吉药控股剥离旧资产聚焦医药主业,这篇主业论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
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吉药控股近期发布公告,以自有资金3600万元收购吉林金宝药业股份有限公司（以下简称“金宝药业”）少数股东持有的2.287%股权,金宝药业已在梅河口市市场监督管理局完成投资人（股权）变更、章程备案等事项.同时吉药控股对旧有化工资产从上市公司剥离,未来公司将更加聚焦医药核心主业.
资源倾斜医药转型
在2014年吉药控股通过发行股份及 购买的方式收购金宝药业97.713%股权,由此形成了“化工+医药”的双主业格局,此次收购金宝药业少数股东持有的2.287%股权后,金宝药业成为吉药控股全资子公司,可更有效地提升吉药控股在医药产业上的整体布局,和金宝药业展开更密切的合作.
金宝药业成立于1998年,公司目前拥有80个药品批准文号,其中有35个品种被列入国家医保目录,35个品种被列入《国家基本药物目录》,31个品种被列入OTC品种目录.金宝药业产品的治疗范围涵盖了呼吸系统、消化系统、内分泌系统、泌尿系统以及肿瘤、妇科疾病等,主要产品为止痛化症胶囊（东方金宝牌）、热毒平颗粒（乐达非牌）、参茸鹿胎丸、羚贝止咳糖浆、六味地黄丸等,其中治疗妇科疾病类的止痛化症胶囊、参茸鹿胎丸和中药治疗流感的乐达非牌热毒平颗粒、呼吸道产品羚贝止咳糖浆等是公司的主导产品,广受市场欢迎,是金宝药业主营业务收入和利润的主要来源.
金宝药业于2014年9月并表,吉药控股2014年收入同比增长108.27%,净利润同比增长108.76%,金宝药业分别贡献收入1.68亿、净利润3686万元,占比49%和65%,使吉药控股业绩大幅提升.2015至2016年,吉药控股实现净利润分别为1.41亿、1.86亿,同比提升148.16%和37.13%,医药行业收入占吉药控股收入比例超过75%.
基于对抗癌、抗HIV人类免疫缺陷疾病的共同认识,吉药控股近期以金宝药业为实施和落地主体,和沈阳沃森药物研究所就2个抗癌药物和4个抗艾滋病药物系列新药的研发达成新药研发合作协议,计划研发费用1.2亿元.协议主要内容包括,沈阳沃森负责上述研发内容的总体方案设计及所涉及的全部内容,直至获得国家食品药品监督管理局的生产批文,因研发获得的技术和专利由双方所有,吉药控股对相关技术有独家免费免责使用权等.本次签署的研发合作协议项目的实施,将会有力推动金宝药业瑞斯贝妥（地拉韦啶）药品生产基地品种结构制剂的丰富、抗癌药物的结构化战略部署.
剥离旧资产业务更聚焦
吉药控股过去主要从事化工产品白炭黑的研发、生产和销售,也是国内最早生产白炭黑的企业之一.但是由于国际经济形势的复杂多变,加之国内白炭黑行业的不景气,使得产能过剩,导致吉药控股盈利能力逐步下降.由于金宝药业主要从事中成药研发、生产和销售,并且利润处于不断增长期,为了更好地提升吉药控股管理效率,理顺上市公司架构,整合内部资源,吉药控股对现有相关业务进行整合调整.
吉药控股原有化工业务一部分在上市公司母公司体内,一部分在全资子公司江西双龙硅材料科技有限公司体内.随着公司医药板块业务比重不断增加,业务规模不断增大,吉药控股决定将上市公司现有的涉及化工业务的资产、负债以账面价值剥离至全资子公司.同时,根据“人隨资产走”的原则,吉药控股化工业务有关的人员也全部转移至该全资子公司.
此次内部业务整合及架构调整符合公司管理要求,是吉药控股合并报表范围内母公司和全资子公司之间的内部转让,不会对上市公司的正常经营、未来财务状况和经营成果产生重大影响,也不会损害公司及股东利益.通过业务整合,更有利于吉药控股内部责权的明确和管理,本次调整后,化工业务转移至独立的全资子公司运营,吉药控股将通过经营管理层的分管及内部制度的完善,来实现对整合后的业务管理监督.
吉药控股自2014年重大资产重组以来,由原来主营化工业务变为化工和医药双主业,2016年度,公司医药板块和化工板块营业收入占 别为75.85%和23.39%,公司逐渐以医药板块收入为主.通过剥离原有化工业务,吉药控股未来将更加专注于医药产业发展,因为医药行业具有较强的抗周期性,不仅可以提高公司的盈利能力,也为今后多元化发展提供了良好的基础.
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