安泰集团董事长王维建托起铜川一片蓝天,本文关于安泰集团论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
安泰集团论文参考文献：
5月19日有幸约到铜川安泰集团董事长王维建,他在百忙的间隙邀约我前往采访,到了他的大本营地：铜川市再生资源回收体系分拣加工交易基地,我被眼前一排排整齐的厂房、青山环绕、绿树成荫的蓝天白云所震撼！
他的办公区,更像一个小小的世外桃源,在四周青山的环抱掩映中,小小凉亭的点缀,再生资源回收利用展示厅更托出了他创业的所有初衷和远景！
在沟的尽头他又开辟出一块空地准备建立新的处理基地,是他从2012年以来把这个垃圾山变成了一座座处理垃圾的加工场,至今他没有在银行贷一分钱的款,他说我有多少钱就办多大的事,再生资源前三年不但不挣钱还要赔钱,如果在银行贷款企业负担更大.当我问起他的创业经历时,他这么说：
我在1992年14岁时,怀揣18元来到铜川市,在印台区学的汽车修理工,半年后自己开汽车修理厂,经营大货车搞汽车运输,销售煤炭等业务.
2008年四川 大地震,我受启发成立了陕西首家事故救援中心,我们经常积极参和救援、滑坡、塌方、处理地震险情等100余次.2010年青海玉树大地震我们派去了十几名救援队员,拉了2大车方便面、被子、矿泉水等救援物资,同时又派去一个吊车参和大营救,抢救出来4个人,为灾区奉献了一片爱心.
在事故救援中,我看到人为事故居多,从而意识到要减少事故必须从源头抓起,从此我就搞起了安泰驾校培训驾驶员,2011年我看到遍地垃圾,就转型做再生资源回收利用工作.
2011年,我到香港旅游时,在一个小区的废品回收站看到人们排队将废旧物品分类投放.其中一位妈妈提了一大袋废品,她身边一个四五岁的孩子一件一件把废品从袋子里掏出来,分别投进该投的地方.一个小孩子,就已经知道什么是可回收物品,可回收物品又有哪些分类,可见香港居民的环保意识有多么强.想一想内地,想想我们自己,七塞八塞一包垃圾随手就往小区垃圾桶一扔;就算偶有居民分类投放了可回收和不可回收的物品,垃圾车一来,还是一窝端“大杂烩”.香港孩子分投垃圾的小小身影让我很感动,那一瞬间,定格在了我的记忆中.那时,正值我市被列为全国第二批“资源型城市可持续发展试点城市”.城市转型成为市委市政府的重头工作,由资源型城市向休闲养生城市迈进,生态、环保是个大课题.作为一个民营企业家,怎样把生意做成事业,回馈社会、做有意义的事是我一直以来的梦想.那一刻,我感觉自己找到了目标,我把目光投向了垃圾.
回到铜川,我立刻开始搜集资料,着手实地考察全国各地垃圾回收利用的先进经验.半年时间,我跑了大半个中国,看到的“典型”很多,但基本上是一个模式：就是圈百十亩、甚至几百亩土地,要么建好厂房,租赁给各自为政的废品回收站;要么挪作他用,进行楼盘等商业开发.这个考察结果让我很失望,我立志要建成一个真正的再生资源回收体系,可没有一个可参考的模式和可借鉴的经验成了一大难题.拐回头看铜川,踏遍大街小巷,再生资源回收利用的基本现状和全国各地如出一辙：一个啤酒瓶两毛钱,一斤塑料3毛钱,一斤废纸7毛钱,废铜烂铁几元钱.我们所谓的“收破烂的”卖给回收站,回收站再卖给加工厂.“收破烂”的人蓬头垢面,辛苦奔波一个月也赚不到几个钱;回收站满地狼藉,造成二次污染;部分加工厂为了追求利益最大化,对环境又造成严重污染.难道就不能做到回收和再加工环节实现绿色环保?难道除了废铜烂铁、玻璃塑料纸张,其他的废旧物品如废橡胶、废玻璃、旧衣服、旧家具以及建筑垃圾、餐饮垃圾就没有可利用的价值?这是两个重要的问题.如果这两个问题可以解决,我就决定“清理”铜川所有的生产生活垃圾和废物,将“循环利用”的范围、程度实现最大化.通过各方了解、学习,我了解到,只要能够建立一个完善的加工模式,绿色环保处理垃圾就可实现;而上面提到的各种废旧物品,不仅有价值,而且在发达国家,利用率还非常高,经过简单加工,它们就可以还原成原材料、半成品甚至成品,将大大节约资源的使用量,数据惊人.深入了解了相关知识,看到如果垃圾利用的好,就能节约多少原材料、能减少多少污染浪费、能带来多少无形资源,当时的我可以说是热血沸腾.利润有多少已经不是我选择这个项目所考虑的重点了,做一番回馈社会、造福子孙的事业才是我的追求！这个话听起来挺空的,但这真的就是我当初建设安泰再生资源回收利用项目的唯一想法.也正是靠着这份追求,在近一年的时间里,我几乎天天都是满身尘土,从选址设计到开工建设,秉承着处处保护环境、绝不浪费资源的理念,我们的团队愣是将一整座垃圾沟填平,打造出了一个现代化园林式企业.你能够想象吗,你现在所处的地方在三年前还是一个塑料垃圾漫天飞、臭味熏天的垃圾填埋沟?这,就是资源合理回收的力量！这,就是环境保护无处不在的美妙！
安泰集团整个网络由7个再生资源回收聚集中转站和200多个固定回收点、300多辆环保型流动回收车组成（回收点分布在四区一县的街道、乡镇、社区）.基本模式是：通过我们的回收点和回收车收购的再生资源在中转站进行二次分类整理后,全部运到再生资源综合集散交易市场进行相关处理.在运输的过程中,将采用全封闭箱式货车,避免造成二次污染.这个遍布全市的回收网络,可向下岗职工、贫困家庭和农村富余劳力提供600至800个就业岗位,将通过“七统一、一规范”的管理模式,也就是“统一规划、统一标识、统一着装、统一价格、统一计量、统一车辆、统一管理和规范有序经营”,打造一支高素质的再生资源回收队伍,逐渐消除之前回收站点“脏、乱、差”的现象,形成一道亮丽的生态文明风景线.目前,我们已在新区、耀州区、王益区、印台区建成了41个示范样板回收屋,并投入运营.在回收屋,您可以直接卖废旧物品,也可以兑换日常生活用品,“以旧物换新物”.我们计划在2015年再投资1000万元用于建设100个回收屋,形成更为庞大、完善的回收网络,真正实现“便民、为民”.眼下,回收屋建设正在有条不紊地进行中.
一期项目的第二部分是“再生资源综合集散交易市场”,进入集散交易市场,就可以看到整齐划一的厂房和园林式布局的厂区.它主要承担我市再生资源的集散功能,通俗地讲,就是通过网络回收进来,经过加工处理再“放”出去,这是整个体系的主要环节.整个集散交易市场主要包括“五区一中心”,即：分拣加工区、仓储配送区、商品展示区、商品交易区、配套服务区和从业人员培训中心.截至2014年12月底,综合集散交易市场建设项目已完成投资额5500多万元.现已建成生产厂房16000平方米,综合办公楼900平方米,堆放场地18000平方米,场内道路、绿化7678平方米,场地外护坡1200立方米.“五区一中心”现已经全部建成.其中,分拣加工区6座厂房,报废汽车拆解车间、废塑料加工车间、废橡胶加工车间、废纸加工车间、废旧家电拆解车间、仓储配送车间已初具规模.去年9月,报废汽车拆解车间、废纸加工车间已正式投入生产,计划到今年10月底,至少再上两条废塑料加工、废橡胶加工生产线,并完成医疗垃圾处理.预计2016年建成餐厨垃圾处理线,2017年建成建筑垃圾处理线.
结论：关于安泰集团方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关介休安泰集团最新消息论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
王悟铭中国康立方健康连锁集团董事长一草一叶救自己
每每遇到太过于丰富的人生段落，都有种下不了笔的困惑。有好几次跟朋友讲述王悟铭的故事，期望得到眼神发光的回应，谁知却讨来的都是冷漠脸。一夜暴富、。
爱国者集团董事长
除了胜利，已无路可走其实华为的文化就只有那么一点，即“以客户为中心、以奋斗者为本”。世界上对我们最好的是客户，我们就要全心全意为客户服务。我。
TCL集团董事长
我认为企业和公益的关联是——作为企业家就要勇于承担社会责任，为股东创造价值，为员工创造机会，这是我的使命。我一直坚信，必须要有更多的企业来从事实。
王维山水诗和杜甫山水诗比较
摘要：庄子讲至人无己，神人无功，圣人无名。从侧面上阐述了精神上的自由追求，有的人寄托于幻想中的世界，有的人则寄托于现实生活中山山水水，寻求一丝寄。