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主题:医改论文写作 时间:2024-03-08

新医改背景下医院财务内部控制问题,本论文为免费优秀的关于医改论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

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摘 要:随着现代化的发展,我国医疗卫生事业的改革在不断深化,其中医院的财务内部控制在改革过程中,走了许多错误的曲折道路,也展现出很多问题.只有积极创设有效的医院财务内部控制制度,并且将其贯彻落实,才能使我国医疗卫生事业的改革真正行之有效,促进我国医疗卫生事业持续发展.本文首先分析了现阶段我国医院财务内部控制中存在的问题,继而探讨了新医改背景下对此类问题的对策研究.

关键词:新医改 医院 财务内部控制

近些年来,我国的医药卫生事业暴露出一系列问题,例如,没有完善的医疗制度、药品生产不合乎规范、政府未投入足够财政补贴、医院本身的管理体制不健全等,此类问题引发民众看病难和看病贵等不良状况.鉴于此,新医改政策因势而起,其短时间內的目标是解决看病难和看病贵问题,长效目标是建立完善的医疗卫生系统.

一、现阶段我国医院财务内部控制中存在的问题

(一)缺乏完善的财务内部控制制度

一直以来,医院作为公共卫生服务部门,更注重的是医疗服务效果,而对行政部门不甚在意.正是由于医院的不重视,造成了医院内部各行政部门缺乏完善的内部控制制度问题.在医院采购和医院资产管理环节,管理制度的不健全已经成为常态,因而导致财务部门、采购部门和资产管理部门之间很难进行合作.采购部门在药品采购和医疗设备采购时,职权分工混乱,经办人员、验收人员和负责人员没有明确的划分,致使其送交财务部门的手续不全面,使隶属于财务部门的资产管理部的统计、管理工作无法高效开展.

(二)不重视财务内部控制

一些医院对于财务内部控制的认识不正确,其对财务内部制度的理解是财务部门对部门员工制定出规章制度,员工严格执行遵守该制度.此理解很片面,错在其将医院财务内部控制和整个财务部门的发展分隔开来,使二者孤立,而没有将二者统一到一起.许多医院一直在扩建自身规模,同时也在扩大财务部门,然而,其财务内部控制并没有随之加强,因而导致众多的财务违规操作问题,使医院利益受到侵害,拖慢医院发展速度.除此之外,医院普遍存在信息化程度不够的问题.信息化程度不够体现在两方面,一是医院缺乏财务信息安全意识,致使医院的信息防护不安全,财务数据极易被 攻击获取,从而对财务安全造成威胁;二是很多财务人员对于财务管理的信息化水平不高,信息化技能过于老旧,从而无法适应现代财务管理需求,造成财务管理效率低下问题.

(三)缺乏科学的风险评估体系

当前,在医院中广泛存在如下财务风险:资金运转不畅、资产流动不足引发的财务风险;筹集资金策略错误、资金支出规划不合理等导致的无法如期偿还债务的财务风险;对医疗事故的失误赔付造成的财务风险等.所以,医院要重视风险评估体系建设,以期把医院存在的财务风险降至最低,提高医院资产的利用率.在资产评估体系中要将资产审批、资产监督和资产管理结合起来.然而,现阶段许多医院缺乏科学的风险评估体系,在医院内部未设立专门的资产监督部门,当遇到重大经济决策问题时,也没有有效的审批机制.

二、新医改背景下对医院财务内部控制问题的对策研究

(一)建立完善的财务内部控制制度

建立完善的财务内部控制制度,对于防止医院资产流失、提高医院经营效果、降低医院运营风险和科学规划现有资金资源等有着重要作用.建设该制度的前提是医院决策者要提高财务内部控制意识,明确各部门人员职权,做到职权分工合理,部门之间互相牵制同时彼此协同,处理好资产安全问题,建立统一的标准预算制度.

具体可以:对资产安全制定控制制度.为了保障医院资产的安全,制定资产安全控制制度,规定只有专门的被授权人士才有管理财务部门的银行*以及处理医院的大额资金权限.另外,医院资产情况需要被定期记录,同时对其进行不定期抽查,以防资产流失;明确各部门人员职责,做好职权分工,不能由同一个人兼任负责、经办和验收工作,以使执行权、审核权、监督权三者分离开来,降低医院运营风险,减少医院资产流失隐患;建立完善的预算制度,使财务部门的统筹管理作用得以高效开展.

(二)意识到财务内部控制的重要性

医院管理者应该提高对财务内部控制的认识,把医院财务内部控制和整个财务部门的发展统一到一起.和此同时,医院管理者还应该对财务人员进行财务管理的信息化技能培训,使其更适应现代财务管理需求,提高财务管理效率.

(三)建立科学、完善的风险评估体系

科学完善的风险评估体系的主体组成部分是资产管理、资产监督和资产审批,三个组成部分相互依存、缺一不可、协同起来作用才促成了医院风险评估体系的健全.资产管理.多元化的资产管理不仅对财务工作进行监督约束,同时也会对其进行奖励和惩戒;资产监督.资产监督工作由医院最高决策者管理,可以有效防止医院资产流失;资产审批.在做重大经济决策时,要考虑到其高风险因素,经过多次审核、预算,结合多方面因素,最终再进行审批,以期尽最大可能降低风险.

三、结束语

现阶段,我国医院的财务内部控制仍然存在一些显著的问题.医院若想持续健康发展、降低运营风险、使收益提高,就必须重视财务内部控制,将其在医院贯彻落实.

参考文献:

[1]黄光明.新医改背景下的医院财务信息化管理[J].市场观察.2016(S1)

[2]葛晓丹.医院财务内部控制中存在的问题及对策探究[J].财会学习,2016,01(02):186-187.

[3]张*.新医改下公立医院财务内部控制制度问题的探析[J].内蒙古科技和经济,2016,10(01):28-30.

结论:适合医改论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关医改最新消息2018年开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

基于新医改形势下医院财务内部控制问题和策略探究
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