合,给予高校实习生实际的工作平台,从而培养出符合企业要求的成本管理人才.
3.加强交流和合作,为企业营造低碳化成本管理环境
加强和国内同行业之间的交流和合作,共同建立科技实验基地,为外部的科研人员提供有效的途径,在内部科研人员和外部科研人员的共同努力下,共同研发企业的新产品,帮助企业少走弯路和回头路,使企业能够更加高效的研发出低碳型新产品,为企业成本管理的低碳化营造良好的环境和条件.
4.建立低碳技术支撑体系控制成本,优化考核
随着社会环境形势的变化,企业需要在生产中,加大的生态技术的创新和利用,减少生产中的污染和废水、废弃的排放.采用新型的能源回收技术和手段,实现资源利用的最大化,从而达到降低企业生产成本的目的.因此,企业要建立起促进低碳经济发展的财务评价体系,进行绿色财务核算,编制绿色年报,设立低碳财务指标,达到控制企业成本管理的要求.
六、结束语
综上所述,成本管理是企业提高竞争力的重要手段,而低碳经济又是社会的必然趋势.对此,企业要抓好政府为其提供的有利条件,大力发展低碳经济,强调成本管理工作在企业的运用中的重要性,构建低碳型成本管理模式,促进企业在较短的时间内占据更多的绿色产品市场,促进我国企业低碳成本管理的有效实施,进而推动社会经济的发展.（作者单位为丽水万控科技有限公司）
结论：关于对写作成本管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文成本管理软件论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
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